Diseño se procesos y capacidad organizacional by Teresa Fallas https://padlet.com/tfallas16/oczictcnnk4suf7n conceptos fundamentale en-us 2025-08-10 23:29:26 UTC 2025-08-11 00:23:54 UTC hello@padlet.com Diseño de procesos tfallas16 https://padlet.com/tfallas16/oczictcnnk4suf7n/wish/3539497914 Conjunto ordenado de tareas interrelacionadas que transforman insumos en resultados con valor para el cliente.

]]> 2025-08-10 23:42:38 UTC https://padlet.com/tfallas16/oczictcnnk4suf7n/wish/3539497914 Capacidad organizacional tfallas16 https://padlet.com/tfallas16/oczictcnnk4suf7n/wish/3539501715 Máximo nivel de producción sostenible considerando restricciones de recursos, tiempo y eficiencia operativa.

]]> 2025-08-10 23:54:38 UTC https://padlet.com/tfallas16/oczictcnnk4suf7n/wish/3539501715 Flujos de trabajo tfallas16 https://padlet.com/tfallas16/oczictcnnk4suf7n/wish/3539502511 Conjunto ordenado de tareas interrelacionadas que transforman insumos en resultados con valor para el cliente.

]]> 2025-08-10 23:57:30 UTC https://padlet.com/tfallas16/oczictcnnk4suf7n/wish/3539502511 Tiempo y eficiencia tfallas16 https://padlet.com/tfallas16/oczictcnnk4suf7n/wish/3539502941 Relación entre tiempo estándar, tiempo real y capacidad disponible para maximizar productividad.

]]> 2025-08-10 23:59:00 UTC https://padlet.com/tfallas16/oczictcnnk4suf7n/wish/3539502941 Relacion entre procesos y capacidad tfallas16 https://padlet.com/tfallas16/oczictcnnk4suf7n/wish/3539506685 Un buen diseño de procesos puede incrementar la capacidad efectiva de una organización entre un 30-60% según estudios del MIT.

  • Reduce tiempos muertos y esperas

  • Minimiza movimientos innecesarios

  • Elimina cuellos de botella

  • Optimiza uso de recursos

]]> 2025-08-11 00:09:35 UTC https://padlet.com/tfallas16/oczictcnnk4suf7n/wish/3539506685 diseño efectivo de procesos tfallas16 https://padlet.com/tfallas16/oczictcnnk4suf7n/wish/3539510611 Principios Clave

  • Simplicidad: minimizar pasos innecesarios

  • Estandarización: procedimientos consistentes

  • Flujo continuo: minimizar interrupciones

  • Metodologías

    • Lean Manufacturing

    • Six Sigma

    • Teoría de Restricciones

    • Herramientas

      • Mapas de flujo de valor

      • Diagramas de procesos

      • Análisis de tiempos

]]> 2025-08-11 00:19:25 UTC https://padlet.com/tfallas16/oczictcnnk4suf7n/wish/3539510611 Pasos para el Diseño de Procesos tfallas16 https://padlet.com/tfallas16/oczictcnnk4suf7n/wish/3539511464

1 Definir objetivos

Identificar qué debe lograr el proceso

2 Mapear actividades

Identificar todas las tareas necesarias

3 Secuenciar tareas

Establecer orden lógico de ejecución

4 Asignar recursos

Determinar quién y qué se necesita

5 Medir y optimizar

Establecer KPIs y mejorar continuamente

]]> 2025-08-11 00:21:36 UTC https://padlet.com/tfallas16/oczictcnnk4suf7n/wish/3539511464 Gestión Estratégica de Capacidad tfallas16 https://padlet.com/tfallas16/oczictcnnk4suf7n/wish/3539512582 Tipos de Capacidad

Capacidad Teórica Máxima

Producción máxima en condiciones ideales sin interrupciones ni paradas.

Ejemplo: 120 unidades/hr

Capacidad Efectiva

Producción máxima considerando mantenimiento, cambios y paradas planificadas.

Ejemplo: 90 unidades/hr (75% del máximo)

Capacidad Real

Producción real considerando todas las variables e imprevistos.

Ejemplo: 72 unidades/hr (60% del máximo)

Calculadora de Capacidad

Capacidad Teórica Máxima

Tiempo de Inactividad (%)

Eficiencia Operativa (%)

Calcular Capacidad

]]> 2025-08-11 00:23:53 UTC https://padlet.com/tfallas16/oczictcnnk4suf7n/wish/3539512582