馃挰 Pr谩ctica Aplicada - Foro NetChat - Identificar y Gestionar Riesgos by ADEN - Transformaci贸n https://padlet.com/transformacion/oic44f7rq6i97tx1 驴Qu茅 acciones para controlar los riesgos tomas en tus proyectos? en-us 2023-06-01 19:29:09 UTC 2025-11-02 01:45:47 UTC hello@padlet.com https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/1150400361/e86269d6193299e00e1ea11fd2dee63b/iso_Mesa_de_trabajo_1.png Bessie Zobeida, Gonzalez de transformacion https://padlet.com/transformacion/oic44f7rq6i97tx1/wish/2612181909
Aunque estemos en un entorno de incertidumbre siempre es v谩lido planificar. Tambi茅n sentarse a revisar el posible 谩rbol de decisiones es bien importante porque nos puede ayudar a esquematizar todos los resultados o cambios posibles en el producto y en el planteamiento del consumidor del producto.
Igualmente buscar siempre experiencias en el campo es valioso, por lo que un equipo multidisciplinario siempre suma, lo que alguien m谩s aprendi贸 anteriormente puede ser una visi贸n importante en la toma de decisiones y evaluaci贸n de riesgos.
Saludos


]]> 2023-06-01 20:18:12 UTC https://padlet.com/transformacion/oic44f7rq6i97tx1/wish/2612181909 MARIA SOFIA, ALCEDO MARTINELLI transformacion https://padlet.com/transformacion/oic44f7rq6i97tx1/wish/2612182541
Hola Compa帽eros,
Es muy importante como estas nuevas metodolog铆as, han ayudado a las empresas actuales a gestionar proyectos, ante mercados tan cambiantes como los que vemos hoy en d铆a. Es indispensable para una correcta gesti贸n, mantener una buena comunicaci贸n y un objetivo claro de lo que se quiere lograr. Al utilizar estos m茅todos, se logra mejorar de manera tanto interna, como externa, de manera eficiente los procesos, productos o servicios, permiti茅ndole as铆 a la empresa brindarle al cliente productos de valor, calidad y entendiendo sus necesidades.


Saludos.
]]> 2023-06-01 20:19:19 UTC https://padlet.com/transformacion/oic44f7rq6i97tx1/wish/2612182541 VANESSA XIMENA, CARRILLO GARCIA transformacion https://padlet.com/transformacion/oic44f7rq6i97tx1/wish/2612182790
Hola todos, 

Trabajo justamente en una compa帽ia que analiza riesgos y busca que los clientes lo gestionen de la mejor manera, para ello lo principal es escuchar al cliente sobre sus necesidades, sus preocupaciones, sus dolores, etc.  Tambien tener una mentalidad abierta al cambio y de aprendizaje continuo es vital porque nos da distintos puntos de vista y por ultimo evaluar varios scenarios nos ayuda a formular y priorizar mejor  las acciones a tomar basados en el impacto de los riesgos identificados. 
Saludos 

]]> 2023-06-01 20:19:43 UTC https://padlet.com/transformacion/oic44f7rq6i97tx1/wish/2612182790 EDVIN, MORALES transformacion https://padlet.com/transformacion/oic44f7rq6i97tx1/wish/2612182989
En mi experiencia la definici贸n de los requisitos es una etapa crucial en el ciclo de vida del proyecto, ya que establece las expectativas de los interesados y el alcance del proyecto. Si los requisitos no se definen de manera adecuada y completa, existe el riesgo de que el proyecto no cumpla con las expectativas de los interesados, se desv铆e del alcance previsto o incluso fracase.

Por lo tanto, es importante que los equipos de proyecto dediquen tiempo y esfuerzo para identificar y definir los requisitos de manera precisa y completa. Esto incluye la identificaci贸n de los interesados, la comprensi贸n de sus necesidades y expectativas, la definici贸n del alcance del proyecto y la elaboraci贸n de especificaciones claras y detalladas. Tambi茅n es fundamental contar con un proceso adecuado para la gesti贸n de cambios, ya que los requisitos pueden cambiar a lo largo del proyecto.
]]> 2023-06-01 20:20:01 UTC https://padlet.com/transformacion/oic44f7rq6i97tx1/wish/2612182989 JOHNATAN, PEREZ transformacion https://padlet.com/transformacion/oic44f7rq6i97tx1/wish/2612183084 Se hizo una gesti贸n para identificar el a帽o pasado porque no se avanzaba en ciertos proyectos, que pasaba, que riesgo se estaba presentado?
Se logro identificar que no se daba el paso adelante, a los cambios, a un mejor desarrollo de las ideas y los proyectos, por la falta de informaci贸n, la gesti贸n de personas que contaminaban al equipo y adem谩s que generaban controversia con sus comentarios. 
Se hablo con esas personas para llegar a un acuerdo y soluci贸n sobre porque estaban con esos comentarios y esas criticas las cuales no cambiaron, segu铆an en su postura y se tomo la decisi贸n de no continuar con ellos. 
Al estar personas salir, se noto un cambio en un 100% por ciento, donde todo los procesos que estaban estancados, prosperaron. 
Se tomo una decisi贸n dr谩stica, pero exitosa que logro identificar el riesgo y dar un cambio hacia el 茅xito. ]]> 2023-06-01 20:20:11 UTC https://padlet.com/transformacion/oic44f7rq6i97tx1/wish/2612183084 Indentificar y gestionar Riesgo en Proyectos - Cartiga. https://padlet.com/transformacion/oic44f7rq6i97tx1/wish/2638454466 Considerando los requesitos del sprint, se debe de considerar los riesgo que ese sprint puede tener para ejecutar el desarrollo del producto, algo fundamental puede ser los periodos de veda tecnologica, donde puede poner en riesgo la puesta en marcha del entregable o producto minimo viable, debido a que no se pueda ejecutar el paso tecnico para tener disponible, raz贸n por ello en la planficaci贸n debe de evaluar si el sprint puede ser concluido antes de esa fecha en veda. 
En organizaciones como la que trabajo (financiera), estos aspectos son medulares y deben de considerar siempre para periodos como vacaciones, fin de a帽os, eventos especiales. Que no se quiera poner en riesgo los sistemas de servicios por la demanda que tendr谩. 
Saludos, 
Carlos Artiga. ]]> 2023-07-05 03:45:07 UTC https://padlet.com/transformacion/oic44f7rq6i97tx1/wish/2638454466 Acciones para gestionar riesgos https://padlet.com/transformacion/oic44f7rq6i97tx1/wish/2646560390 En mi anterior puesto de trabajo como Ingeniera de soporte identificamos posibles riesgos para los clientes cuando salian nuevos parches o actualizaciones para el software. Las acciones que tomamos fueron de realizar pruebas en nuestros ambientes de desarrollo e identificar posibles fallas. Luego lo documentabamos y lo enviabamos al equipo de desarrollo para que hicieran los cambios necesarios.]]> 2023-07-17 19:06:50 UTC https://padlet.com/transformacion/oic44f7rq6i97tx1/wish/2646560390 Priscilla Arias https://padlet.com/transformacion/oic44f7rq6i97tx1/wish/2704976617 Tuve una experiencia hace algunos a帽os, donde por falta de dominio del tema y poca asesor铆a, tom茅 decisiones en un proyecto sin evaluar correctamente los riesgos; a帽os despues volv铆 a estar en una escena similar, como plan de medida preventiva nos reunimos las partes interesadas o involucradas para hacer un levantamiento de requerimientos, y conforme fuimos trabajando instalamos un "WAR ROOM"; literal era eso para ir documentando que era lo que nos generaba ruido y no nos permit铆a avanzar. Finalmente todas ese proceso corrigi贸 muchas fallas, en producci贸n. 
Hoy casualmente estoy en un proceso de implementai贸n de una nueva herramienta para integrar al POS una nueva integraci贸n, gracias a esos eventos antes descritos, el proceso de implementaci贸n ha marchado no m谩s r谩pido pero si con menos marge de error, se requiere de planificar, revisar en peque帽o, probar, testear crear ese cuartito de guerra y probar con el usuario final, comprender si agrega valor y seguir haciendo pruebas seg煤n los hitos identificados para avanzar avanzar. 
SLDS]]> 2023-09-15 00:24:22 UTC https://padlet.com/transformacion/oic44f7rq6i97tx1/wish/2704976617