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      <title>MBA 157 (sesiones 15 y 16): (1) ¿Qué tuvo más impacto en usted hoy?; (2) ¿Qué es lo que más rescata de este programa? by ANNA KATARZYNA FLOREK-PASZKOWSKA</title>
      <link>https://padlet.com/aflorekpaszkowska/o004x8bf7m06yith</link>
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-01-28 19:59:54 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2021-02-01 16:52:55 UTC</lastBuildDate>
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         <title>Gisella Aviles</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>1. Lo que más resalto de la clase de hoy fue el contrato de liderazgo, es decir, las funciones que un líder debe asumir una vez que acepta convertirse en un líder: tómela, asúmala, sea firme y conecte. Esto hace referencia al desarrollo laboral para el logro de objetivo, al compromiso con los miembros de su equipo y el buen ambiente laboral y la empatía que se debe tener con ellos y la sociedad, las acciones laborales también deben impactar positivamente en la sociedad.<br>2. Rescato los espacios de reflexión que se han dado y que aplican a mi trabajo en el día a día, herramientas como RACI, DISC, etc que también lo han desarrollado los miembros del equipo para crecer todos al mismo tiempo.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-01-31 01:37:12 UTC</pubDate>
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         <title>Karla Leiva </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>1. Lo que ha tenido más impacto el presente día, son las características y funciones de un líder el cual asume, acepta, tomar y se conecta con su grupo.<br>2. Lo que más he aprendido del programa son las distintas herramientas que nos han brindado como los siguientes<br> - Manejo de los conflictos <br> - RACI<br> - Manejo del tiempo, entre otros.<br>Además he aprendido de las experiencias y retroalimentación de mis compañeros.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-01-31 18:04:48 UTC</pubDate>
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         <title>Caroline Meza</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/aflorekpaszkowska/o004x8bf7m06yith/wish/1146729924</link>
         <description><![CDATA[<div>Lo que más me impactó de la última clase fue identificar los cuatro componentes del contrato del liderazgo: Empoderarse, asumir, ser firme y conectar, considero que ser líder es una decisión de valor que conlleva responsabilidad.<br><br>Lo que rescato del programa son las herramientas que he aprendido.<br>- Técnicas para promover y lidiar conflictos productivos<br>- Como delegar y emplear el RACI<br>- Técnicas para manejar mis tiempos y promover la productividad<br>- La importancia de la retroalimentación oportuna.<br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-02-01 02:30:55 UTC</pubDate>
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         <title>Edu Salcedo</title>
         <author>edusalcedo</author>
         <link>https://padlet.com/aflorekpaszkowska/o004x8bf7m06yith/wish/1149725938</link>
         <description><![CDATA[<div>Rescato principalmente el "Leadership Contract" y en especial el lado del TRABAJO DURO. Creo que un líder verdadero tiene que demostrar con el ejemplo que el cumplimiento de las metas y la superación de las expectativas se da con trabajo duro desde la cabeza - EL LIDER - y el ejemplo de esto hacia quienes trabajan con él.<br><br>Aceptar el trabajo duro representa de manera intrínseca, la aceptación de las obligaciones, responsabilidades y funciones del contrato de liderazgo.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-02-01 16:49:29 UTC</pubDate>
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