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      <title>Tarea 3 individual.Equipo 4 APPLE Sc B by Marcia Ricardina Silva Flores</title>
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      <description>0.- Dar lectura LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL EN LA SELECCIÓN DE PERSONAS  GUIDO STEIN Profesor del Departamento de Dirección de Personas en las Organizaciones y director de la Unidad de Negociación en IESE Business School ALBERTO BARRACHINA Asistente de Investigación en IESE Business Schooly en la aplicación  padlet  destacar al menos 10 aspectos relevantes cada integrante del equipo , no se deben de repetir los aspectos en su redacción</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2023-03-10 22:40:51 UTC</pubDate>
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         <title>Juan Pablo Alvial Araya</title>
         <author>msilvaf</author>
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         <description><![CDATA[<div>1.- Me parece interesante que se haya tenido que esperar a una pandemia mundial, para recién comenzar a utilizar herramientas digitales para la contratación y optimización de los recursos humanos, siendo que muchas de las herramientas utilizadas hoy en día existen de varios años antes a la pandemia.<br>2.- Recalcar el hecho de que RR. HH. es el área menos automatizada, que en cierto punto es comprensible, pues nada reemplaza el tacto humano, pero si es cierto que muchas tareas son repetitivas y fácilmente realizadas por computadoras.<br>3.- El uso de IA dentro de los RR. HH. dan una gran solución, pues son una tecnología que aunque es relativamente reciente, permite una mejor automatización de actividades y con un enfoque más cercano a lo humano.<br>4.- Las facilidades que realizan la IA al reducir trabajo tedioso y sinsentido, considerando las tecnologías existentes, ya que permiten que el trabajo realizado anteriormente en días ahora sea realizado en horas.<br>5.- El uso de tecnologías permiten un mayor acercamiento al perfil que busca tanto el empleador como el interesado, lo que a la hora de quedarse el puesto sea el idóneo y no se tengan problemas resultando en despidos innecesarios.<br>6.- La eliminación del sesgo siempre ha sido uno de los problemas a la hora de realizar cualquier tarea relacionada con RR. HH. es por tal motivo que el uso de IA permite que se reduzca y sea casi inexistente, lo que genera un mejor ambiente de trabajo.<br>7.-Recalcar que hoy es de vital importancia un mayor flujo de información por parte de la empresa, lo que antes era raramente visto que se realizara.<br>8.- El uso de estas tecnologías se ve mayoritariamente en empresas de tecnologías y sería vital que lo tuviera un mayor número de empresas con otro tipo de rubros, pues cumplen con las mismas funciones.<br>9.- El uso de estas herramientas permita una mayor adaptabilidad y flujo de información, ya que todos los cambios son realizados con mayor rapidez.<br>10.-&nbsp;Recalcar la falta de interés por parte de las empresas, debido a la necesidad de tener que mejorar y gastar dineros en dicha área sin tener en cuenta que es un pequeño gasto que genera una gran ganancia humana y de las empresas.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-03-10 22:40:51 UTC</pubDate>
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         <title>Javier Díaz Meza</title>
         <author>msilvaf</author>
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         <description><![CDATA[<div>1) El proceso de automatización de los recursos humanos viene surgiendo como una respuesta ante los cambios sucedidos ante la pandemia, fue un proceso reactivo y no proactivo<br>2) Las IAs nos proporcionan informaciones y evaluaciones objetivas basadas en condiciones, esto nos permite disminuir los intereses personales de por ejemplo los evaluadores.<br>3) Las IAs nos ayudan en muchas tareas, como evaluar y seleccionar, sin embargo, nunca podrán reemplazarnos, porque nunca podrán tener ni la intuición ni la empatía humana.<br>4) La visión objetiva de las IAs es una ayuda en la selección y búsqueda de talento, dado que al no tener prejuicios, evaluará candidatos que no habrían sido considerados originalmente.<br>5) Nos permiten agilizar muchos procesos, asi como complementar areas dificiles como la comunicación dentro de la empresa o la toma de decisiones.<br>6) Estas tecnologías no solo nos ayudan a elegir al mejor candidato para el trabajo, sino que tambien nos proporcionan información extra sobre el mismo, asi como las areas en las que se deberá capacitarlo o también en su integración, gracias a un analisis de personalidad y comportamiento hecho por la IA.<br>7) Estas herramientas también nos permiten adaptarnos mas rápidamente en caso de que hayan más cambios, si hay mas vacantes o el candidato ya no busca el puesto, nos entrega información extra sobre el siguiente candidato más apropiado para el trabajo para buscarlo y continuar con el proceso.<br>8) La capacidad de las IAs de aprender lenguaje humano, para asi poder acercarse mejor al usuario y asi obtener calculos más precisos.<br>9) Uno de los principales problemas de las IAs en este momento es que son muy costosas de implementar, no solo en los recursos fisicos como un servidor, sino que tambien en capacitar al personal en la implementación del sistema.<br>10) Una gran polémica es la falta de privacidad que va a producir el tener una IA acompañandote en todo momento, por lo que se va a tener que tener una regulación muy estricta con respecto a que información se puede compartir.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-03-10 22:40:51 UTC</pubDate>
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         <title>Instrucciones </title>
         <author>msilvaf</author>
         <link>https://padlet.com/msilvaf/oafmalgqjf1e1l9g/wish/2512385044</link>
         <description><![CDATA[<div><em>El estudiante debe realizar las siguientes actividades:<br></em><br></div><div><em>0.- Dar lectura LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL EN LA SELECCIÓN DE PERSONAS&nbsp; GUIDO STEIN Profesor del Departamento de Dirección de Personas en las Organizaciones y director de la Unidad de Negociación en IESE Business School ALBERTO BARRACHINA Asistente de Investigación en IESE Business Schooly </em><strong><em>en la aplicación&nbsp; padlet&nbsp; destacar al menos 10 aspectos relevantes.</em></strong><em><br></em><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-03-10 22:40:51 UTC</pubDate>
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         <title>Gerson Mendoza</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Un dato relevante es como ha abordado las empresas la automatización de ciertas tareas repetitivas, sobre todo en el área de las operaciones y servicios.<br><br>También es importante fijarse que el área menos automatizada es la de RR. HH.<br><br>Otro punto destacable es que la mayor automatización se encuentra en empresas del tipo tecnológico, ya que estas son las que en mayor medida tienen personal calificado para utilizar nuevas tecnologías.<br><br>También es fundamental reconocer la ventaja que presentan las IA a nivel económico, pero su mayor ventaja es la capacidad de análisis que estas poseen, ya que, una IA le tomará cosa de segundos analizar el perfil de 20 candidatos, cuando a un reclutador le puede tomar días.<br><br>Es crucial para las empresas tener un correcto análisis de datos de cada candidato, para saber si cumple el perfil necesario para el puesto al que postula. Es aquí donde las IA sobresalen, debido a que no solo pueden analizar redes sociales o perfiles de LinkedIn, sino que pueden analizar gestos o expresiones, así también reconocer cuando se está haciendo trampa al momento de dar una entrevista.<br><br>Finalmente, cabe destacar la especie de rechazo que tienen las actuales empresas a la automatización de áreas de recursos humanos. Pero lo más curioso, es que se debe a que mucho de su personal no se encuentra capacitado para la implementación de sistemas de reclutamiento con IA, por esta misma razón, es que el costo de invertir en esto se vuelve aún más alto, ya que el valor de capacitar a un empleado cada vez aumenta conforme avanza el tiempo.<br><br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-04-21 02:30:12 UTC</pubDate>
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