왜 거절인지에 대한 이유를 물어보고 다른 방향성에 대하여 토의

먼저 상대방이 제시한 의견에 대하여 공감을 하되 나의 의견이 다른 부분이 있다면 ‘이건 이런 방식은 어떨까요?’라는 식의 우회적 표현 사용

상대방을 존중하되 좀 더 많은 의견을 얻고자 팀원들과의 회의를 하자는 식으로 대화의 방향을 전환

내 아이디어에 문제점이 뭔지 냉정하게 생각해본다

팀원의 의견을 부정적으로 말하기보단 긍정적으로 거절

‘내가 해봐서 알아 보다’는 경험담을 사례로 이러한 경우가 있다고 내용 공유해주기

상사의 의견 경청, 이를 통해 문제점이 무엇인지 고민해보기

상대방의 의견 경청 및 왜 그렇게 생각했는지

들어주기.

자신의 경험 및 피드백 전달 후 이를 종합하여 보완요청하기.

내용보강후 설명 및 왜 현실적으로 안되는지 간략한 사유 문의

단순거절 보다는 불가한 사유를 설명. 회의 시간이 부족할 경우에는 추후 설명

문제점 과 해결방안에 공감하고, 실제 적용이 어려운 현실적 사유를 함께 설명

시간적인 여유를 가지고 여러 사람들의 의견 물어보며 피드백 받으며 아이디어 수정하기

제시한 의견에서 좋은 점을 이야기해주며 피드백 하기

구체적인 사례를 설명하며 이 사례를 중심으로 어떤점을 개선하면 좋을지 함께 생각하기

상사의 정서를 살펴서..

내용을 수정해서 재 보고 한다.

냉정하게 내 의견이 적합하지 않았다고 인정.

받아들일 만한 의견이 아닌 이유를 솔직하게 이야기하고 그에 대해 팀원이 하고싶은 이야기를 더 듣는다. 대화의 기술보다는 허심탄회한 소통이 최선이라고 생각.

일방적으로 내 생각을 말하는 것이 아니라 여러 사람의 의견을 최대한 듣는 자세로 토의.

거절당했을 때 무기력함이 느껴지는 건 어쩔 수 없겠지만 그대로 두면 다음 제안에도 자신감이 줄거나 위축 될 수 있으니 성장하는 과정이라 생각하기

의견존중하는걸 직접적으로 드러내기 ex) “저도 이걸 놓치고 있었어요”