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      <title>Aulas by Ridney Gomes</title>
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-12-04 22:52:06 UTC</pubDate>
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         <title>Aula 01/08</title>
         <author>ridneygbs</author>
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         <description><![CDATA[<div>Padlet + Mapa</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-12-04 22:53:40 UTC</pubDate>
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         <title>Aula 08/08</title>
         <author>ridneygbs</author>
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         <pubDate>2022-12-04 22:54:30 UTC</pubDate>
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         <title>22/08</title>
         <author>ridneygbs</author>
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         <description><![CDATA[<div>Padlet + Mapa</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-12-04 22:56:09 UTC</pubDate>
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         <title>Aula 29/08</title>
         <author>ridneygbs</author>
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         <description><![CDATA[<div>Atravessando o Abismo<br><br>Bíblia do vale do silício - Montar estratégias de marketing para produtos inovadores<br><br>O livro que segmenta o mercado em diferentes grupos de consumidores baseados nas suas características de adoção de novos produtos.<br><br><strong>Ciclo de vida de adoção da tecnologia<br><br></strong>Inovadores</div><div>	entusiastas da tecnologias, pessoas que precisam da necessidade de acesso e as novas tecnologias</div><div>	Testam novos produtos, derivam valor da própria tecnologia, são os primeiros, excedem horas no desenvolvimento para fazer funcionar, relativamente mais barato a pagar pelo produto pois testam.</div><div><br></div><div>Adotam inicialmente, visionários</div><div>	Sem preocupações com a tecnologia adotada, mas usufruir das vantagens da adoção da tecnologia, entendem como tornar o produto mais competitivo, com alta propensão ao risco.</div><div>		Pode representar o sucesso ou fracasso de um produto.</div><div>		segregar os públicos para adoção dos primeiro e segundo grupo.</div><div>	</div><div>Maioria pragmáticos</div><div>grupo majoritário, ganho incremental com melhoria para significar mudança de opinião para esse grupo.</div><div>Sensíveis ao preço, se comunicam,&nbsp;</div><div>	</div><div>Conservadores</div><div>Maioria tardia.</div><div><br></div><div>Céticos</div><div><br></div><div>Entendimento de grupos e como atingi-los é a receita para um modelo de negócio ter sucesso.</div><div><br></div><div>Atravessar o abismo e alavancar o negócio, e como não morrer.</div><div><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-12-04 23:10:42 UTC</pubDate>
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         <title>Aula 17/10</title>
         <author>ridneygbs</author>
         <link>https://padlet.com/ridneygbs/ofiyd29vhciwu35r/wish/2408334878</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>Roteiro para um mundo conectado</strong></div><div><br>Tecnologia avançada difere da magia<br><br>vislumbre pela tecnologia e o desconhecido por trás e falta de entendimento da população.</div><div><br></div><div>Mark weiser, 1991 - tecnologias que entrelaçam o cotidiano.</div><div><br></div><div>Primeiro site online tim berners lee</div><div><br></div><div>universo amplo e facilidade da preclusão.</div><div><br></div><div>Web 1,0 - um novo mundo</div><div>web master &gt; web estática &lt; usuários</div><div><br></div><div>Primeira revolução do consumidor</div><div><br><br></div><div>Web 2.0 - era social&nbsp;</div><div>&nbsp;Manifesto - o trem das evidências,1999</div><div><br></div><div>manipulação das massas, vozes e nichos navegados, disseminação das informações.</div><div>parte complexa da cauda longa, ignorância das partes e ganham força.</div><div><br></div><div>comunidades, blogs &gt; webmaster &gt; mídias colaborativas &gt; redes</div><div>tim o’reilly web como plataforma. - advento da web semântica&nbsp;</div><div><br></div><div>Web. 3.0</div><div>compreensão da própria máquina na web semântica + inteligência artificial&nbsp;</div><div><br></div><div>A própria web compreende o significado de todo o conteúdo e participação.</div><div><br></div><div>metáfora - desenvolvimento da web</div><div><br><br><br></div><div>triplas</div><div>sujeito, predicado, objeto</div><div><br></div><div>As três fases da internet</div><div><br></div><div>rede de computadores &gt; rede de coisas &gt; rede sociais</div><div><br></div><div>origem iot</div><div>kevin ashton - sem interação humana.</div><div><br></div><div>coisas</div><div>identidade, conexão, sensores, controle</div><div>humanos x máquinas - relação de seres humanos e objetos.</div><div><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-12-04 23:32:43 UTC</pubDate>
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         <title>Aula 19/09</title>
         <author>ridneygbs</author>
         <link>https://padlet.com/ridneygbs/ofiyd29vhciwu35r/wish/2408351674</link>
         <description><![CDATA[<div>&nbsp;<strong>Big Data</strong><br>Grande coleta de dados massivos, oriundo de diversas fontes</div><div><br></div><div><strong>Os 4 V do Big Data:</strong></div><ol><li>Volume</li><li>Variedade</li><li>Velocidade</li><li>Veracidade</li></ol><div><br></div><div><strong>Dados precisam ser analisados rapidamente.</strong></div><ul><li>Decisões tardias →</li></ul><div><br></div><div>Um cliente pode ser um conjunto de informações que podem ser analisadas.<br><br></div><div><strong>Um software é um conjunto de significados dentro de um contexto. Um software deve ser uma tecnologia criativa.</strong></div><ul><li>Entender o contexto, é entender os elementos que o compõe.</li></ul><div><br></div><div>Tudo que você faz é uma impressão digital de quem você é no mundo virtual.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-12-05 00:03:44 UTC</pubDate>
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         <title>AULA 26/09</title>
         <author>ridneygbs</author>
         <link>https://padlet.com/ridneygbs/ofiyd29vhciwu35r/wish/2408367816</link>
         <description><![CDATA[<div>Transformação Digital <br><br>É um processo de implementação de mindset digital em todos os setores da empresa.<br><br>Há Quatro pilares da transformação:<br>- <strong>Foco no consumidor</strong>: Nunca foi tão fácil entender os desejos e preferências dos consumidores. Então, é fundamental que essas informações orientem todo o trabalho da empresa.<br>- <strong>Feedbacks constantes</strong>: Todas as empresas cometeram, cometem e cometerão erros. Como agora há mais e melhores possibilidades de obter feedback, é preciso aproveitar as falhas para qualificar o produto.<br>- <strong>Entregas mais ágeis</strong>: Todos esses processos – de produzir, lançar o produto, obter feedbacks e corrigir os rumos quando preciso – devem acontecer com a máxima eficiência.<br>- <strong>Adaptação às mudanças</strong>: As entregas precisam ser ágeis porque os contextos mudam o tempo todo. Por isso, a empresa precisa ter resiliência e, ao mesmo tempo, capacidade de flexibilizar seus processos.<br><br>Locais de impacto</div><ol><li>Negócios</li><li>Saúde</li><li>Educação</li><li>Consumo</li></ol>]]></description>
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         <pubDate>2022-12-05 00:25:59 UTC</pubDate>
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