ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA by Karla Raquel Vásquez Fuentes

DEFINICIÓN

201741199 — 2022-08-16 01:29:03 UTC

Es una de las actividades humanas más importantes, encargada de organizar y dirigir el trabajo individual y colectivo efectivo en términos de objetivos. A medida que la sociedad, empezó a depender crecientemente del esfuerzo grupal y que muchos grupos organizados tienden a crecer, la tarea de los administradores se hace mucho más importante. 

La administración aparece desde que el hombre comienza a trabajar en sociedad. El ser humano es social por naturaleza, por ello tiende a organizarse y cooperar con sus semejantes. 

https://es.wikipedia.org/wiki/Administraci%C3%B3n

OBJETIVOS

201741199 — 2022-08-16 01:57:45 UTC

1. Evitar el caos y el desperdicio de tiempo, dinero y esfuerzo: La administración es la disciplina de la optimización de los recursos que soportan la misión de un organismo social, dirigidos al alcance de una visión de excelencia.

2. Promover el incremento de la productividad: Administración es el arte de saber exactamente qué se quiere que hagan los trabajadores y después vigilar que lo hagan del modo más correcto y económico. 

3. Minimizar la incertidumbre:  la administración se encarga de asumir las debidas disposiciones para sacar el máximo provecho de las oportunidades por venir y eludir los riesgos.

4. Impulsar el desarrollo de las personas que conforman una organización. La administración tiene que ayudar a sacar lo mejor de las personas que conforman la organización, para que puedan conocer, decidir y actuar a su más alto nivel.

5. Crear clientes y mantenerlos. El objetivo de la administración consiste en suministrar los bienes y servicios deseados por el consumidor a un precio que esté dispuesto a pagar. Solo así puede una empresa obtener ganancias, porque son los clientes quienes las generan.

6. Generar valor empresarial y social. La administración es una disciplina que posibilita el trabajo articulado en pos de la creación de valor para las empresas, sus clientes y propietarios, y para la sociedad en general. 

https://www.gestiopolis.com/administracion/

FINALIDAD

201741199 — 2022-08-16 02:11:24 UTC

La administraciòn persigue la finalidad, de combinar los grupos sociales, para poder imprimir la mayor eficiencia en el logro de sus objetivos. Para ese fin, la administraciòn coordina la estructuración y el funcionamiento de los organismos sociales, entendidos éstos como aquella unión consciente de personas que persiguen un objetivo común. 

Cabría dejar en claro que hay administraciòn a partir del momento en que se delegan en otros, determinadas funciones, siempre que estas funciones se realicen en un organismo social, dirigiendo y coordinando lo que los demás realizan.

Por la experiencia, sabemos que el hombre se agrupa en sociedad principalmente por su insuficiencia para lograr todos sus fines por sí solo. Desprendiéndose de estos que la administraciòn se da necesariamente en un organismo social.

https://sites.google.com/site/gestiondiana/home/finalidad-de-la-administracion

COMENTARIO PERSONAL

201741199 — 2022-08-16 02:22:21 UTC

ETAPAS

201741199 — 2022-08-16 02:24:24 UTC

El proceso administrativo es un ciclo de cuatro etapas interrelacionadas que, al ser ejecutado de forma continua, permite alcanzar los objetivos organizacionales empleando óptimamente los recursos de los cuales se dispone.

1. La planeación: es, básicamente, un esfuerzo por anticipar el escenario que se va a enfrentar. Es decir, la planeación marca el rumbo a seguir, ya que si no se sabe hacia dónde se va poco importa la ruta que se transite.

2.La organización: como función administrativa y etapa del proceso administrativo, tiene como finalidad proveer la estructura necesaria para que sea factible alcanzar los objetivos planteados en la etapa de planeación.

3.La dirección: es una función administrativa mediante la que se busca influir positivamente en las personas que integran la organización con el objetivo de incrementar su contribución a las metas grupales.

4.El control administrativo: es el procedimiento que permite garantizar que las actividades reales se ajusten a las actividades proyectadas.

El objetivo de esta etapa del proceso administrativo consiste en ver que todo se haga conforme fue planeado y organizado, según las órdenes dadas, para identificar los errores o desvíos con el fin de corregirlos y evitar su repetición.

https://www.gestiopolis.com/etapas-del-proceso-administrativo/

CARÁCTER TÉCNICO

201741199 — 2022-08-16 02:45:03 UTC

Debe ser, por lo tanto:

-La ciencia tiene como objeto el valor “verdad”; en tanto que la técnica busca la realización del valor “utilidad”. Al científico le interesa saber “lo que es”, sea útil, inútil; o hasta inconveniente”, sin pretender, en ningún caso, que sus reglas e instrumentos sean mas o menos verdaderos que otros.

-La ciencia esta formada por un conjunto de principios, o al menos se basa en ellos; la técnica se compone de un conjunto de reglas e instrumentos. 

-La ciencia es de hecho “ inmutable”, o por lo menos naturalmente estable, aun cuando varíen las circunstancias, y, consiguientemente, la aplicación de los principios; en cambio, las técnicas son“ esencialmente cambiantes”, pues tan pronto como se encuentra una técnica mejor para hacer algo, la anterior se abandona como inservible, total o parcialmente.

-Los principios que forman una ciencia “se descubren”, en tanto que las normas e instrumentos que constituyen una técnica “se crean”.

- De lo anterior resulta que la ciencia  es eminentemente teórica o especulativa, en tanto  que la técnica tiene un carácter esencialmente práctico y de realización.

- https://studylib.es/doc/4945369/administracion--definici%C3%B3n--car%C3%A1cter-t%C3%A9cnico-e

COMENTARIO PERSONAL

201741199 — 2022-08-16 02:46:09 UTC

CARACTERÍSTICAS

201741199 — 2022-08-16 02:47:33 UTC

IMPORTANCIA

201741199 — 2022-08-16 02:54:55 UTC

1. La administración se da donde quiera que existe un organismo social, aunque lógicamente sea mas necesaria, cuanto mayor y mas compleja sea éste.

2. El éxito de un organismo social depende, directamente e indirectamente, de su buena administración y solo a través de ésta, de los elementos materiales, humanos, etc. con que ese organismo cuenta.

3. Para las grandes empresas, la administración técnica o científica es indiscutible y obviamente esencial, ya que, por su magnitud y complejidad, simplemente no podrían actuar si no fuera a base de una administración sumamente técnica. En ellas es, quizás, donde la función administrativa puede aislarse mejor de las demás.

4. Para las empresas pequeñas y medianas, también quizás su única posibilidad de competir con otras, es el mejoramiento de su administración, o sea, obtener una mejor coordinación de sus elementos: maquinaria, mercado, calificación de mano de obra, etc., en los que, indiscutiblemente, son superadas por sus grandes competidores.

5. La elevación de la productividad, preocupación de mayor importancia en el campo económico social, depende, de la adecuada administración de las empresas, ya que si cada célula de esa vida económica social es eficiente y productiva, la sociedad misma, formada por ellas, tendrá que serlo.

6. En especial para los países que están desarrollándose, quizás uno de los requisitos substanciales es mejorar la calidad de su administración, por que, para crear la capitalización, desarrollar la calificación de sus empleados y trabajadores, etc. Bases esenciales de su desarrollo, es indispensable la mas eficiente técnica de coordinación de todos los elementos, la que viene a ser, por ello, como punto de partida de ese desarrollo.

https://studylib.es/doc/4945369/administracion--definici%C3%B3n--car%C3%A1cter-t%C3%A9cnico-e

COMENTARIO PERSONAL

201741199 — 2022-08-16 02:59:07 UTC