Conceptos Basicos de Gestión de Proyectos by JONDALAR RODRIGUEZ DIAZ https://padlet.com/170204025/o2a4xesaqtmcyqr9 Materia Gestión de Proyectos Profesor Iván Fuentes Chab en-us 2020-09-27 04:45:26 UTC 2026-02-25 15:02:22 UTC hello@padlet.com Que es la gestión de proyectos 170204025 https://padlet.com/170204025/o2a4xesaqtmcyqr9/wish/781949441 Es un proceso de planteamiento, ejecución y control de un proyecto, desde un principio hasta su conclusión, con el propósito de alcanzar un objetivo en un plazo de tiempo determinado, con un coste y nivel de calidad determinados, incorporando variadas áreas del conocimiento, es decir, es la disciplina de conocimiento y experiencia que permite planificar, organizar y gestionar proyectos. Esto quiere decir sobre todo dos cosas:
•Asegurar que los proyectos se completan satisfactoriamente y que se consiguen sus productos y resultados últimos.
•Hacerlo de manera que se pueda predecir y controlar su evolución, responder a los cambios y explicarlo satisfactoriamente al cliente y al equipo de trabajo.]]> 2020-09-27 04:53:39 UTC https://padlet.com/170204025/o2a4xesaqtmcyqr9/wish/781949441 Técnicas y herramientas 170204025 https://padlet.com/170204025/o2a4xesaqtmcyqr9/wish/781958016 Hay una gran variedad de Técnicas usadas en la gestión de proyectos a continuación veremos algunas de ellas.

]]> 2020-09-27 05:03:56 UTC https://padlet.com/170204025/o2a4xesaqtmcyqr9/wish/781958016 Informes 1702040111 https://padlet.com/170204025/o2a4xesaqtmcyqr9/wish/783111253 Los gestores del proyecto tienen la necesidad de informar al cliente y contratistas sobre el proyecto. Tiene que redactar documentos concisos y coherentes que resuman la información crítica de los informes detallados del proyecto. Les debe ser posible presentar esta información durante las
revisiones del progreso.
TIPOS DE INFORMES
Por la materia que abarcan se clasifican en:  
CIENTÍFICOS: se refieren a temas de ciencia y utilizan un lenguaje propio y riguroso; pertenecen a la categoría de «memorias científicas».  
TÉCNICOS: se desarrollan en las organizaciones públicas o privadas sobre temas de sociología, antropología, psicología social, etc.; su lenguaje es accesible, pero mantiene el rigor de la investigación científica. 
DE DIVULGACIÓN: destinados al público en general; su lenguaje se adapta a una persona de mediana cultura. 
MIXTOS: destinados tanto a instituciones como al público en general; su lenguaje se adapta a los dos destinatarios.  
Por la extensión que tienen pueden ser:  
Breves  
Extensos: Por las características textuales (EL INFORME) se clasifican en: 
EXPOSITIVOS: contienen una información o una descripción del tema o unas instrucciones. No es necesario incluir conclusiones, de interpretación o evaluación; a veces, reciben el nombre de dossier (conjunto de informaciones, documentos o papeles recopilados sobre una persona o un asunto). 
ANALÍTICOS: tienen como objetivo justificar una decisión o acción “ya realizada o, al menos, proyectada”. Se denominan también propuesta o proyecto.  
PERSUASIVOS: pretenden “convencer al destinatario para que tome una decisión en la línea de lo que se expone en el informe”. Proponen un plan de acción (es el informe más utilizado en consultoría). 
]]> 2020-09-28 02:18:16 UTC https://padlet.com/170204025/o2a4xesaqtmcyqr9/wish/783111253 Supervisión y Revisión del Proyecto 170204029 https://padlet.com/170204025/o2a4xesaqtmcyqr9/wish/783189736 Cuando se plantea un proyecto la empresa constructora En esta etapa se lleva un crucial seguimiento hacia el proyecto, donde cabe lugar las fases de planificación y programación. También llamamos seguimiento al proceso para recopilar información sobre el proceso real del proyecto, dando lugar al control a la función que utiliza datos proporcionados al seguimiento, como último paso está la evaluación, es decir, el analizar si hemos asignado personal adecuado, si han habido retrasos, entre otros.]]> 2020-09-28 03:09:46 UTC https://padlet.com/170204025/o2a4xesaqtmcyqr9/wish/783189736 Fundamentos de Project Management Institute. (PMI) 170204029 https://padlet.com/170204025/o2a4xesaqtmcyqr9/wish/783264885 2020-09-28 04:05:00 UTC https://padlet.com/170204025/o2a4xesaqtmcyqr9/wish/783264885 ¿Qué es el PMI? 170204029 https://padlet.com/170204025/o2a4xesaqtmcyqr9/wish/783272554 Una organización internacional líder en el mundo, administra un programa de certificación reconocido y aceptado mundialmente. Sirve a profesionales y organizaciones, credenciales que certifiquen experiencia en gestión de proyectos y recursos para el desarrollo profesional, la creación de redes y la comunidad.]]> 2020-09-28 04:09:52 UTC https://padlet.com/170204025/o2a4xesaqtmcyqr9/wish/783272554 En resumen... 170204029 https://padlet.com/170204025/o2a4xesaqtmcyqr9/wish/783277349 El Project Management Institute se trata más de una guía que de una metodología. Ha marcado el camino a los profesionales de la dirección de proyectos y descrito expectativas de si mismos y de los demás.]]> 2020-09-28 04:12:58 UTC https://padlet.com/170204025/o2a4xesaqtmcyqr9/wish/783277349 170204029 https://padlet.com/170204025/o2a4xesaqtmcyqr9/wish/783299974 2020-09-28 04:27:49 UTC https://padlet.com/170204025/o2a4xesaqtmcyqr9/wish/783299974 Bibliografía https://padlet.com/170204025/o2a4xesaqtmcyqr9/wish/784843513 ESCUELA SUPERIOR DE INGENIEROS DE LA UNIVERSIDAD DE SEVILLA. (28 de 09 de 2020). bibing. Obtenido de TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS: http://bibing.us.es/proyectos/abreproy/70193/fichero/4.+T%C3%89CNICAS+Y+HERRAMIENTAS+PARA+LA+GESTI%C3%93N+DE+PROYECTOS.pdf
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]]> 2020-09-28 15:42:53 UTC https://padlet.com/170204025/o2a4xesaqtmcyqr9/wish/784843513 Conceptos básicos 170204025 https://padlet.com/170204025/o2a4xesaqtmcyqr9/wish/785315970 Un proyecto es un conjunto o una secuencia de actividades que desarrolla durante un tiempo un equipo de personas para obtener un resultado único, en el cual se asignan tiempos para llevarse a cabo cada una de las actividades y debe al final dar un resultado

]]> 2020-09-28 17:37:03 UTC https://padlet.com/170204025/o2a4xesaqtmcyqr9/wish/785315970 Fases de la Gestión de proyectos 170204025 https://padlet.com/170204025/o2a4xesaqtmcyqr9/wish/785539298 De igual modo que el proyecto tiene un ciclo de vida de gestión del proyecto,los productos que se obtienen en un proyecto TIC tienen su propio ciclo de vida, una cosa y otra se relacionan pero no son lo mismo aun cuando compartan la apariencia y terminología. ]]> 2020-09-28 18:35:41 UTC https://padlet.com/170204025/o2a4xesaqtmcyqr9/wish/785539298 Selección y Evaluación del Personal 170204021 https://padlet.com/170204025/o2a4xesaqtmcyqr9/wish/785578624 El factor humano es fundamental para el éxito del proyecto.
STAKEHOLDERS
Administradores superiores
Administradores técnicos del proyecto
Profesionales
Clientes
Usuarios finales
]]> 2020-09-28 18:46:54 UTC https://padlet.com/170204025/o2a4xesaqtmcyqr9/wish/785578624 Características de los líderes de equipo 170204021 https://padlet.com/170204025/o2a4xesaqtmcyqr9/wish/785614327 > Resolvedores de problemas
> Habilidades administrativas
> Incentivos por logros
> Influencia y construcción de espíritu de equipo]]> 2020-09-28 18:57:49 UTC https://padlet.com/170204025/o2a4xesaqtmcyqr9/wish/785614327 Personal de Software 170204021 https://padlet.com/170204025/o2a4xesaqtmcyqr9/wish/785634843 La organización de un equipo formal es la más productiva.
El rendimiento de un equipo es inversamente proporcional a la cantidad de comunicación que se debe entablar.
TOXINAS PARA UN EQUIPO DE TRABAJO
> Trabajo frenético
> Frustración tecnológica
> Descoordinación
> Confusiones
> Exposición repetida al fallo]]> 2020-09-28 19:04:24 UTC https://padlet.com/170204025/o2a4xesaqtmcyqr9/wish/785634843 Administrador de proyectos de software 170204021 https://padlet.com/170204025/o2a4xesaqtmcyqr9/wish/785657024 Responsable de lograr objetivos de proyectos de software. Aplica conocimientos, habilidades, técnicas y herramientas a las actividades del proyecto para cumplir requerimientos.
Debe tener capacidad, liderazgo y experiencia en tomar decisiones, manejar personal, delegación y supervisión, finanzas y desarrollo de software.]]> 2020-09-28 19:11:13 UTC https://padlet.com/170204025/o2a4xesaqtmcyqr9/wish/785657024 Administrador de Procesos de Software 170204021 https://padlet.com/170204025/o2a4xesaqtmcyqr9/wish/785664436 Responsable de lograr los objetivos de proyectos de mejora de procesos. Aplica conocimientos, habilidades, técnicas y herramientas a las actividades de proyectos de mejora de procesos para cumplir los requerimientos.
Capacidad para que de manera planificada y sistemática se asegure la gestión de estándares definidos, prácticas, procedimientos y métodos que se aplican en la organización.]]> 2020-09-28 19:13:33 UTC https://padlet.com/170204025/o2a4xesaqtmcyqr9/wish/785664436 Prerrequisitos para administrador de proyectos y procesos de software 170204021 https://padlet.com/170204025/o2a4xesaqtmcyqr9/wish/785678167 JUNIOR: Pasante o estudiante de TI.
     1. Técnicas de entrevista
     2. Trabajo en equipo
     3. Redacción de informes
     4. Administración de reuniones, seguimiento de acuerdos y redacción de minutas
     5. Capacidad crítica
     6. Solución de problemas
SENIOR: Pasante o título, 5 años de experiencia.
     1. Técnicas de entrevista
     2. Comunicación oral y escrita
     3. Trabajo en equipo
     4. Análisis y síntesis de información
     5. Redacción de informes
     6. Administración de reuniones, seguimiento de acuerdos y redacción de minutas
     7. Capacidad crítica
     8. Autodidacta
     9. Solución de problemas ]]> 2020-09-28 19:18:01 UTC https://padlet.com/170204025/o2a4xesaqtmcyqr9/wish/785678167 Propuesta 170204021 https://padlet.com/170204025/o2a4xesaqtmcyqr9/wish/785711206 2020-09-28 19:28:33 UTC https://padlet.com/170204025/o2a4xesaqtmcyqr9/wish/785711206 170204021 https://padlet.com/170204025/o2a4xesaqtmcyqr9/wish/785720755 Presentación, con un diseño sobrio pero atractivo, puedes aprovechar para proyectar tu marca personal y darle un nombre inicial al proyecto (un reflejo de tu profesionalismo).
Debes utilizar hojas tamaño carta y encuadernación, si envías por email no olvides agregar tu firma y convertir a formato PDF.
Objetivos, para describir el proyecto, qué se pretende lograr y cómo lograrlo, y la importancia de su desarrollo.
Alcance, funciona para aclarar qué incluye y qué no en el proyecto, para que el cliente sepa lo que está pagando.
Propuesta de trabajo, la metodología o flujo de trabajo a utilizar. No es necesario entrar en detalles, una vez aceptada la propuesta sí se puede confirmar fechas y otros aspectos.
Cotización (llegó el momento decisivo) la mejor opción es asignarle un precio . Analiza variables como el tiempo utilizado y gastos de electricidad, por ejemplo. También recomendamos que agregues un 10% adicional al precio final para algún imprevisto. Puedes dividir el pago en distintos porcentajes. En las condiciones plantea la forma de pago, la cuenta a depositar o si se necesita en efectivo, la vigencia de la propuesta, y cualquier dato relevante.]]> 2020-09-28 19:31:46 UTC https://padlet.com/170204025/o2a4xesaqtmcyqr9/wish/785720755 CONTENIDO DEL INFORME 170204021 https://padlet.com/170204025/o2a4xesaqtmcyqr9/wish/785801269 Aspectos formales: 
Portada 
Título del proyecto 
Empresa que solicita el proyecto (cliente) 
Empresa que realiza el proyecto 
Aspectos Legales: 
Documento de entrega y finalización 
Documento / contrato de solicitud 
Índice: 
Contenidos del documento 
Índice de gráficos 
Índice de tablas 
Índice de figuras 
Informe directivo: 
Objetivos del estudio 
Principales resultados  
Conclusiones 
Recomendaciones]]> 2020-09-28 19:59:52 UTC https://padlet.com/170204025/o2a4xesaqtmcyqr9/wish/785801269 170204021 https://padlet.com/170204025/o2a4xesaqtmcyqr9/wish/785807223 2020-09-28 20:02:15 UTC https://padlet.com/170204025/o2a4xesaqtmcyqr9/wish/785807223