Un equipo es un grupo de seres humanos que se reúnen y trabajan en conjunto para alcanzar una meta en común. Para esto, el equipo mantiene una cierta organización que le permita conseguir sus objetivos.
Grupo
Es un conjunto de individuos (dos o más personas) que desempeñan un rol social dentro de una sociedad. Este conjunto puede ser fácil identificado, tiene forma, estructura, es duradero.
Personalidad
Se refiere a un conjunto dinámico de características psíquicas de una persona, a la organización interior que determina que los individuos actúen de manera diferente ante una determinada circunstancia.
Actitud
Se refiere a un rasgo de la personalidad humana y su forma de reaccionar frente a los problemas.
Aptitud
Se refiere más a la capacidad de un empleado para cumplir una función y un rol específico.

 El grupo es el conjunto de varias personas que están unidas para alcanzar un objetivo en específico. El equipo se refiere al conjunto de personas que aportan sus conocimientos para lograr un mismo objetivo basándose en la ayuda equitativa de quienes lo forman.

Equipo: es un conjunto de personas con habilidades complementarias que realizan una tarea para alcanzar resultados comunes.
Grupo: es un conjunto de individuos que desempeñan un rol social dentro de una sociedad. 
Un equipo trabaja de manera común, en conjunto, para conseguir un objetivo. En lo que respecta a un grupo, se centran más en tareas individuales. Cada uno responde por la tarea que desempeña aunque tengan un objetivo compartido.
La actitud se refiere a un rasgo de la personalidad humana y su forma de reaccionar frente a los problemas, la aptitud se refiere más a la capacidad de un empleado para cumplir una función y un rol específico.

 El grupo es el conjunto de varias personas que están unidas para alcanzar un objetivo en específico. El equipo se refiere al conjunto de personas que aportan sus conocimientos para lograr un mismo objetivo basándose en la ayuda equitativa de quienes lo forman.

Mientras los miembros del grupo tienen autonomía en las actividades que realizan, en el equipo los miembros deben actuar de forma cohesionada.

Un grupo es un conjunto de personas, animales o cosas que comparten ciertas características o que se encuentran reunidas por alguna circunstancia.

Generalmente, los miembros de los grupos tienen autonomía aunque compartan objetivos comunes o tengan un mismo líder, pues para realizar sus labores no dependen de los demás.

En el ámbito de trabajo, los compañeros de grupo pueden realizar sus labores respondiendo en forma individual por el aporte realizado.

El equipo es un conjunto de personas que actúan mancomunadamente y se apoyan equitativamente para lograr un fin común.

En los equipos, es indispensable la cohesión entre sus integrantes para poder lograr óptimos resultados y cumplir así su propósito.

Por esta razón, los miembros de los equipos se apoyan los unos a los otros y colaboran entre ellos para mejorar juntos su desempeño. En este sentido, realizan sus funciones de forma mancomunada, con la participación y el aporte de todos, respondiendo en forma colectiva por el trabajo realizado.

Mientras los miembros del grupo tienen autonomía en las actividades que realizan, en el equipo los miembros deben actuar de forma cohesionada.

Adicionalmente, en los grupos cada integrante puede plantearse logros y obtener resultados individualmente. En los equipos, los logros se plantean para ser alcanzados con la contribución de todos los miembros.

Un equipo es, también, una serie de recursos físicos con los cuales se puede resolver o ejecutar algo, como un equipo de primeros auxilios.

Conocemos como equipo a un conjunto de personas con habilidades complementarias que realizan una tarea para alcanzar resultados comunes. Grupos son un conjunto de individuos que desempeñan un rol social dentro de una sociedad.  La actitud se refiere a las características de la personalidad de una persona y cómo responder a los problemas, y la capacidad se refiere más a la capacidad de los empleados para realizar funciones y roles específicos.

 

Grupo es el conjunto de individuos, animales o cosas que permanecen reunidos o que poseen alguna característica común.

La actitud se refiere a la predisposición o hacia un comportamiento definido relacionado con una persona, o varias

Aptitud, como ya se dijo es la postura, cualidad capacidad que tiene una persona o cosa para hacer o realizar una actividad

La personalidad es el conjunto de actitudes, pensamientos, conducta y sentimientos que tenemos los individuos, es nuestra forma de reaccionar ante los demás.

Un equipo es un conjunto de personas que trabajan de forma coordinada para alcanzar un objetivo especifico y común.

 

Un equipo es un grupo de personas que trabajan de manera coordinada para lograr un objetivo común.

Un equipo es, también, una serie de recursos físicos con los cuales se puede resolver o ejecutar algo, como un equipo de primeros auxilios, por ejemplo.

La palabra equipo viene del francés equipe, un término usado en la Edad Media y que hacía referencia a la acción de proveer a una embarcación de todos los insumos necesarios antes de zarpar.

Un equipo es, también, una serie de recursos físicos con los cuales se puede resolver o ejecutar algo, un equipo esta conformado por un grupo de persona que aporta al mismo objetivo que ayuda por igual, donde se organizan cada uno hace su trabajo autónomo y luego se unen las partes para que el proyecto sea concreto.
el equipo siempre esta para apoyarse cada uno es una unión de diferentes valores.   

Un equipo es, también, una serie de recursos físicos con los cuales se puede resolver o ejecutar algo, como un equipo de primeros auxilios, por ejemplo.

La palabra equipo viene del francés equipe, un término usado en la Edad Media y que hacía referencia a la acción de proveer a una embarcación de todos los insumos necesarios antes de zarpar.

El término de equipo, al fin y al cabo, puede asociarse a una extensa variedad de términos, como conjunto, grupo o sociedad. Su sentido dependerá del entorno, debido a que puede referirse a agrupaciones de individuos, animales u objetos. Dentro del conjunto, inclusive, se puede registrar una dinámica en pos de una finalidad común (como el manejo de un equipo de fútbol), o tratarse de algo inerte (un equipo quirúrgico a disposición de un cirujano).

La palabra “grupo” se refiere a la diversidad de seres o cosas que conforman un grupo, así sea material o psicológicamente considerado. El concepto se usa en diversos entornos, como en las matemáticas, la astronomía, la química, la sociología, la informática y la melodía.

Un grupo social es, sin embargo, un subconjunto de civilizaciones o de comunidades. La implementación del término es bastante común en la sociología. Para los usuarios de Internet, un grupo es un tipo de lugar donde hay foros y donde los miembros tienen la posibilidad de intercambiar información.

Como ejemplo, tenemos a las grandes corporaciones, medianas y pequeñas empresas (mypes) y microempresas que son organizaciones con fines de lucro; en cambio, las ONG´s e instituciones públicas (pertenecientes al Estado) son, en la mayoría de los casos, organizaciones sin fines de lucro.

Personalidad es la diferencia individual que distingue una persona de otra. Como tal, la personalidad es el término que describe y permite dar una explicación teórica del conjunto de peculiaridades que posee un individuo que lo caracteriza y lo diferencia de los otros.
ROMINA MERO 
COMERCIO EXTERIOR 2B

Una organización es una estructura ordenada donde coexisten e interactúan personas con diversos roles, responsabilidades o cargos que buscan alcanzar un objetivo particular

EQUIPO

Un equipo es un grupo de personas que trabajan de manera coordinada para lograr un objetivo común. Un equipo es, también, una serie de recursos físicos con los cuales se puede resolver o ejecutar algo

GRUPO

Este conjunto puede ser fácil identificado, tiene forma, estructura, es duradero. Las personas dentro de él actúan de acuerdo unas mismas normas valores objetivos necesarios para el bien común del grupo y la persecución de sus fines. Se puede definir a partir de una serie de variables mensurables en el nivel económico, laboral, educativo, etc.

GRUPO 2

PERSONA

 Podemos decir que ser persona es aceptarse a uno mismo como un individuo que posee dignidad y además aceptar a los demás con respeto, responsabilidad y tolerancia; algunos ejemplos de ser persona pueden ser: Ayudar a otras personas cuando lo necesiten

PERSONALIDAD

es un constructo psicológico, que se refiere a un conjunto dinámico de características psíquicas de una persona, a la organización interior que determina que los individuos actúen de manera diferente ante una determinada circunstancia.

GRUPO 3

ACTITUD

La actitud es la manifestación o el ánimo con el que frecuentamos una determinada situación, puede ser a través de una actitud positiva o actitud negativa

APTITUD

 Se llama aptitud a la habilidad que posee una persona, o cosa, para efectuar una determinada actividad. O a la capacidad o destreza que se tiene para el desarrollo y el desempeño de algo, como un negocio, arte o deporte

GRUPO 4

DIFERENCIAS ENTRE ACTITUD Y APTITUD

 la actitud se refiere a un rasgo de la personalidad humana y su forma de reaccionar frente a los problemas, la aptitud se refiere más a la capacidad de un empleado para cumplir una función y un rol específico.

ACTITUD EN LA EMPRESA

La actitud empresarial es la postura que debe asumir el empresario actual, frente al elevado número de situaciones y retos que te encontrarás en el camino con tu empresa.

APTITUD EN EL TRABAJO

Las aptitudes profesionales son las capacidades que habilitan a una persona para realizar determinadas funciones dentro de un esquema de trabajo.

 

Organización.- Una organización es una asociación de personas que se relacionan entre sí y utilizan recursos de diversa índole con el fin de lograr determinados objetivos o metas.

Grupo .-  Un grupo refiere a un conjunto de seres, individuos, o incluso cosas, que se pueden identificar por su proximidad, sus características comunes, o cualquier otra característica que permite diferenciarlos. 

Equipo.-Un equipo es un grupo de personas que trabajan de manera coordinada para lograr un objetivo común.

Actitud.-Según la psicología, la actitud es el comportamiento habitual que se produce en diferentes circunstancias. Las actitudes determinan la vida anímica de cada individuo.

Aptitud.-Aptitud es la habilidad o postura que posee una persona o cosa para efectuar una determinada actividad o la capacidad y destreza que se tiene para el desarrollo y buen desempeño.

 Igualdad.-La igualdad es una equivalencia o conformidad en la calidad, cantidad o forma de dos o más elementos. 

¿Cuál es la diferencia entre actitud y aptitud?

la actitud se refiere a un rasgo de la personalidad humana y su forma de reaccionar frente a los problemas, la aptitud se refiere más a la capacidad de un empleado para cumplir una función y un rol específico.

¿Qué es una explicación científica?

Organización: Es una estructura ordenada donde coexisten e interactúan personas con diversos roles, responsabilidades o cargos que buscan alcanzar un objetivo particular.
Grupo y Equipo: Un grupo es un grupo de personas, animales o cosas que se reúnen por casualidad o tienen características comunes. Los equipos son adecuados para personas especialmente organizadas para realizar determinadas actividades o tareas.
Grupo #2
Persona: Es el individuo humano, el organismo vivo humano íntegro distinto de otros.
Personalidad: Es la subjetividad del individuo humano, la forma de organización más compleja e integral de la subjetividad de la persona.
Grupo #4
Diferencia entre actitud y aptitud:
La actitud se refiere a las características de personalidad de una persona y cómo responde a los problemas, y la aptitud se refiere más a la capacidad de los empleados para desempeñar roles y roles específicos.

 La reacción empresarial es la postura que debería aceptar el empresario presente, frente al alto número de situaciones y desafíos que te encontrarás en el camino con tu compañía.

Las capacidades expertos son las habilidades que habilitan a una persona para hacer determinadas funcionalidades en un esquema de trabajo. 

Los trabajadores tienden a preferir puestos que les brinden oportunidades de aplicar sus habilidades y capacidades y ofrezcan una variedad de tareas, libertad y retroalimentación sobre qué tan bien lo están haciendo, características que hacen que el trabajo posea estímulos intelectuales. Los puestos que tienen pocos retos provocan fastidio, pero demasiados retos causan frustración y sentimientos de fracaso. En condiciones moderadas, los empleados experimentarán placer y satisfacción.

En algunos casos, supone una fuente de satisfacciones donde las personas encuentran cubiertas sus expectativas o deseos de prosperar y a través del cual logran independencia económica.

Sin embargo, en otros muchos casos, es una fuente continua de insatisfacciones donde los trabajadores ven mermadas sus posibilidades de expansión o sus deseos profesionales, se encuentran ante un horario incompatible con la vida familiar, unas condiciones desfavorables o un trato hostil por compañeros o jefes. Es decir, una serie de aspectos o características que hace que las personas se sientan insatisfechas profesionalmente.

Podemos definir la insatisfacción laboral como una respuesta negativa del trabajador hacia su propio trabajo. Esta respuesta negativa o rechazo dependerá, en gran medida, de las condiciones laborales y de la personalidad de cada persona y hace referencia al estado de intranquilidad, de ansiedad o incluso depresivo al que puede llegar una persona que se encuentra insatisfecha laboralmente.

Son considerados las bases más importantes para generar un ambiente de armonía dentro de una organización. La perseverancia, el aprendizaje, la disciplina y la autocrítica son algunos de los valores organizacionales más destacados.
Para que los valores organizacionales tengan real impacto positivo dentro de una empresa, es necesario que sean compartidos y aprehendidos por todos los miembros de la organización. De lo contrario, serán solo palabras que no tendrán influencia evidente en los resultados de la empresa.

En algunos casos, supone una fuente de satisfacciones donde las personas encuentran cubiertas sus expectativas o deseos de prosperar y a través del cual logran independencia económica.

Sin embargo, en otros muchos casos, es una fuente continua de insatisfacciones donde los trabajadores ven mermadas sus posibilidades de expansión o sus deseos profesionales, se encuentran ante un horario incompatible con la vida familiar, unas condiciones desfavorables o un trato hostil por compañeros o jefes. Es decir, una serie de aspectos o características que hace que las personas se sientan insatisfechas profesionalmente.

Podemos definir la insatisfacción laboral como una respuesta negativa del trabajador hacia su propio trabajo. Esta respuesta negativa o rechazo dependerá, en gran medida, de las condiciones laborales y de la personalidad de cada persona y hace referencia al estado de intranquilidad, de ansiedad o incluso depresivo al que puede llegar una persona que se encuentra insatisfecha laboralmente.

El reto de toda organización es que  los valores organizacionales que se van  a declarar, coincidan con los valores que cada trabajador posee y que, de una u otra forma, son valores universales. Las organizaciones establecen criterios con los cuales proyectarán sentido a la forma de trabajar e identificarse con su entorno. También los hace universal por ser transmitidos a todos quienes las integran y se relacionan con ella

ORGANIZACION, GRUPO Y EQUIPO

La organización es la forma en que diseñamos/planeamos como vamos a lograr nuestras metas planteadas. Como se mencionó en la exposición para una correcta organización la misma debe estar conformada por un grupo y equipo.

Grupo.- Es cuando diferentes personas conforman un conjunto y entre ellas existe comunicación.

Equipo.- Es el grupo o conjunto formado por personas para trabajar en equipo para lograr con sus objetivos planteados.

Un ejemplo de organización, grupo y equipo: En X empresa se va a emprender un proyecto para lo cual ya tiene una organización planteada, y escogieron a 20 empleados para formar un grupo y esos 20 empleados al completar su proyecto realizaron un buen trabajo en equipo.

 

GRUPO 2 

CONCEPTO DE PERSONA, PERSONALIDAD

Persona es aquel ser que vive alrededor de una población, dispuesto a interactuar con una sociedad, respetando los derechos de los demás y cumpliendo sus obligaciones, mismo ser debe actuar con inteligencia, respeto, voluntad y sensibilidad, para un buen vivir. Hay 2 tipos de personas:

Personas Jurídicas: Son aquellos individuos que nos guían a cumplir con objetivos colectivos como son: presidentes, alcaldes, etc.

Personas Físicas: Individuos normales que cumplimos obligaciones, acatamos leyes y por ende tenemos beneficios. 

Personalidad: Hace referencia al carácter o actitudes que complementan a diferentes individuos o personas. La personalidad esta compuesta por una reacción interna que es nuestro pensamiento (forma en la que antes de actuar tomamos una decisión) y un reacción externa que cita a nuestra conducta (después de nuestra toma de decisión, nuestro cuerpo toma una conducta de acuerdo a nuestro pensamiento).

Un ejemplo de la personalidad de una persona: Cuando nos llaman la atención dentro de un espacio laboral, independientemente de si generamos el conflicto o no, antes de actuar debemos pensar en la forma en que nos vamos a expresar, caso contrario puedo generar malos entendidos.

 

GRUPO 3 

ACTITUDES, APTITUDES Y COMPETENCIAS 

Actitud hace referencia a la postura que tiene una persona en respuesta a las emociones (estado de ánimo) que se presencian en la vida cotidiana. Hay diferentes tipos de actitudes: 

Actitud egoísta: Se refiere a que antepone el interés propio al ajeno, no respetando opiniones de los demás.

Actitud manipuladora: Persona que se aprovecha de la amabilidad de los demás para conseguir sus beneficios propios.

Actitud altruista: Persona que brinda ayuda a los demás sin esperar nada a cambio.

Actitud emocional: Persona emotiva que valora afectos propios y ajenos, por lo general son personas generosas y afectivas.

Aptitud hace referencia como se desempeña una persona en sus actividades. Se trata de tener la capacidad y disposición para cumplir las expectativas, este concepto exhorta la inteligencia, habilidades de cada individuo. Hay diferentes tipos de aptitudes: 

Flexibilidad: Capacidad de adaptarse rápidamente a las circunstancias, los tiempos y las personas.

Motivación: Forma de actuar de una persona para realizar una actividad.

Comunicatividad: Es la habilidad de una persona para comunicarse con su entorno para realizar una actividad.

Optimismo: Personas que dan buenas críticas u opiniones en aspecto positivo para incentivar a los demás.

Opinión: La actitud y aptitud en el entorno laboral es muy importante porque según como afronto diversas circunstancias se les asigna actividades dependiendo de sus capacidades para realizar actividades.

Competencias: Se refiere al tipo de evaluación de capacidades que muestran el desenvolvimiento de cada individuo, de acuerdo a su área y los conocimientos que tengan sobre temas tecnológicos, comercialidad de productos y/o servicios, etc.

Hay 2 tipos de competencias:

Competencias Genéricas: Que son las adaptaciones al cambio, trabajo en equipo, orientación al cliente, etc.

Competencias Específicas: Tolerancias a la presión, credibilidad técnica. liderazgo, etc.

  

GRUPO 4

IGUALDADES-DIFERENCIAS DE ACTITUD Y APTITUD, EXPLICACIONES CIENTIFICAS.

Como ya sabemos la actitud es nuestra manera de enfrentar diversas ocasiones y la aptitud son nuestras cualidades, conocimientos que nos hacen destacar en cuanto a desempeño.

Las diferencias entre actitud y aptitud son las siguientes:

APTITUD                                          

Capacidad para hacer algo                 

Talento (Conocimientos)                 

Componente de la habilidad                          

Capacidad para obtener y ejercer empleo     

ACTITUD

Postura que tenemos ante una ocasión 
Temperamento (enérgico, pasivo, serio)
Componente de la personalidad 
Motivación que nace de la conducta propia 

La actitud es el comportamiento de un individuo frente a los desafío q atraviese y al realizar las tareas mas simples y mas complejas de su jornada existencial y se define a través de su personalidad. 

La Aptitud tiene que ver con la capacidad que tiene para realizar cierta tarea de manera correcta y exitosa junto a esto las competencias de habilidades son aquellas recursos habilidosos con los que cuenta una persona el conjunto de conocimientos habilidades y aptitudes.
 
Grupo 4
Igualdades y diferencias entre aptitud y actitud.
Actitud se relaciona con la personalidad y la aptitud con relacion a su capacidad.
Por ejemplo en el ámbito laboral la actitud es muy importante porque demuestra nuestro nivel de profesionalismo y capacidad para relacionarnos y trabajar en equipo.  Y la Aptitud nos califica en el desempeño de nuestras capacidades y responsabilidades de acuerdo a nuestro lugar de trabajo y el puesto que ocupemos.

Mientras que la actitud se refiere a un rasgo de la personalidad humana y su forma de reaccionar frente a los problemas, la aptitud se refiere más a la capacidad de un empleado para cumplir una función y un rol específico.
En la Psicología se considera que 
La aptitud es poseer la capacidad para realizar una tarea, función o actividad (preparación y estudio, habilidades y destrezas), mientras la actitud es un estado de ánimo que inspira una conducta enfocada al logro de los objetivos propuestos.
RECUERDEN que la actitud es la capacidad para enfrentar cualquier situación pero la aptitud es parea saber si estamos aptos a capaces de realizar algo.

Aptitud.- Y esta palabra se relaciona con las capacidades puede poseer una persona es por tal motivo que proviene de la palabra APTO, serian.
Fuerte, Débil, Ágil, Lento, Inteligente.

Manera de estar alguien dispuesto a comportarse u obrar. También es la otra manera de ver los problemas y tratar de ver soluciones.

Habilidad natural para adquirir cierto tipo de conocimientos o para desenvolverse adecuadamente en una materia. Son todos los conocimiento que obtenemos con el pasar del tiempo y en los cuales nos volvemos diestros para poder resolver todo a base de conocimientos.

 

La inteligencia emocional es esencialmente la forma en que percibes, entiendes, expresas y gestionas las emociones. Y es importante porque, en cuanto más entiendas estos aspectos de ti mismo, mejor será tu salud mental y tu comportamiento social.

Entonces, si queremos saber si somos emocionalmente inteligente tenemos la siguiente lista:

*Piensas en tus reacciones
*Ves las situaciones como un desafío
*Puedes modificar tus emociones
*Puedes ponerte en los zapatos del otro

La fuerza con la que se mantiene una actitud es a menudo un buen predictor de comportamiento. Cuanto más fuerte sea la actitud, más probable es que afecte el comportamiento. La fuerza de la actitud implica la relevancia personal que se refiere a cuán significativa es la actitud para la persona y se relaciona con el interés propio, la identificación social y el valor. Como consecuencia, la actitud tendrá una influencia muy fuerte sobre el comportamiento de una persona. Por el contrario, una actitud no será importante para una persona si no se relaciona de ninguna manera con su vida. Las personas generalmente tienen más conocimiento sobre los temas que les interesan y es probable que tengan actitudes fuertes (positivas o negativas) como consecuencia. Las actitudes basadas en la experiencia directa son más fuertes e influyen en el comportamiento más que las actitudes formadas indirectamente.

Diferencias y similitudes entre aptitud y actitud.
 
Aptitud.
° Capacidad para hacer algo 
° Talento 
° Componente de la habilidad 
° Capacidad para obtener algo y ejercer un empleo 
Actitud. 
° Postura que tenemos ante un echo 
° Temperamento 
° Componente de la personalidad 
° Motivación que procede hacia nuestra conducta 

La actitud del latín "actitūdo", puede ser definida como la manifestación de un estado de ánimo o bien como una tendencia a actuar de un modo determinado. 

El concepto de actitud es muy utilizado en el ámbito de la psicología, en el que las actitudes no pueden ser consideradas como cuestiones particulares, sino que más bien deben ser entendidos dentro de un contexto social y temporal.

La habilidad o postura que posee una persona o cosa para efectuar una determinada actividad o la capacidad y destreza que se tiene para el desarrollo y buen desempeño de un negocio, industria, arte, deporte, entre otros.

La palabra aptitud proviene del latín aptus que significa “capaz para”.

Mientras que la actitud se refiere a un rasgo de la personalidad humana y su forma de reaccionar frente a los problemas, la aptitud se refiere más a la capacidad de un empleado para cumplir una función y un rol específico.

Se habla de satisfacción laboral cuando una persona se siente tranquila en su puesto de trabajo. Es bueno reconocer el merito de cada colaborador, esto lleva a un mejor ambiente y se traduce en una mejor productividad.

Se trata mas del ambiente laboral, en ocasiones no basta con tener una buena remuneración, sino también un reconocimiento por su buena labor. En algunas ocasiones los empleadores no se dan cuenta el potencial de algunos colaboradores, eso a la larga afecta el rendimiento y se ve reflejado en la baja productividad.

El aspecto cognitivo de la satisfacción en el trabajo refiere a los pensamientos, creencias y opiniones de un empleado respecto a su empleo. El aspecto afectivo se relaciona con sus sentimientos hacia el trabajo. Y el comportamiento comprende las acciones que el empleado realiza en base a esos pensamientos y sentimientos.

La insatisfacción laboral es todo lo contario, es decir, afirma una actitud negativa del empleado hacia su trabajo, esto se da por recibir un sueldo bajo, o mala relación con los compañeros.

 

Los factores que históricamente se han relacionado con altos grados de satisfacción laboral son: las tareas intelectualmente estimulantes, los retos continuados, las recompensas equitativas, las posibilidades reales de promoción, unas condiciones ambientales, higiénicas y de seguridad idóneas y una buen relación con jefes y compañeros.  

Es el resultado que genera el organizar bien un trabajo ya sea de forma interna o externa en una empresa

Contar con un sistema de incentivos.

Promover el trabajo en equipo y la formación adecuada.

la insatisfacción
Los siguientes factores influyen en el sentido contrario, es decir, provocan insatisfacción laboral y  sus temibles consecuencias, lo que hace que el trabajador no se siente involucrado con el proyecto general de la empresa, cometa errores, baje la calidad del trabajo y los mejores talentos acaben marchándose a la competencia.
el salario bajo y la mala relacion con los compañeros o jefes son un ejemplo de insatisfacción.

Mayor productividad. 
Lealtad.

Es un gran determinante en la productividad y buen funcionamiento dentro de una empresa.

La actitud que tiene un colaborador en el trabajo, con sus jefes y compañeros, más sus expectativas personales, son factores que intervienen en la satisfacción laboral.

También, la satisfacción laboral está ligada de manera proporcional al nivel de compromiso que tienen con la empresa y su productividad.

Una persona con un alto grado de satisfacción laboral muestra actitud positiva hacia su trabajo.

En el caso opuesto ocurre cuando no está satisfecho: la actitud es negativa.

Entre más alto el nivel de satisfacción laboral de un colaborador, mayor su motivación, el compromiso y productividad.

Según la psicología, la actitud es el comportamiento habitual que se produce en diferentes circunstancias. Las actitudes determinan la vida anímica de cada individuo. Las actitudes están patentadas por las reacciones repetidas de una persona. Este término tiene una aplicación particular en el estudio del carácter, como indicación innata o adquirida, relativamente estable, para sentir y actuar de una manera determinada.

Por ejemplo, al momento de buscar un empleo se debe preparar y entregar o enviar un curriculum vitae u hoja de vida, en el cual se exponen las aptitudes profesionales o sobresalientes que identifican al candidato que se postula para un cargo en específico.

La satisfacción en el trabajo es un conjunto de sentimientos favorables y desfavorables mediante los cuales los empleados perciben su trabajo. 

La motivación y participación del trabajador, un armónico clima de trabajo, condiciones de seguridad, buen trato humano, sentirse realizado, sentirse capacitado respecto de los objetivos a cumplir, realizar tareas adaptadas al puesto de trabajo, recibir reconocimiento de superiores jerárquicos, un salario justo, el tiempo de las vacaciones y los permisos, la posibilidad de ascenso o promoción, estabilidad en el trabajo, … se encuentran entre las necesidades más destacadas a satisfacer para que el empleado se encuentre satisfecho en su ambiente de trabajo, lo cual es beneficioso pues aumenta su rendimiento.

Rendimiento organizacional: el análisis de rendimiento organizacional es un estudio necesario para poder conocer las debilidades y fortalezas de la organización (conociendo las capacidades individuales del personal), y así poder afrontar cualquier desafío empresarial de una mejor manera.

El análisis de rendimiento organizacional también ayuda a crear estratégicamente los objetivos a corto y largo plazo de acuerdo a los resultados de este estudio y así poder prevenir y adaptarse a cualquier tipo de cambio. Este estudio posee una relación directa con los instrumentos de medición que van a ayudarnos a conocer la capacidad de adaptación a los objetivos y metas planteadas por parte de cada uno de los que conforman la organización.

Asimismo, las actitudes son afirmaciones de valor -favorables o desfavorables acerca de objetos, gente o acontecimientos. Muestran cómo nos sentimos acerca de algo. Cuando digo «me gusta mi empleo», estoy expresando mi actitud hacia el trabajo. Cada individuo puede tener cientos de actitudes, pero el comportamiento organizacional se concentra en el muy limitado número de las que se refieren al trabajo. La satisfacción laboral y el compromiso con el puesto

Los factores que históricamente se han relacionado con altos grados de satisfacción laboral son: las tareas intelectualmente estimulantes, los retos continuados, las recompensas equitativas, las posibilidades reales de promoción, unas condiciones ambientales, higiénicas y de seguridad idóneas y una buen relación con jefes y compañeros.

SATISFACCION LABORAL, RENDIMIENTO ORGANIZACIONAL Y DESEMPEÑO LABORAL.
La satisfacción laboral estado emocional positivo o placentero de la percepción subjetiva de las experiencias laborales del sujeto.
Entendemos el desempeño de una organización como un proceso gestionable que integra una serie de componentes, tales como el talento, la estructura, el ambiente de negocios y los resultados esperados en la organización.

La satisfacción laboral es el grado de conformidad del empleado respecto a su entorno y condiciones de trabajo. Es una cuestión muy importante, ya que está directamente relacionada con la buena marcha de la empresa, la calidad del trabajo y los niveles de rentabilidad y productividad.

PERSONALIDAD
es algo que no podemos ver, que solo podemos deducir a través de la observación de las conductas, actitudes y formas de ser de las personas. Pero, lo cierto es que cuando alguien tiene una personalidad arrolladora, no pasa desapercibida
ETICA

La ética se relaciona muy estrechamente con la moral, pero es diferente a esta. Mientras la moral se refiere a normas adoptadas por tradición, la ética es una disciplina que reflexiona sobre cuáles acciones serían correctas.

 

     Un proyecto de forma eficaz y eficiente sea este personal, gerencial o institucional.
Las habilidades que posee una persona para dirigir influenciar y tomar decisiones constituyen sus características de liderazgo. 
El líder autoritario genera apatía y agresividad entre los miembros del grupo. Se produce un clima socio afectivo negativo y muy poca cohesión. En cuanto al trabajo o el rendimiento, es bueno cuando el líder está presente, pero decrece rápidamente en su ausencia.

Sin embargo, este término tampoco debe enfocarse nada más que en el hacer cambiar de parecer a las personas. Porque un líder también tiene la capacidad de tomar la iniciativa y proporcionar ideas innovadoras, y no solo de dar órdenes.

El liderazgo tampoco equivale a una distribución desigual de poder. Y aunque sea el líder el que tenga la última palabra, es el trabajo en equipo el que da los mejores resultados.

El liderazgo no es plano, y dependiendo del contexto en donde se desarrolle puede determinar la clase de transformación social de la que es capaz. Tiene, por tanto, una función dentro de la organización, comunidad o sociedad que destaca por su relevancia e influencia.
Características de un Líder: 

1. Seguridad. 

2. Empatía. 

3. Responsabilidad. 

4. Optimismo. 

5. Honestidad. 

6. Determinación. 

7. Inspiración.

El liderazgo tampoco equivale a una distribución desigual de poder. Y aunque sea el líder el que tenga la última palabra, es el trabajo en equipo el que da los mejores resultados.

El liderazgo es la capacidad que tiene una persona de influir, motivar, organizar y llevar a cabo acciones para lograr sus fines y objetivos que involucren a personas y grupos en una marco de valores. El liderazgo es una capacidad que se desarrolla a partir de un potencial variado en personas y grupos. El liderazgo es un potencial y se puede desarrollar de diferentes formas y en situaciones muy diferentes unas de otras. Se relaciona de manera muy estrecha con el cambio y con la transformación personal y colectiva.
El liderazgo es un potencial y se puede desarrollar de diferentes formas y en situaciones muy diferentes unas de otras. Se relaciona de manera muy estrecha con el cambio y con la transformación personal y colectiva.

 

 

Satisfacción laboral: La satisfacción laboral se entiende cuando un trabajador se siente motivado, contento y dichoso con su trabajo.
La satisfacción laboral ocurre cuando un empleado siente que está teniendo estabilidad laboral, crecimiento profesional y un cómodo equilibrio entre el trabajo y la vida.
Rendimiento: La idea rendimiento refiere a la proporción que surge entre los medios empleados para obtener algo y el resultado que se consigue. El beneficio o el provecho que brinda algo o alguien también se conocen como rendimiento.

La personalidad: Es la manera de ser de una persona y la diferencian de las demás, como lo es las actitudes, pensamientos, sentimientos y conductas, que tiene cierta estabilidad, de modo que nos permite en cierto grado predecir la forma de ser y de reaccionar de las personas.

 Ética: Conjunto de costumbres y normas que dirigen o valoran el comportamiento humano en una comunidad.

Ética profesionales: La ética profesional se define como un conjunto de normas y valores morales que los profesionales de un determinado sector deben respetar durante el ejercicio de su profesión.

La satisfacción es un estado de bienestar producido por una mayor o menor optimización de la retroalimentación cerebral, puede ser la acción o razón con que se responde a una queja o razón contraria.”

Satisfacción laboral: La satisfacción laboral se entiende cuando un trabajador se siente motivado, contento y dichoso con su trabajo. La satisfacción laboral ocurre cuando un empleado siente que está teniendo estabilidad laboral, crecimiento profesional y un cómodo equilibrio entre el trabajo y la vida.
Rendimiento: La idea rendimiento refiere a la proporción que surge entre los medios empleados para obtener algo y el resultado que se consigue. El beneficio o el provecho que brinda algo o alguien también se conocen como rendimiento.
La personalidad: Es la manera de ser de una persona y la diferencian de las demás, como lo es las actitudes, pensamientos, sentimientos y conductas, que tiene cierta estabilidad, de modo que nos permite en cierto grado predecir la forma de ser y de reaccionar de las personas.

 Ética: Conjunto de costumbres y normas que dirigen o valoran el comportamiento humano en una comunidad.

Ética profesionales: La ética profesional se define como un conjunto de normas y valores morales que los profesionales de un determinado sector deben respetar durante el ejercicio de su profesión.

Esta motivación en el trabajo es clave para aumentar la productividad empresarial y el trabajo del equipo en las diferentes actividades que realizan, además de que cada integrante se sienta realizado en su puesto de trabajo y se identifique con los valores de la empresa. Es la mejor forma para que los trabajadores se consideren parte importante de la empresa y den el máximo por ella.

VALORES ORGANIZACIONALES:
Los valores organizacionales determinan la forma en que tratamos a las personas, y esto forma nuestra ética de trabajo básica. Un enfoque sistemático para construir valores organizacionales permite a una organización desarrollar una cultura de trabajo eficaz y fuerte para vincular el comportamiento de las personas. Teóricamente, podemos categorizar los valores como terminales e instrumentales.
Los valores organizacionales son de gran importancia, ya que permiten planificar y desarrollar un plan de forma tranquila y eficaz. Estos valores ayudan antes, durante y después de un proyecto. Con ellos se logra crear un equipo de trabajo exitoso, el cual trabaja en unidad y persigue los mismos objetivos.

La motivación y participación del trabajador, un armónico clima de trabajo, condiciones de seguridad, buen trato humano, sentirse realizado, sentirse capacitado respecto de los objetivos a cumplir, realizar tareas adaptadas al puesto de trabajo, recibir reconocimiento de superiores jerárquicos, un salario justo, el tiempo de las vacaciones y los permisos, la posibilidad de ascenso o promoción, estabilidad en el trabajo, se encuentran entre las necesidades más destacadas a satisfacer para que el empleado se encuentre satisfecho en su ambiente de trabajo, lo cual es beneficioso pues aumenta su rendimiento.

En conclusión, el concepto de satisfacción laboral  expresa la conformidad que presenta una persona en relación a su trabajo en sí y al entorno laboral al cual pertenece laboralmente.

La ética profesional 
se define como un conjunto de normas y valores morales que los profesionales de un determinado sector deben respetar durante el ejercicio de su profesión.
En algunos casos se encuentra especificada en códigos de ética. Muchas profesiones y organizaciones o empresas poseen un código de ética en el que se especifican las conductas esperables y no esperables de los miembros y profesionales. 

Los  factores influyen en el sentido contrario, es decir, provocan insatisfacción laboral y  sus temibles consecuencias, lo que hace que el trabajador no se siente involucrado con el proyecto general de la empresa, cometa errores, baje la calidad del trabajo y los mejores talentos acaben marchándose a la competencia.
La satisfacción laboral es el grado de conformidad del empleado respecto a su entorno y condiciones de trabajo. Es una cuestión muy importante, ya que está directamente relacionada con la buena marcha de la empresa, la calidad del trabajo y los niveles de rentabilidad y productividad.
Los valores organizacionales son la convicción que los miembros de una organización tienen en cuanto a preferir cierto estado de cosas por encima de otros (la honestidad, la eficiencia, la calidad, la confianza

Rendimiento laboral se refiere a las acciones o comportamientos de los empleados, que son medidos por las competencias de cada uno y por el aporte que brindan a la compañía.

La ética profesional son los valores morales que tienen los seres humanos, en la cual fomentan las buenas practicas laborales.

Son las características y rasgos que describen a una persona esa es la personalidad.

Es la capacidad de mantener a los empleados ofreciendo el máximo rendimiento esa es la motivación laboral

Los factores que históricamente se han relacionado con altos grados de satisfacción laboral son: las tareas intelectualmente estimulantes, los retos continuados, las recompensas equitativas, las posibilidades reales de promoción, unas condiciones ambientales, higiénicas y de seguridad idóneas y una buen relación con jefes y compañeros.  

La motivación y participación del trabajador, un armónico clima de trabajo, condiciones de seguridad, buen trato humano, sentirse realizado, sentirse capacitado respecto de los objetivos a cumplir, realizar tareas adaptadas al puesto de trabajo, recibir reconocimiento de superiores jerárquicos, un salario justo, el tiempo de las vacaciones y los permisos, la posibilidad de ascenso o promoción, estabilidad en el trabajo, … se encuentran entre las necesidades más destacadas a satisfacer para que el empleado se encuentre satisfecho en su ambiente de trabajo, lo cual es beneficioso pues aumenta su rendimiento.

Intuitivamente, el rendimiento es el beneficio obtenido en relación con los recursos utilizados.

El liderazgo es una acción que necesita de un contexto, un propósito, un equipo de personas. En consecuencia, también requiere de un líder con habilidades para movilizar y alcanzar los objetivos propuestos.

 se define como un conjunto de normas y valores que los profesionales de un determinado sector deben respetar durante el ejercicio de su profesión.

Podríamos decir que la satisfacción laboral es, fundamentalmente, una actitud hacia el trabajo.

La ética profesional analiza los principios fundamentales de la moral y de los deberes de la profesión. Los conocimientos morales e intelectuales que nos provee la ética como reconocimiento de comportamiento, es la clave que nos llevará al éxito.

la satisfacción laboral


Los factores que históricamente se han relacionado con altos grados de satisfacción laboral son: las tareas intelectualmente estimulantes, los retos continuados, las recompensas equitativas, las posibilidades reales de promoción, unas condiciones ambientales, higiénicas y de seguridad idóneas y una buen relación con sus compañeros de trabajo.

Se traduce en una serie de comportamientos y pautas de actuación encaminadas a fomentar las buenas prácticas laborales y la armonía social. Entre estos principios éticos están la responsabilidad, el respeto, la diligencia, la constancia, la puntualidad, la justicia o la honestidad.

Es habitual que los distintos sectores profesionales recojan estos principios en un código deontológico que incluya los criterios que deben ser puestos en práctica en el ejercicio de su profesión. Por ejemplo, existe un código deontológico para profesionales de la salud, para periodistas, para abogados, etc.

Los valores organizacionales son la convicción que los miembros de una organización tienen en cuanto a preferir cierto estado de cosas por encima de otros (la honestidad, la eficiencia, la calidad, la confianza, etc.) . Compromiso con el logro de la calidad y satisfacción del cliente.

Es importante destacar que al quebrantar de manera deliberada los valores en los que se basa la ética profesional puede ser causa de sanciones, incluso por la vía legal. Cada profesión tiene valores y compromisos específicos con los que cada colaborador debe conducirse, es por ello que las sanciones a quienes no se apeguen a estos principios pueden ir desde la destitución del cargo, la pérdida de cédula profesional o incluso cumplir una condena en prisión.

Los valores organizacionales son la convicción que los miembros de una organización tienen en cuanto a preferir cierto estado de cosas por encima de otros (la honestidad, la eficiencia, la calidad, la confianza, etc.) 

Cuando los valores están alineados con el desempeño, las personas que laboran en una compañía presentan actitudes como:

Compromiso con el logro de la calidad y satisfacción del cliente

Sentido de pertenencia y responsabilidad en sus acciones

Saben que su opinión es escuchada

Observan una conexión directa entre su labor y los objetivos de la firma

El liderazgo Las habilidades que posee una persona para dirigir, influenciar y tomar decisiones constituyen sus características de liderazgo. Estas la distinguirán en los entornos laborales y le permitirán motivar, inspirar y coordinar a sus compañeros y colaboradores.

En este sentido, para Alianza Team es importante que los líderes o líderes potenciales desarrollen destrezas que impulsen su carrera profesional.

Ginger Moran 2B

Es algo muy característico de los seres humanos, se presenta por medio de gestos, cualidades y actitudes de cada persona. De esta manera podemos deducir una parte de la personalidad de las personas.
 

Sin embargo, este término tampoco debe enfocarse nada más que en el hacer cambiar de parecer a las personas. Porque un líder también tiene la capacidad de tomar la iniciativa y proporcionar ideas innovadoras, y no solo de dar órdenes.

El liderazgo tampoco equivale a una distribución desigual de poder. Y aunque sea el líder el que tenga la última palabra, es el trabajo en equipo el que da los mejores resultados.

El liderazgo es la clave para que una empresa, departamento o proyecto de cualquier ámbito funcione. Sin embargo, encontrar a personas que desarrollen su liderazgo de forma acertada en un equipo no es una tarea fácil. 

satisfacción laboral: Podríamos decir que la satisfacción laboral es, fundamentalmente, una actitud hacia el trabajo.

ética profesional :se define como un conjunto de normas y valores que los profesionales de un determinado sector deben respetar durante el ejercicio de su profesión.




comunicación ,motivación y dinámica organizacional

Motivación: La motivación es lo que explica por qué las personas o los animales inician, continúan o terminan un cierto comportamiento en un momento determinado.

comunicación laboral: La comunicación organizacional consiste en el proceso de emisión y recepción de mensajes dentro de una organización compleja


Dinámica organizacional:  es un área de estudio de las ciencias sociales que analiza la interacción de las estructuras, procesos, los sistemas de información y las relaciones humanas en el contexto de las empresas




planes de fortalecimiento

¿Qué es un plan de fortalecimiento?
Los planes de fortalecimiento empresarial permiten determinar las estrategias y el horizonte a seguir en el propósito de buscar alternativas de solución viables para superar las debilidades y amenazas que día a día afrontan las organizaciones.

jornada de capacitación:

El objetivo de la jornada es brindar herramientas y técnicas a Mandatarios para que desarrollen de una manera mas eficiente su cargo

tipos de desarrollo:
*desarrollo organizacional
*desarrollo personal
*desarrollo económico

La personalidad es un concepto que se usa con muchísima frecuencia y que sirve para describir las características de una persona, es decir, la forma de ser que tiene un individuo

La ética, pues, estudia la moral y determina cómo deben actuar los miembros de una sociedad. Por lo tanto, se la define como la ciencia del comportamiento moral.
Grupo  # 2
Los valores organizacionales son cualidades, virtudes y principios que emplea un grupo de trabajo para conservar un ambiente pacífico, agradable, respetuoso y eficaz.
Grupo # 3
El liderazgo es la capacidad que tiene una persona de influir, motivar, organizar y llevar a cabo acciones para lograr sus fines y objetivos que involucren a personas y grupos en una marco de valores.
Grupo # 4
 La comunicación organizacional es mucho más que un simple intercambio de  datos ya que contempla también el establecimiento de las dinámicas de cooperación, de coordinación y de avance conjunto hacia los objetivos  
Grupo # 5
Motivación es la voluntad para hacer un gran esfuerzo por alcanzar las metas de la organización, condicionada por la capacidad del esfuerzo para satisfacer alguna necesidad personal
La dinámica organizacional es una forma de pensar la organización que facilita mucho el trabajo con las personas porque ayuda a que éstas se entienden a sí mismas y por lo tanto, contribuyan a la organización en coherencia con sus metas individuales
Grupo # 6 
El Plan de Fortalecimiento Organizacional, se enfoca a inducir las condiciones suficientes y necesarias para que la organización atendida por el Proyecto tenga éxito en el logro de sus objetivos y metas, así como en el cumplimiento de sus compromisos

Es importante destacar que el comportamiento del ser humano es de manera deliberada los valores en los que se basa  el comportamiento organizacional. Cada profesión tiene valores y compromisos específicos con los que cada colaborador debe conducirse, al objetivo de los grupos así optimizar el comportamiento.

La conducta es uno de los aspectos importantes que influyen a la hora que hablamos acerca del comportamiento organizacional.
La cultura de la organización también influye en la satisfacción laboral de los empleados.

El comportamiento organizacional parte de la idea de que la conducta humana es, hasta cierto punto, predecible, y que las dinámicas puestas en marcha dentro de una organización pueden influirla de manera positiva o negativa.

Para ello, echa mano a herramientas de otras disciplinas cercanas, como la administración, la psicología, la sociología, las ciencias de la comunicación e incluso la antropología.