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      <title>Jornada ÉTICA da ICF Brasil by Monica Esteves</title>
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      <description>A profissão de Coaching exige responsabilidade, dedicação, humildade, confiança, escuta ativa/apreciativa, empatia, congruência e simplicidade. Portanto, é muito importante que atuemos segundo os princípios ÉTICOS da ICF. #jamosjuntosnestajornada. </description>
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      <pubDate>2021-03-16 17:46:10 UTC</pubDate>
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         <title>Quando o Código de Ética é aplicado?</title>
         <author>monicalinsesteves</author>
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         <title>Para  quais públicos o Código de ética é aplicado?</title>
         <author>monicalinsesteves</author>
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         <title>Cliente                                                                    </title>
         <author>monicalinsesteves</author>
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         <title>Igualdade Sistêmica</title>
         <author>monicalinsesteves</author>
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         <title>Confidencialidade</title>
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         <title> Patrocinador                                                                     </title>
         <author>monicalinsesteves</author>
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         <title> Profissional ICF                                                                                          </title>
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         <title>Coaching</title>
         <author>monicalinsesteves</author>
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         <title>Igualdade                                                                                                </title>
         <author>monicalinsesteves</author>
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         <title>Coach Interno</title>
         <author>monicalinsesteves</author>
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         <title>Relacionamento de Coaching                                      </title>
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         <title>Conflito de Interesse                                                </title>
         <author>monicalinsesteves</author>
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         <title>Equipe de Apoio</title>
         <author>monicalinsesteves</author>
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         <title>INTEGRIDADE</title>
         <author>monicalinsesteves</author>
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         <title>EXCELÊNCIA</title>
         <author>monicalinsesteves</author>
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         <title>RESPEITO</title>
         <author>monicalinsesteves</author>
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         <title>COLABORAÇÃO</title>
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         <title></title>
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         <title>Padrão 1</title>
         <author>monicalinsesteves</author>
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         <title>Na primeira reunião com o cliente e o patrocinador quais questões fundamentais devo esclarecer?</title>
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         <title>Padrão 2</title>
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         <title>Quando e como devo proceder alterações no acordo / contrato relativo às funções, responsabilidades e direitos de todas as partes envolvidas?</title>
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         <title>Padrão 3</title>
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         <title>Em que momento  o Coach deve abordar as questões de Confidencialidade e com quem?</title>
         <author>monicalinsesteves</author>
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         <title>Padrão 4</title>
         <author>monicalinsesteves</author>
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      <item>
         <title>Quais informações podem ser trocadas entre as partes (patrocinador, superior e etc) sobre o processo de coaching? </title>
         <author>monicalinsesteves</author>
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         <title>Padrão 5</title>
         <author>monicalinsesteves</author>
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         <title>Em quais situações a confidencialidade não será mantida? </title>
         <author>monicalinsesteves</author>
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         <title>Padrão 6</title>
         <author>monicalinsesteves</author>
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         <title>Padrão 7</title>
         <author>monicalinsesteves</author>
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         <title>Padrão 10</title>
         <author>monicalinsesteves</author>
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      <item>
         <title>Após diagnóstico a empresa solicita um trabalho de desenvolvimento de equipe (DE) e simultaneamente  um programa de Coachning  (DE). Quais cuidados e ações adotar para evitar conflito de interesse e garantir a confidencialidade dos processos.</title>
         <author>monicalinsesteves</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2021-04-13 18:40:52 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Padrão 8</title>
         <author>monicalinsesteves</author>
         <link>https://padlet.com/monicalinsesteves/jornadaeticaicf/wish/1413512412</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2021-04-13 18:45:12 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Meu cliente, com frequência, se atrasa para as sessões, faz cancelamentos e não realiza as atividades acordadas. Como devo lidar com  esta situação?</title>
         <author>monicalinsesteves</author>
         <link>https://padlet.com/monicalinsesteves/jornadaeticaicf/wish/1413513749</link>
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         <pubDate>2021-04-13 18:45:30 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Padrão 9</title>
         <author>monicalinsesteves</author>
         <link>https://padlet.com/monicalinsesteves/jornadaeticaicf/wish/1413515863</link>
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         <pubDate>2021-04-13 18:45:59 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Quais motivos são suficientes para rescindir a relação de Coaching?</title>
         <author>monicalinsesteves</author>
         <link>https://padlet.com/monicalinsesteves/jornadaeticaicf/wish/1413516708</link>
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         <pubDate>2021-04-13 18:46:10 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Padrão 11</title>
         <author>monicalinsesteves</author>
         <link>https://padlet.com/monicalinsesteves/jornadaeticaicf/wish/1413519668</link>
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         <pubDate>2021-04-13 18:46:47 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Estou realizando um processo de coaching com uma pessoa que sinto que não está a vontade de ter um coach mais novo, o que eu faço?</title>
         <author>monicalinsesteves</author>
         <link>https://padlet.com/monicalinsesteves/jornadaeticaicf/wish/1413520753</link>
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         <pubDate>2021-04-13 18:47:03 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Padrão 12</title>
         <author>monicalinsesteves</author>
         <link>https://padlet.com/monicalinsesteves/jornadaeticaicf/wish/1413524519</link>
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         <pubDate>2021-04-13 18:47:53 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Ter a aplicação de um assessment será de grande apoio para o seu Coachee. A cada compra deste instrumento, você ganha benefícios com a empresa contratada (desconto em novas formações , supervisões sem custos, senhas cortesias). Como você lida com este caso? </title>
         <author>monicalinsesteves</author>
         <link>https://padlet.com/monicalinsesteves/jornadaeticaicf/wish/1413524984</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2021-04-13 18:48:00 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Padrão 13</title>
         <author>monicalinsesteves</author>
         <link>https://padlet.com/monicalinsesteves/jornadaeticaicf/wish/1413538839</link>
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         <pubDate>2021-04-13 18:51:16 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/monicalinsesteves/jornadaeticaicf/wish/1413538839</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Para adquirir novas titulações é preciso ter uma quantidade de horas de atendimento. Como assegurar a qualidade para estes clientes que não estão remunerando?</title>
         <author>monicalinsesteves</author>
         <link>https://padlet.com/monicalinsesteves/jornadaeticaicf/wish/1413662373</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2021-04-13 19:20:39 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Faço parte do RH e atuo como Coach interno dentro da empresa. Quais são os conflitos de interesse e como lidar com eles?</title>
         <author>monicalinsesteves</author>
         <link>https://padlet.com/monicalinsesteves/jornadaeticaicf/wish/1413716434</link>
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         <pubDate>2021-04-13 19:33:58 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/monicalinsesteves/jornadaeticaicf/wish/1413716434</guid>
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         <description><![CDATA[deve abordar as questões de Confidencialidade e com quem?
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Padrão 4
Padrão 4
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Quais informações podem ser trocadas entre as partes (patrocinador, superior e etc) sobre o processo de coaching?
Quais informações podem ser trocadas entre as partes (patrocinador, superior e etc) sobre o processo de coaching? 
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GRUPO 3 - Padrão 5 e 7
Padrão 5
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Em quais situações a confidencialidade não será mantida?
Em quais situações a confidencialidade não será mantida? 
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Anônimo 18h
risco iminente para a pessoa ou para outros. ex: suicídio
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Anônimo 18h
atividades ilegais
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Anônimo 17h
ordem judicial, intimação
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Padrão 7
Padrão 7
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Anônimo 17h
como garantir a confidencialidade e os dados do cliente durante e depois do processo de coaching perante todos os stakeholders?
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GRUPO 4 - Padrão 6 e 10
Padrão 6
Padrão 6
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Faço parte do RH e atuo como Coach interno dentro da empresa. Quais são os conflitos de interesse e como lidar com eles?
Faço parte do RH e atuo como Coach interno dentro da empresa. Quais são os conflitos de interesse e como lidar com eles?
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Anônimo 17h
Atendendo a um líder e seu subordinado ao mesmo tempo; O primeiro passo é clareza e transparência na contratação; Confidencialidade do processo;
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Anônimo 17h
Privacidade com relação aos dados;
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Padrão 10
Padrão 10
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Após diagnóstico a empresa solicita um trabalho de desenvolvimento de equipe (DE) e simultaneamente um programa de Coachning (DE). Quais cuidados e ações adotar para evitar conflito de interesse e garantir a confidencialidade dos processos.
Após diagnóstico a empresa solicita um trabalho de desenvolvimento de equipe (DE) e simultaneamente  um programa de Coachning  (DE). Quais cuidados e ações adotar para evitar conflito de interesse e garantir a confidencialidade dos processos.
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Anônimo 17h
Clareza na contratação, na diferenciação entre Consultoria e Coaching;
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GRUPO 5 - Padrão 8, 9 e 11
Padrão 8
Padrão 8
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Anônimo 17h
Conversa franca com o cliente, revisando o acordo de coaching, para ver o que está acontecendo. Transparência, sinceridade e hosnestidade na relação com o cliente para fazer a recontratação ou mesmo a rescisão do contrato.
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Meu cliente, com frequência, se atrasa para as sessões, faz cancelamentos e não realiza as atividades acordadas. Como devo lidar com esta situação?
Meu cliente, com frequência, se atrasa para as sessões, faz cancelamentos e não realiza as atividades acordadas. Como devo lidar com  esta situação?
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Padrão 9
Padrão 9
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Anônimo 17h
Quebra de acordo, vontade do cliente em interromper, não ser o coaching o instrumento adequado para o cliente. Respeito na relação.
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Anônimo 17h
Conflito de interesses.
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Quais motivos são suficientes para rescindir a relação de Coaching?
Quais motivos são suficientes para rescindir a relação de Coaching?
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Padrão 11
Padrão 11
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Anônimo 17h
Colocar a questão na mesa para discutir abertamente este desconforto. Tem que haver parceria. Levar a questão para a supervisão
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Estou realizando um processo de coaching com uma pessoa que sinto que não está a vontade de ter um coach mais novo, o que eu faço?
Estou realizando um processo de coaching com uma pessoa que sinto que não está a vontade de ter um coach mais novo, o que eu faço?
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GRUPO 6 - Padrão 12 e 13
Padrão 12
Padrão 12
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Anônimo 18h
pensar: será que precisa mesmo da ferramenta?
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Anônimo 17h
apresentar para o cliente a possibilidade de uso de uma ferramenta e seu custo, a partir daí o cliente avalia se quer ou nao utilizar o instrumento
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Ter a aplicação de um assessment será de grande apoio para o seu Coachee. A cada compra deste instrumento, você ganha benefícios com a empresa contratada (desconto em novas formações , supervisões sem custos, senhas cortesias). Como você lida com este caso?
Ter a aplicação de um assessment será de grande apoio para o seu Coachee. A cada compra deste instrumento, você ganha benefícios com a empresa contratada (desconto em novas formações , supervisões sem custos, senhas cortesias). Como você lida com este caso? 
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Padrão 13
Padrão 13
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Anônimo 17h
segue o mesmo padrao de remunerado e pro bono.
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Para adquirir novas titulações é preciso ter uma quantidade de horas de atendimento. Como assegurar a qualidade para estes clientes que não estão remunerando?
Para adquirir novas titulações é preciso ter uma quantidade de horas de atendimento. Como assegurar a qualidade para estes clientes que não estão remunerando?
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]]></description>
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         <pubDate>2021-04-15 14:08:53 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/monicalinsesteves/jornadaeticaicf/wish/1421158790</guid>
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