MI MURO VIRTUAL by DIEGO ALEXANDER RODRIGUEZ TIERRADENTRO https://padlet.com/diearodriguezt/ols5kuv2nxqg9pgg Diego Alexander Rodriguez Tierradentro - 20182578072 en-us 2020-08-01 22:17:50 UTC 2020-08-01 23:22:45 UTC hello@padlet.com https://padlet.net/icons/png/2705.png SINERGIA diearodriguezt https://padlet.com/diearodriguezt/ols5kuv2nxqg9pgg/wish/667215245 La sinergia es un trabajo o un esfuerzo para realizar una determinada tarea muy compleja, y conseguir alcanzar el éxito al final. La sinergia es el momento en el que el todo es mayor que la suma de las partes, por tanto, existe un rendimiento mayor o una mayor efectividad que si se actúa por separado. Acción de coordinación de dos o más causas o partes (elementos) cuyo efecto es superior a la suma de efectos individuales. También recibe el nombre de propiedad emergente.]]> 2020-08-01 22:22:59 UTC https://padlet.com/diearodriguezt/ols5kuv2nxqg9pgg/wish/667215245 Niveles organizacionales diearodriguezt https://padlet.com/diearodriguezt/ols5kuv2nxqg9pgg/wish/667225946
  • •El nivel institucional, gerencial o de conducción, es el más alto. Debe cumplir con todas las funciones del proceso administrativo: planear, organizar, dirigir y controlar. Por ejemplo, en este nivel se realizará la planeación estratégica con la correspondiente definición de los objetivos estratégicos y acciones a ser consensuadas y coordinadas con el nivel intermedio.
  •  El nivel intermedio articula el nivel gerencial con el operativo. También suele denominarse mandos medios, y está integrado por los responsables de las distintas áreas o sectores de la organización.
  • • El nivel operativo corresponde al nivel más bajo de la organización, designado también nivel de supervisión o gerencia de primera línea. Los que se encuentran en este nivel reciben distintas denominaciones: capataces, jefes, supervisores, encargados, etc.
    • ]]>     2020-08-01 23:04:08 UTC https://padlet.com/diearodriguezt/ols5kuv2nxqg9pgg/wish/667225946     Productividad diearodriguezt https://padlet.com/diearodriguezt/ols5kuv2nxqg9pgg/wish/667227802 La productividad es una medida económica que calcula cuántos bienes y servicios se han producido por cada factor utilizado (trabajador, capital, tiempo, tierra, etc) durante un periodo determinado.
    El objetivo de la productividad es medir la eficiencia de producción por cada factor o recurso utilizado, entendiendo por eficiencia el hecho de obtener el mejor o máximo rendimiento utilizando un mínimo de recursos. Es decir, cuantos menos recursos sean necesarios para producir una misma cantidad, mayor será la productividad y por tanto, mayor será la eficiencia.]]>     2020-08-01 23:11:07 UTC https://padlet.com/diearodriguezt/ols5kuv2nxqg9pgg/wish/667227802     Ventaja Competitiva diearodriguezt https://padlet.com/diearodriguezt/ols5kuv2nxqg9pgg/wish/667228222 Una empresa posee una ventaja competitiva cuando tiene una ventaja única y sostenible respecto a sus competidores, y dicha ventaja le permite obtener mejores resultados y, por tanto, tener una posición competitiva superior en el mercado.

    Existen multitud de fuentes para generar este tipo de ventajas, como por ejemplo la ubicación de nuestra empresa, la calidad, innovaciones en los productos que fabricamos, el servicio que ofrecemos o menores costes de producción entre otras.]]>     2020-08-01 23:13:20 UTC https://padlet.com/diearodriguezt/ols5kuv2nxqg9pgg/wish/667228222     Estratega diearodriguezt https://padlet.com/diearodriguezt/ols5kuv2nxqg9pgg/wish/667228663 Un estratega es una persona que tiene la habilidad de reconocer necesidades de cambio o circunstancias ante las cuales pueda generar una respuesta exitosa. El mismo debe tener la capacidad comprender que las circunstancias sumadas a sus respuestas producen el éxito en cualquier situación que se presente. Es decir, debe manejar la fórmula C+R=E, donde C son las circunstancias o el elemento impredecible que está fuera del control del estratega, R es la respuesta alcanzada por medio de la aplicación de estrategias, y E es el éxito a obtener.]]> 2020-08-01 23:15:36 UTC https://padlet.com/diearodriguezt/ols5kuv2nxqg9pgg/wish/667228663 2. Sistemas de apoyo a la toma de decisiones. diearodriguezt https://padlet.com/diearodriguezt/ols5kuv2nxqg9pgg/wish/667229714 Un Sistema de Apoyo a las Decisiones (DSS por sus siglas en inglés Decision Support System), es un sistema informático que sustenta el proceso de toma de decisiones, lo cual implica la utilización de datos y modelos para la generación, la estimación, la evaluación y/o la comparación sistemática de alternativas, ayudando a los responsables de la toma de decisión a reunir inteligencia, generar opciones y tomar decisiones. ]]> 2020-08-01 23:20:29 UTC https://padlet.com/diearodriguezt/ols5kuv2nxqg9pgg/wish/667229714 3. Administración estratégica. diearodriguezt https://padlet.com/diearodriguezt/ols5kuv2nxqg9pgg/wish/667229923 La administración estratégica es un proceso de evaluación sistemática de un negocio y define los objetivos a largo plazo, identifica metas y objetivos, desarrolla estrategias para alcanzar estos y localiza recursos para realizarlos.
    Se trata de una poderosa herramienta de diagnóstico, análisis y toma de decisiones, que permite a las organizaciones afrontar los desafíos del entorno y adecuarse a los cambios con un esfuerzo sistemático orientado a lograr mayor eficiencia y calidad.

    También se puede decir que la administración estratégica se puede definir sobre la base de sus cuatro elementos esenciales: análisis ambiental, formulación de estrategia, implementación de estrategia y la evaluación y control. Estos cuatro elementos permiten la posibilidad de desarrollar una administración eficiente.
    ]]>     2020-08-01 23:21:28 UTC https://padlet.com/diearodriguezt/ols5kuv2nxqg9pgg/wish/667229923