1. Fiedler

2. Blake y Mouton

3. Hersey y Blanchard

4.Vroom Yeon Jago

Sin Reglas:

5. Likert

6. Tannenbaum y Schmid

7. Bass y Avolio

8. Podsakoff

Este modelo plantea que un líder efectivo debe analizar el nivel de competencia y compromiso de cada colaborador, y a partir de ahí, adaptar su forma de liderar. No se trata solo de dar órdenes o motivar, sino de encontrar el equilibrio correcto entre dos elementos clave:

• Dirección (tarea): Qué tanto guía o indica qué hacer.

• Apoyo (relación): Qué tanto acompaña, escucha y motiva.

Con eso, surgen cuatro estilos de liderazgo que se aplican según la situación:

🔧 1. Estilo Directivo

Cuando la persona no tiene experiencia pero sí muchas ganas. Aquí el líder da instrucciones claras, con poca libertad.

🧑‍🏫 2. Estilo de Coaching

Para quienes tienen algo de habilidad, pero poca seguridad. Se combina dirección con mucho acompañamiento.

🤝 3. Estilo de Apoyo

Cuando alguien ya sabe cómo hacer el trabajo, pero necesita ánimo o confianza. El líder se enfoca en motivar más que en controlar.

🕊️ 4. Estilo Delegativo

Ideal para colaboradores competentes y comprometidos. El líder delega completamente porque la persona ya vuela sola.

Lo que me dejó este video es claro: liderar es adaptarse, no imponer. No se trata de tener “mi estilo”, sino de tener la capacidad de leer a mi equipo y responder de forma útil y estratégica.
Este modelo no solo aplica en una empresa, también en proyectos, equipos de trabajo o hasta en grupos de escuela.

2.- Modelo SERVIR

-Ser capaz de ver el futuro

-Implicar y desarrollar

-Reinventar

-Valorar resultados y relaciones

-Encarnar los valores

3.- Los lideres crean vision y alinean al equipo

4.- El caracter es la base del liderazgo

5.- Los lideres crecen constantemente

Líder Transaccional

Líder Transformacional

Líder inspiracional

Líder de servicio

Líder espiritual

Líder Autentico

Líder Ético

Líder Positivo