En las cuentas por pagar de proveedores, tenemos que la mayor parte de la materia prima utilizada en alimentos balanceados proviene de proveedores extranjeros principalmente de Argentina, Chile, Bolivia, Brasil, Francia y Estados Unidos. La empresa mantiene letras de cambio y pagarés por US$28.4 millones que garantizan las compras a nivel internacional. Podemos ver que Pronaca ha decidido comprar en el exterior para abaratar costo al momento de producir balanceado. 

Durante el último año de actividad de Pronaca tuvo adiciones considerables dentro de sus activos a modo de activos fijos, como construcciones en curso de edificios, plantes y oficinas por $16.953, $3.500 más que el año anterior, lo que demuestra ese compromiso en crecimiento. Además, un incremento de $1.000 en lsa importaciones con $3.545 durante todo el último año. Y por último adquisiciones de propiedades de planta y equipo de cerca de $4.768, contrario a solo $891 en el año 2020. De esta manera podemos observar que Pronaca tiene una intención de crecimiento al invertir mayor cantidad de dinero en sus activos para tener por ejemplo una producción más eficiente y mejorar el trabajo que realizan. 

Dentro de las cuentas más relevantes en el Estado de Situación Financiera podemos hallar los activas y en específico las Cuentas por Cobrar a Clientes la cual asciende a un valor de 2´122.000,00 $. Dicho valor representa dinero que Pronaca no ha cobrado de parte de sus principales compradores, es decir, el giro de negocio se centra en permitir un flujo de dinero con dinero que no se paga al instante de la transacción si no tiempo después, representando un músculo financiero fuerte de parte de Pronaca al poder seguir con su negocio a pesar de no cobrar todo lo que le deben. Ejemplo de ello es su venta a locales de víveres los cuales tienen un plazo de 45 días para poder pagar los productos que compran. 

 

 

Referencias 

Superintendencia de Compañías. (2022).https://appscvsconsultas.supercias.gob.ec/consultaCompanias/societario/informacionCompanias.jsf 

en la República del Ecuador, su actividad principal es la compra y negociación de acciones y participaciones de otras compañías, con la finalidad de ejercer control a través de vínculos de propiedad accionaria, gestión, administración, responsabilidad crediticia o resultados y conformar así un grupo empresarial.

La Compañía posee el 99% de participación en las acciones de las siguientes Compañías con quien consolida 

los estados  financieros:

-       Farcomed S.A: Comercialización de productos farmacéuticos y no farmacéuticos bajo la marca Fybeca

- Econofarma S.A: Comercialización de productos farmacéuticos y no farmacéuticos bajo la marca SanaSana

- Tiecone S.A: Venta de productos y comida rápida bajo la marca Oki Doki

- Inmobiliaria Terraplaza S.A: Efectuar negocios de carácter inmobiliario

- Farmaliadas S.A: Distribución de productos farmacéuticos al por mayor y menor

100% - 99,9% = 0,1% son accionistas externos

 
Ingresos

                 2021 - 2020

Farcomed S.A -->247 599 522 / 230 941 148    

Econofama S.A --> 208 647 317 / 216 456 851

Tiecone S.A --> 4 543 552 / 4 879 242

In.Terraplaza S.A --> 80 171 / 84 919

Farmaliadas S.A -->132 / (417)

 

Se puede ver que Fybeca no solo entró al mercado de fármacos, sino también a inmobiliaria (Inmobiliariia Terraplaza S.A), comida rápida (Tiecone S.A). Está tratando de entrar a varios mercados lo cual puede hacer que sus ingresos suban.

 
Superintendencia de Compañías

Al 31 de diciembre del 2021, la Compañía mantiene un déficit acumulado a esa fecha de US$2.3 millones que representa 2.36 veces su capital social y reservas; lo cual, además constituye una causal de disolución de acuerdo con disposiciones legales vigentes. Esta situación indica la existencia de una incertidumbre material que podría ocasionar dudas sobre la capacidad de la Compañía para continuar como negocio en marcha. 

Entre los años 2020 y 2021 se ve una gran diferencia en cuanto a las pérdidas que tuvo la empresa  en 2020 fueron $1,801,689 y en 2021 $253,334 lo cual es significativamente más bajo, debido a la pandemia y que provocó el cierre temporal de los establecimientos hizo que al no generar ventas. En 2021 disminuyen las pérdidas ya que se reactiva el país, y al mismo tiempo generan estrategias para poder subir las ventas sobre la competencia de manera que las pérdidas son menores. 

En cuanto a la adquisición de propiedades y equipos se compran ambos años; 2021 $1,303,985 y 2020 $136,544. En 2020 no adquirieron nuevos equipos ni propiedades ya que no fue necesario por la pandemia. En 2021 invirtieron más dinero para equipos y propiedades,  implementaron la estrategia de nuevos equipos para ser más efectivos y poder atender mejor a sus clientes. 

En primer lugar, la empresa ha priorizado sus inversiones, las cuales esperan ayudarán a generar más ventas de sus productos. Las inversiones más significativas se realizaron en los años 2017 y 2018, si se juntaran estos años representan un 63% de lo que se invirtió en los últimos siete años. Además, estás inversiones se refieren a equipos, propiedades, vehículos demo, etc. 

En segundo lugar, la investigación de mercado en el sector automotriz ha arrojado un resultado favorable para la industria ya que indica que es un sector en crecimiento, si bien sus ganancias se han visto afectadas por diferentes factores sobre los cuales no se tiene control la sensación de crecimiento de la industria es inminente. Sin embargo, los ecuatorianos están optando por vehículos más accesibles de diferentes marcas “económicas” por sus acabados de lujo a precios más baratos pese a que la población sabe que no son automóviles de larga duración o buenos. 

Este tipo de hechos han obligado a la marca TOYOTA apuntar hacia un target más exclusivo por lo que hace unos 5 años dejaron de importar uno de los vehículos insignia de la marca el cual es el 4RUNNER vehículo que destaca por su excelente desempeño en ciudad y carretera y especialmente por su precio de reventa lo cual en un mercado donde los vehículos se deprecian mucho no es muy favorable.

Por último,  la empresa ha sufrido un periodo en el cual ha disminuido sus ganancias significativamente lo que los ha obligado a disminuir sus inversiones en corto plazo porque prefieren activos de crecimiento de largo plazo los cuales les generan una mayor ganancia. 

Fuentes:
https://appscvsmovil.supercias.gob.ec/consultaImagen/visor.zul?pdc=KFs7tyTdx1ttdo6UZwj%2Bj1XR3AC3qwGugzde1TAWMo2uMnd2EgTMbkeCr0nyVrqZckfQIjE9sDEtrYriBcKm5ca%2FqQfdhRjosE67wWJ2dGAkRyFiNPIiTLY%2BmomZ4ZSjL8JDpkviVFg4uOFzDlcMrw%3D%3D
https://www.bolsadequito.com/uploads/mercados/emisores/prospectos/Q-Z/TOYOTA%20DEL%20ECUADOR/PAPEL%20COMERCIAL/TOYOTA%20PCO%202019.pdf

Se puede observar que en el año 2020 hubo una mayor entrada de efectivo principalmente en depósitos en cuentas corrientes con $40449 vs en el 2021 con $26655 esto se puede explicar debido a que Ecuador se encontraba en época de pandemia en el año 2020 donde la gente evitaba el contacto físico, con esto se explica el porque existieron mayor cantidad de depósitos, se puede agregar que al existir una aversión al contacto físico en el 2020 se entiende que haya menos movimientos en caja y una nula participación de tarjetas de crédito.

En el 2020 existe un total de préstamos de 59,384. dólares y en el 2021 un total de 38,878 dólares en préstamos con bancos locales, esto debido a que la prioridad en el 2020 fue mantener el negocio a flote debido al COVID 19, ya que se tuvieron que implementar nuevos protocolos de bioseguridad y el pago de sus costos fijos que a pesar de la menor afluencia de clientes tenían que cumplir por lo tanto las deudas eran mayores ya que los ingresos eran menores, en el año 2020 tuvieron ingresos de $808.841 y en 2021 $953.328 

El ratio de apalancamiento en ambos años fue mayor a uno, por lo tanto con 2021 es 21% y 2020 es 16%. Por lo tanto, cuando el ratio de apalancamiento es mayor a 1 la empresa tiene mayor riesgo ya que en ambos años en pandemia tuvo que tener mayor endeudamiento para suplir los costos y de esa manera lograr aumentar la rentabilidad.

Referencias

Portal de Documentos. (2021). Supercias.gob.ec. https://appscvsmovil.supercias.gob.ec/consultaImagen/visor.zul?pdc=KFs7tyTdx1ttdo6UZwj%2Bj1XR3AC3qwGugzde1TAWMo0PtLPtWBn%2BoJGsGVgqtx7225FVqcPEa%2BxRbool7N30CQ6b80vk3UHcYfGfFEuKvRXwxB1VII6IVrNTGcHwnoocgVDVKrQrQblIuiF0ZBupDQ%3D%3D

Bienestar animal – Pronaca. (2022). Pronaca.com. https://www.pronaca.com/bienestar-animal/?gclid=CjwKCAjwsfuYBhAZEiwA5a6CDGpw1CtsmSa5zntWQxDICznPOEBHksJhkalQm66E7sKNXB0iK8NZWxoC-mMQAvD_BwE

Se puede ver que el inventario de esta compañía cambió drásticamente durante el año 2020 a 2021. En el 2020 su inventario era de aproximadamente 25 millones, mientras que en el 2021 fue de aproximadamente 60 millones. Una cuenta donde se ve el mayor cambio es en el inventario de vehículos ya que su diferencia entre estos dos años es de 12 millones. esto nos dice que ambacar tenía más carros en su inventario en el 2021 lo que también ayuda en generar más ingresos en ese año.

Tras analizar la sección de los pasivos corrientes de la empresa en el año 2020 podemos ver que su total de pasivo corriente era de alrededor de 26 millones de dólares. Lo que esto nos quiere decir es que ambacar tenía deudas o cuentas por pagar de ese monto, y al ser pasivos corrientes la compañía debe pagar esto en un plazo menor de un año. Al comprar con el año 2021, en el que ambacar tenía un total de pasivo corriente de 53 millones, podemos ver que sus cuentas por pagar suben casi el doble. inferimos que esto puede ocurrir por la pandemia al no tener tantas ventas y más cuentas por pagar. 

Finalmente, en el año 2020 Ambacar generó ingresos de aproximadamente 114 millones de dólares lo cual es un muy buen número. Pero en 2012 logró mejorar sus ingresos alcanzando un valor de 173 millones de dólares aproximadamente. Aparte de la gran venta que han obtenido de carros y locales, una parte de sus ingresos viene de la venta de bienes.

Sobre Ambacar: Quiénes somos. Ambacar Ecuador. (n.d.). Retrieved September 14, 2022, from https://www.ambacar.ec/sobre-ambacar 

Portal de documentos. (n.d.). Retrieved September 14, 2022, from https://appscvsmovil.supercias.gob.ec/consultaImagen/visor.zul?pdc=KFs7tyTdx1ttdo6UZwj%2Bj1XR3AC3qwGugzde1TAWMo3mYaEerz6ryryE9zwlt3vu%2Fhp%2B9dhx8qYIw2ZtGBWIIb24Ww0vyvskO3a3xnA2XwYZOAdGM8Nd%2F7m3YW3dL7A3MzSxE8pdUXTlvhMTRw%2BqZA%3D%3D 

Referencias

Kohli, A., & Paganini, R. (22 de julio de 2020). Ecuador y sus bananos: Chiquita la protección, grande el negocio. Obtenido de Mutantia Suiza: https://mutantia.ch/es/ecuador-y-sus-bananos-chiquita-la-proteccion-grande-el-negocio/

Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros. (2022). Portal de Información. Obtenido de https://appscvsconsultas.supercias.gob.ec/consultaCompanias/societario/busquedaCompanias.jsf

Superintendencia de compañías. (2021, junio 30). Chiquita Banana Ecuador Cbbrands S. A. Superintendencia de compañías. https://appscvsconsultas.supercias.gob.ec/consultaCompanias/societario/informacionCompanias.jsf