Apresente novas propostas de Metas by Pedro Oishi

2024-07-11 20:34:41 UTC

Metas relacionadas à saúde.

Melhorar a imagem do judiciário perante a sociedade

2024-07-11 20:43:00 UTC

Penso que cabe uma meta que meça a percepção da efetividade da justiça pela sociedade, inclusive para medir a percepção da efetividade da aplicação da estratégia nas diversas esferas da justiça

Metas relacionadas a benefícios assistenciais.

2024-07-11 20:43:07 UTC

META 1

2024-07-11 20:43:24 UTC

Sugiro que a meta 1 seja contabilizada com a média da distribuição dos últimos 3 anos.

Metas relacionadas a benefícios previdenciários por incapacidade

2024-07-11 20:43:32 UTC

Metas para saúde: medicamento e internação.

2024-07-11 20:43:41 UTC

Metas Direito Assistencial - LOAS

2024-07-11 20:43:43 UTC

meta de conciliação, tendo em vista a última notícia de que o INSS irá criar um site para fomentar a conciliação antes do ajuizamento da ação ( acredito que isso dificultará mais ainda processo com possibilidade de acordo ). Essa meta de conciliação também é do CNJ.

2024-07-11 20:43:56 UTC

2024-07-11 20:43:59 UTC

Diminuir o número de metas.

Dimensionar/padronizar a força de trabalho com a quantidade de processos em andamento no órgão.

2024-07-11 20:44:15 UTC

Processos com pessoas em com situação de rua

2024-07-11 20:44:16 UTC

Identificar e julgar 100% dos processos com pessoas em situação de rua

Meta 2

2024-07-11 20:44:22 UTC

Retirar processos criminais q estejam suspensos aguardando julgamento de instância superior e suspensos pelo art. 366 do CPP.

Meta Tempo médio do processo

2024-07-11 20:44:25 UTC

Facilitar o acesso e utilização de inúmeras ferramentas gratuitas e/ou mediante pagamento, com a reserva financeira adequada para este fim, que contribuirão para a celeridade e efetividade da prestação jurisdicional.

2024-07-11 20:44:30 UTC

Meta de processos de programas assistências para população de baixa renda (Minha casa minha vida, Bolsa Família, Fies etc.)

2024-07-11 20:44:47 UTC

Aplicar a gestão por competências, no ano de 2025, de modo a identificar e gerir servidores com perfis profissionais voltados para as soluções internas, de lacunas mapeadas por meio de diversas ferramentas disponíveis. Assim, fomentando a capacitação a fim de proporcionarem o compartilhamento de conhecimentos, suprindo lacunas, mitigando-se os gargalos e favorecendo a melhoria contínua, consequentemente, aumentando-se a eficiência, eficácia e efetividade.

2024-07-11 20:44:47 UTC

Meta de Reposição de servidores

2024-07-11 20:44:52 UTC

Sugiro que qualquer meta abranja período já fechado. Há metas que têm universo amostral indefinido, até que o ano se encerre.

2024-07-11 20:44:57 UTC

(Todos os Tribunais) Aumentar a transparência e reduzir o prazo do pagamento de precatórios desde a requisição ao Tribunal até o efetivo pagamento.

2024-07-11 20:44:57 UTC

Com base na Agenda 2030, oferecer estímulo financeiro aos servidores de modo a incentivá-los à mudança do modal de transporte utilizado para os trabalhos presenciais, contribuindo para a redução de gases nocivos ao meio ambiente e de eventos climáticos extremos.

2024-07-11 20:44:59 UTC

Não é uma meta nova, mas vejo que a Meta 2 carece de um enfrentamento sistêmico pelo TRF2, ou seja, de uma nova visão e abordagem, com a identificação dos gargalos com o uso adequado de ferramentas para tratar esses problemas, seja a partir de capacitação, seja a partir de redesenho de fluxo com ajuda dos setores de estratégia da 2a. Região.

2024-07-11 20:45:04 UTC

As unidades acabam muito sozinhas no enfrentamento desses problemas.

Celeridade de cumprimento de cartas precatórias

2024-07-11 20:45:05 UTC

Considerar, na formulação das metas, o tipo de processo, o numero de servidores, a saúde mental dos mesmos

2024-07-11 20:45:13 UTC

Criar meta para a área de sustentabilidade dos tribunais

2024-07-11 20:45:52 UTC