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      <title>EL EMPRENDIMIENTO by Erick Narvaez</title>
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      <description>Qué debes tener en cuenta</description>
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      <pubDate>2022-08-23 03:59:17 UTC</pubDate>
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         <title>Introducción</title>
         <author>Ericknarvaez1</author>
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         <description><![CDATA[<div>El emprendimiento es el proceso de <a href="https://es.wikipedia.org/wiki/Dise%C3%B1o">diseñar</a>, lanzar y administrar un nuevo <a href="https://es.wikipedia.org/wiki/Negocio">negocio</a>, que generalmente comienza como una <a href="https://es.wikipedia.org/wiki/Peque%C3%B1a_y_mediana_empresa">pequeña empresa</a> o <a href="https://es.wikipedia.org/wiki/Compa%C3%B1%C3%ADa_startup">startup</a>, ofreciendo a la venta un producto, servicio o proceso. ​Ha sido definido como "...capacidad y voluntad de desarrollar y administrar la apertura de un nuevo negocio junto con los riesgos que esto implica, con el fin de generar ganancias"</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-08-23 04:12:09 UTC</pubDate>
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         <author>Ericknarvaez1</author>
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         <author>Ericknarvaez1</author>
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         <pubDate>2022-08-23 04:22:23 UTC</pubDate>
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         <title>Vos podes!</title>
         <author>Ericknarvaez1</author>
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         <title>Cómo es el emprendedor</title>
         <author>Ericknarvaez1</author>
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         <description><![CDATA[<div><br><br></div><div>1.Es un soñador en potencia</div><div>2.Es aquella persona que posee un espíritu de búsqueda de algo nuevo.</div><div>3.Que acepta el riesgo como parte inherente de todo cuanto hace.&nbsp;</div><div>4.Que observa en cada dificultad&nbsp; un reto por ser vencido y no un bloqueo.&nbsp;</div><div>5.Cuyo universo de acción es la innovación y para quien los límites son la propia capacidad y el tiempo de vida.</div>]]></description>
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         <title>Identifica nuevas formas de desarrollo! mira:</title>
         <author>Ericknarvaez1</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>Los romanos&nbsp; </strong>identificaron la necesidad de proveer agua a las ciudades : acueducto</div><div><strong>Henry Ford&nbsp; </strong>identificó la necesidad de un medio de transporte mas rápido, eficiente y económico – invento el automóvil</div><div><strong>Walt Disney </strong>la necesidad de recreación y nacieron los dibujos animados y los parques temáticos</div><div>Los <strong>japoneses</strong> identificaron necesidades de entretenimiento visual y auditivo y surgio el VHS y el CD</div><div><strong>Bill Gates </strong>identifico necesidades computacionales creo el software&nbsp;</div><div><strong>Pasteu</strong>r encontró la forma de producir vacunas</div><div><strong>Los hermanos Wright </strong>se dedicaron a hacer volar un avion</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-08-23 04:52:30 UTC</pubDate>
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         <title>Ten en cuenta</title>
         <author>Ericknarvaez1</author>
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         <description><![CDATA[<div>&nbsp;Las personas exitosas, por lo general: ✓ Se sacrifican y se esmeran en forma personal para concluir sus tareas. ✓ Colaboran con las demás personas para terminar a tiempo las tareas o toma su lugar si es necesario. ✓ Se empeñan por mantener satisfechos a los clientes y valoran su relación a largo plazo con los mismos por encima de los beneficios a corto plazo. ✓ Son personas contentas, satisfechas consigo mismas porque se han dado cuenta que están cumpliendo. ✓ Se ganan la confianza de sus jefes, compañeros, clientes y familiares porque son personas responsables.&nbsp;</div>]]></description>
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         <title>Concepto de espíritu emprendedor</title>
         <author>Ericknarvaez1</author>
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         <description><![CDATA[<div>&nbsp;El espíritu emprendedor engloba un conjunto de cualidades y habilidades que pueden promoverse desde la educación de los alumnos más jóvenes hasta los niveles superiores Desde la óptica de las cualidades personales, el espíritu emprendedor supone desarrollar la iniciativa personal, la confianza en uno mismo, la creatividad, el dinamismo, el sentido crítico, la asunción de riesgos, y otros muchos valores que hacen a las personas activas ante las circunstancias que los rodean.&nbsp;</div>]]></description>
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         <title>Iam Beliver </title>
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         <author>Ericknarvaez1</author>
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         <title></title>
         <author>Ericknarvaez1</author>
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         <title>CEP’s, que todo emprendedorposee y debe desarrollar, estas son:</title>
         <author>Ericknarvaez1</author>
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         <description><![CDATA[<div>Iniciativa y búsqueda de oportunidades<br>b) Persistencia<br>c) Cumplimiento de compromisos<br>d) Exigencia de calidad y eficiencia<br>e) Correr riesgos calculados<br>f) Fijación de metas y objetivos<br>g) Búsqueda de información<br>h) Planificación sistemática y control<br>i) Persuasión y creación de redes de apoyo<br>j) Autoconfianza e independencia<br>k) Creatividad</div>]]></description>
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         <title>Competencias prácticas de los emprendedores</title>
         <author>Ericknarvaez1</author>
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         <description><![CDATA[<div>Además de la psicología, en el ámbito de la formación empresarial se han establecido unas características generales que definen a los emprendedores de éxito.<br><br></div><div><strong>1. Utilizar la investigación<br></strong><br></div><div>Es la tendencia a buscar datos reales que permitan dar soluciones a los problemas. Los buenos emprendedores aprovechan las investigaciones, en especial, las que sirven para desarrollar sus capacidades.<br><br></div><div><strong>2. Aprovechar las oportunidades<br></strong><br></div><div>Los emprendedores están pendientes de aquellos retos que pueden surgir, no solo de sus propios proyectos. Saber identificar las oportunidades es una cualidad útil si luego se aprovechan.<br><br></div><div><strong>3. Ser resilientes<br></strong><br></div><div>Tener la capacidad de resistir las adversidades sin sufrir daños es un gran paso para poder superarlas. Además, es una actitud que aporta fortaleza ante los futuros problemas.<br><br></div><div><strong>4. Tener una visión global<br></strong><br></div><div>Una visión holística permite tener en consideración todos los factores que rodean al negocio. Esta perspectiva ofrece más información y sirve para alertar sobre posibles riesgos.<br><br></div><div><strong>5. Ser adaptativos<br></strong><br></div><div>La capacidad de adaptarse a los cambios asegura la supervivencia. La idea inicial del negocio puede ir mejorándose a medida que se pone en práctica. El emprendedor debe ser flexible para saber adaptarse a un entorno cambiante.<br><br></div><div><strong>6. Saber comunicarse<br></strong><br></div><div>La comunicación es vital para el éxito. Es necesario saber transmitir a los socios, colaboradores, empleados, proveedores o clientes. Ser didáctico, claro y persuasivo son cualidades que ayudan a la buena comunicación.<br><br></div><div><strong>7. Aplicar el pensamiento crítico<br></strong><br></div><div>Un rasgo esencial del buen emprendedor. Las cosas no se hacen por que sí ni por seguir una tradición, hay que analizar las razones y encontrar la mejor manera de solucionar los problemas. No esta de más cuestionarse a uno mismo y practicar la autocrítica.<br><br></div><div><strong>8. Actuar de forma ética<br></strong><br></div><div>No todo vale para alcanzar un fin. Los proyectos deben construirse de forma sólida, transmitiendo confianza a todos los implicados. Es importante mostrar un comportamiento ético y de respeto desde el primer momento.<br><br></div><div><strong>9. Tener capacidad de negociación<br></strong><br></div><div>Un buen emprendedor debe saber desenvolverse en las negociaciones para alcanzar acuerdos. Esto afecta a la plantilla y socios, pero también a todos los agentes externos al negocio.<br><br></div><div><strong>10. Tener liderazgo<br></strong><br></div><div>Otro rasgo que se puede potenciar, adquirir y mejorar es el de liderazgo. Es una de las características más importantes, porque sirve tanto para organizar el trabajo como para dirigir a los trabajadores.<br><br></div><div>El liderazgo no es una cualidad uniforme. Hay <strong>diversos estilos de liderazgo</strong> y algunos son más útiles que otros. Algunos de los tipos de liderazgo más conocidos y utilizados son el liderazgo autocrático, el delegativo o <em>laissez-faire, </em>el transaccional, el democrático o el transformacional.<br><br></div><div>Cada tipo de liderazgo tiene sus ventajas y sus inconvenientes. El buen emprendedor debe adoptar el estilo que mejor se adapte a su modelo de negocio, pero sin olvidar sus propias características personales.<br><br></div><div><strong>11. Fomentar el espíritu de equipo<br></strong><br></div><div>El negocio no puede crecer sin un equipo cohesionado. La capacidad de ser líder no sirve de nada si no se logra organizar el trabajo de la plantilla y debe hacerse de una forma en la que todos se sientan útiles.<br><br></div><div><strong>12. Saber gestionar<br></strong><br></div><div>Un buen emprendedor debe ser un buen gestor. Es importante gestionar el tiempo, el espacio de trabajo, las prioridades de actuación y el equipo humano antes mencionado.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-08-23 05:20:12 UTC</pubDate>
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         <author>Ericknarvaez1</author>
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         <author>Ericknarvaez1</author>
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         <author>Ericknarvaez1</author>
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         <title>Piensa algo nuevo!</title>
         <author>Ericknarvaez1</author>
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         <author>Ericknarvaez1</author>
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         <author>Ericknarvaez1</author>
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         <author>Ericknarvaez1</author>
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