สรุปองค์ความรู้ by ดารินทร์ จ้ายทองอยู่ https://padlet.com/darin_2521/o5boq9vhpwix วันที่ 23 กุมภาพันธ์ 2562 en-us 2019-02-23 05:08:28 UTC 2025-11-12 05:08:26 UTC hello@padlet.com darin_2521 https://padlet.com/darin_2521/o5boq9vhpwix/wish/334401619 2019-02-23 06:24:50 UTC https://padlet.com/darin_2521/o5boq9vhpwix/wish/334401619 darin_2521 https://padlet.com/darin_2521/o5boq9vhpwix/wish/334401648 2019-02-23 06:25:23 UTC https://padlet.com/darin_2521/o5boq9vhpwix/wish/334401648 darin_2521 https://padlet.com/darin_2521/o5boq9vhpwix/wish/334429311   ปัจจัยการบริหารที่สำคัญมี 4 อย่าง ที่เรียกว่า  4Ms   ได้แก่ 
              1.   คน (Man) 
              2.   เงิน (Money) 
              3.  วัสดุสิ่งของ(Materials) 
              4.   การจัดการ (Management)

                        การบริหารสถานศึกษาสู่ความเป็นเลิศนั้น จะต้องตั้งอยู่บนพื้นฐานอย่างใดอย่างหนึ่ง โดยความคิดพื้นฐานนั้นต้องมีการพัฒนาไปเรื่อย ๆ  ปัญหาการพัฒนาการบริหารสถานศึกษายังมีอยู่อีกมากโดยเฉพาะในแง่ของบุคลากร อุปกรณ์ อาคารสถานที่ การเงินงบประมาณและการจัดการ การใช้หลักสูตรที่ได้ผล ซึ่งผู้บริหารทุกคนจะต้องเข้าใจหลักการ   ผู้บริหารโรงเรียนมีความจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องมีความรู้ ความสามารถในการบริหารงาน เป็นผู้นำที่จะต้องใช้ทั้งศาสตร์และศิลป์เป็นวิธีการบริหารงานให้บรรลุผลสำเร็จตามวัตถุประสงค์ ซึ่งหลักการที่นำมาใช้ในการบริหารงาน  คือ  หลักการบริหาร   9   ประการ   หรือที่เรียกว่า PAPOSDCoRB  ในการบริหารงาน ดังนี้

1.1    Policy  : ผู้บริหารต้องมีความเข้าใจในนโยบายเพื่อนำไปปฏิบัติ มีความสามารถปฏิบัติงาน โดยยึดถือนโยบายของผู้บริหารระดับสูง หลักการตามวิชาชีพ และกฎหมายที่เกี่ยวข้อง

1.2    Authority : ผู้บริหารต้องมีความสามารถในการใช้อำนาจหน้าที่ในการปฏิบัติงานได้อย่างเหมาะสม

1.3    Planning : ผู้บริหารต้องมีความสามารถอย่างเพียงพอต่อการคาดการล่วงหน้า จัดทำแผนงานร่วมกับผู้ปฏิบัติงาน
1.4    Organizing : ผู้บริหารต้องมีความสามารถในการจัดโครงสร้างและระบบงานที่จำเป็น เพื่อให้ผู้ปฏิบัติงานในองค์การร่วมกันทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ

1.5    Staffing : มีความสามารถในการสรรหา คัดเลือก มอบหมายงานให้บุคลากรทำงานในหน้าที่ต่าง ๆ ตามหลักการ “จัดคนให้เหมาะสมกับงาน” (Put the right man on the right job)
1.6    Directing : ผู้บริหารต้องมีความสามารถในการนำผู้อื่นด้วยการจูงใจผู้ใต้บังคับบัญชาอย่างเหมาะสม สามารถตัดสินใจแก้ปัญหาและตอบสนองต่อสถานการณ์รอบด้านได้อย่างเหมาะสม

1.7        Coordinating : ผู้บริหารต้องมีความสามารถในการประสานงานให้ให้ได้รับความร่วมมือจากทุกฝ่าย เพื่อให้งานของหน่วยงานดำเนิน ไปได้อย่างราบรื่น

1.8        Reporting : ผู้บริหารต้องมีความสามารถในการจัดทำรายงานให้แก่  ฝ่ายต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้อง รวมทั้งการจัดประเมินผลการปฏิบัติงานของ  ผู้ใต้บังคับบัญชา การจัดเก็บเอกสารอย่างเป็นระบบ

1.9    Budgeting : ผู้บริหารต้องมีความสามารถในการจัดทำข้อเสนอเพื่อกำหนดค่าใช้จ่ายต่าง ๆ มีความสามารถในการควบคุมประสิทธิผลของต้นทุน

]]> 2019-02-23 12:10:32 UTC https://padlet.com/darin_2521/o5boq9vhpwix/wish/334429311 darin_2521 https://padlet.com/darin_2521/o5boq9vhpwix/wish/334429844 (วิทยาการคำนวณ หรือ Computing Science) เป็นวิชาใหม่ของนักเรียนไทย เรียนตอนเปิดเทอมใหม่ปีการศึกษา 2561 (พฤษภาคม 2561 นี้) ในกลุ่มสาระการเรียนรู้วิทยาศาสตร์ (ฉบับปรับปรุง พ.ศ.2560) ตามหลักสูตรแกนกลางการศึกษาขั้นพื้นฐาน พุทธศักราช 2551 โดย สถาบันส่งเสริมการสอนวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี (สสวท.) ซึ่งจะเริ่มต้นใน 4 ชั้นเรียนก่อน คือ ชั้นประถมศึกษาปีที่ 1 ชั้นประถมศึกษาปีที่ 4 ชั้นมัธยมศึกษาปีที่ 1 และชั้นมัธยมศึกษาปีที่ 4 ในปีต่อไปก็จะเริ่มต้นใน ชั้นประถมศึกษาปีที่ 2 ชั้นประถมศึกษาปีที่ 5 ชั้นมัธยมศึกษาปีที่ 2 และชั้นมัธยมศึกษาปีที่ 5 ในปีการศึกษา 2563 ก็จะเริ่ม ชั้นประถมศึกษาปีที่ 3 ชั้นประถมศึกษาปีที่ 6 ชั้นมัธยมศึกษาปีที่ 3 และชั้นมัธยมศึกษาปีที่ 6 ]]> 2019-02-23 12:15:19 UTC https://padlet.com/darin_2521/o5boq9vhpwix/wish/334429844 darin_2521 https://padlet.com/darin_2521/o5boq9vhpwix/wish/334429971 ขอบเขตของวิชาวิทยาการคำนวณ ประกอบด้วย 3 องค์ความรู้ ดังนี้
1. การคิดเชิงคำนวณ (computational thinking) คือ เข้าใจและเรียนรู้วิธีคิดและแก้ปัญหาเชิงวิเคราะห์ มีลำดับวิธีคิด ซึ่งนอกจากการเรียนการเขียนโปรแกรมแล้ว หัวใจที่สำคัญกว่า คือ สอนให้เราเชื่อมโยงปัญหาต่าง ๆ และแก้ไขปัญหาได้
2. ใช้เทคโนโลยีอย่างเหมาะสม (digital technology) ทั้งเทคนิควิธีการต่าง ๆ เกี่ยวกับเทคโนโลยีดิจิทัลในยุค 4.0 และเป็นทางเลือกในการบูรณาการเข้ากับวิชาอื่นได้ด้วย
3. รู้เท่าทันสื่อและเทคโนโลยีดิจิทัล (media and information literacy) พูดง่าย ๆ คือ แยกแยะได้ว่าข้อมูลไหนเป็นจริงหรือหลอกลวง รู้กฎหมายและลิขสิทธิ์ต่าง ๆ บนโลกไซเบอร์ เพื่อให้ใช้งานกันได้อย่างถูกต้องและปลอดภัย]]> 2019-02-23 12:16:19 UTC https://padlet.com/darin_2521/o5boq9vhpwix/wish/334429971 darin_2521 https://padlet.com/darin_2521/o5boq9vhpwix/wish/334432750 การแก้ปัญหาและตัดสินใจ ประกอบด้วยการวิเคราะห์ 4 ด้าน คือ
1.   การวิเคราะห์สถานการณ์ เป็นการพิจารณาถึงงานที่รับผิดชอบ หรือปัญหาที่ต้องแก้ไข หากมีหลายงาน/ปัญหาที่ต้องดำเนินการ เราต้องจัดลำดับความสำคัญ เพื่อที่จะดูว่าต้องทำอะไรก่อน อะไรหลังหลัง

2.   การวิเคราะห์หาสาเหตุแห่งปัญหาเพื่อการแก้ไขปัญหาให้ตรงสาเหตุ

3.   การวิเคราะห์วิธีแก้ปัญหา ปัญหาหนึ่ง อาจมีทางออกหลายทางต้องวิเคราะห์แล้วเลือกวิธีที่เหมาะสมในการแก้ไขปัญหา

4.   การวิเคราะห์วิธีป้องกันไม่ให้ปัญหาเกิดขึ้นและเตรียมการแก้ไขปัญหาในอนาคต ปัญหาบางอย่างเราอาจทราบว่าหากทำงานนี้ ต้องเกิดปัญหาขึ้นอย่างแน่นอน ต้องเตรียมแก้ปัญหาไว้ เมื่อปัญหานั้นเกิดขึ้นจะแก้ไขได้ทันท่วงที
 
การวิเคราะห์ในแต่ละด้านที่กล่าวมามีวิธีการในการดำเนินการดังนี้

1.   การวิเคราะห์/ประเมินสถานการณ์  “Managing your Time”
        -      ทบทวนงาน/ปัญหาใหม่
-      จัดลำดับความสำคัญใหม่
-      ตัดสินใจอีกครั้ง
-      เลือกใหม่

2.  การวิเคราะห์หาสาเหตุแห่งปัญหา“Searching for the Fact” ค้นหาความจริงก่อนจึงแก้ไข
-      สำรวจหาสาเหตุของปัญหาที่แท้จริง
-      จัดลำดับความสำคัญของปัญหาที่จะแก้ไขปัญหาที่สำคัญ คือปัญหาที่มีผลกระทบต้องคนส่วนใหญ่
-      เลือกปัญหาที่สำคัญเพื่อแก้ไขก่อน
-      แก้ไขปัญหา

3.  การวิเคราะห์วิธีแก้ปัญหา “Choosing the right one”
-      ตรวจสอบดูก่อนว่า เป็นสิ่งที่ต้องการจริงๆหรือไม่
-      พิจารณาดูว่ามีตัวเลือกอะไรบ้าง
-      ให้พิจารณาดูว่ามีอะไรที่เป็นสิ่งที่ต้องทำ (must) และอะไรเป็นสิ่งที่ควรทำ
-      วิธีการแก้ปัญหาที่เลือกใช้ต้องประหยัด ง่าย และปลอดภัย

4.  การวิเคระห์วางแผนและป้องกันปัญหาที่จะเกิดขึ้นกับแผนการดำเนินงานตามที่วางไว้ คือ “Predicting your Future”  การทำนายเหตุการณ์ล่วงหน้าโดย
-      วิเคราะห์ว่าปัญหาใดที่มีโอกาสเกิดขึ้นมาก
-      คาดการณ์/ทำนายสิ่งที่จะเกิดขึ้นแน่ๆ
-      วางแผนป้องกันไม่ให้ปัญหานั้นเกิด
-      ป้องกันแล้วแต่ก็อาจเกิดได้ ต้องเตรียมการรับมือกับปัญหานั้น
 
ในการวิเคราะห์เพื่อแก้ปัญหาและตัดสินใจในทุกๆข้อ จะต้อง
-      อยู่บนฐานของข้อมูลจริง
-      อยู่บนฐานของเหตุผล ไม่ใช่ผลประโยชน์
-      อยู่บนฐานของความคิดที่เป็นระบบ
-      อยู่บนฐานของการคิด คาดการณ์ล่วงหน้าของปัญหาที่จะเกิด
]]> 2019-02-23 12:42:00 UTC https://padlet.com/darin_2521/o5boq9vhpwix/wish/334432750