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      <title>OTRAS FORMAS DE EVALUACIÓN DE IDEAS DE NEGOCIO by Judith Sánchez</title>
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2023-08-11 11:26:17 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>natajudithsan</author>
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         <pubDate>2023-08-11 12:30:10 UTC</pubDate>
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         <author>natajudithsan</author>
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         <title></title>
         <author>natajudithsan</author>
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         <pubDate>2023-08-11 12:32:55 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>natajudithsan</author>
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         <pubDate>2023-08-11 12:33:17 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>natajudithsan</author>
         <link>https://padlet.com/natajudithsan/nzukhame6fowk7kj/wish/2660192017</link>
         <description><![CDATA[<div>Es un enfoque estructurado y cuantitativo para evaluar ideas de negocios basado en estos 5 factores clave, donde cada uno de ellos representa un aspecto importante del proceso empresarial y, al cuantificar y evaluar cada uno de ellos para cada idea, se busca determinar cuál idea tiene mayor potencial y viabilidad para su ejecución. </div>]]></description>
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         <pubDate>2023-08-11 12:42:01 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>natajudithsan</author>
         <link>https://padlet.com/natajudithsan/nzukhame6fowk7kj/wish/2660195079</link>
         <description><![CDATA[<div>Esta metodología es utilizada para evaluar y seleccionar ideas de negocios, ayudando a los emprendedores a tomar sus decisiones al responder una serie de preguntas clave, tanto a nivel macro y micro.<br><br>Con esta herramienta se simplifica el proceso de evaluación y selección de ideas de negocio al realizarse preguntas con diferentes niveles de detalle, lo que permite determinar el potencial y limitaciones de cada idea. <br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-08-11 12:48:55 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>natajudithsan</author>
         <link>https://padlet.com/natajudithsan/nzukhame6fowk7kj/wish/2660199148</link>
         <description><![CDATA[<div>Este modelo comienza describiendo el proceso de desarrollo de ideas para convertirlas en productos exitosos en el mercado.&nbsp;<br><br>Cada paso del filtro implica un mayor nivel de inversión de tiempo y recursos. A medida que las ideas pasan por este filtro, cada vez hay menos.&nbsp;<br><br>Con el objetivo de encontrar la idea más prometedora, y cada vez que pasa por el filtro la idea maximiza su valor&nbsp;e impacto en el mercado.&nbsp;<br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-08-11 12:57:03 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>natajudithsan</author>
         <link>https://padlet.com/natajudithsan/nzukhame6fowk7kj/wish/2660230890</link>
         <description><![CDATA[<div>Esta herramienta se utiliza para analizar y evaluar varios aspectos claves con el fin de determinar su viabilidad y rentabilidad potencial.&nbsp;<br><br>Cada "punta" de la estrella representa una dimensión específica que debe tenerse en cuenta al evaluar financiera y técnicamente una idea para lograr el objetivo original. </div>]]></description>
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         <pubDate>2023-08-11 13:55:11 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>yguerrero854</author>
         <link>https://padlet.com/natajudithsan/nzukhame6fowk7kj/wish/2660451610</link>
         <description><![CDATA[<div><br></div><div><strong>Pasión</strong>: evalúa el grado de implicación y compromiso del equipo de trabajo.&nbsp;<br><br></div><div><strong>Posibilidades</strong>: presenta de manera preliminar las diversas alternativas empresariales sin llevar a cabo un análisis previo.<br><br></div><div><strong>Capacidades</strong>: analiza los recursos del personal, financiamiento y tecnología requeridos para alcanzar el objetivo inicial.<br><br></div><div><strong>Competencia</strong>: examina la competencia existente, del mercado más inmediato.<br><br></div><div><strong>En torno</strong>: analiza el sector industrial y ayuda a establecer una alternativa que mejore la competitividad.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-08-11 21:39:00 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>yguerrero854</author>
         <link>https://padlet.com/natajudithsan/nzukhame6fowk7kj/wish/2660463704</link>
         <description><![CDATA[<div>El embudo de la innovación posibilita el análisis de selección de las ideas más prometedoras, incrementando las oportunidades de éxito y minimizando el riesgo vinculado con el desarrollo de nuevos emprendimientos. Los métodos más utilizados Para usar el embudo de la innovación son:&nbsp;<br><br></div><div><strong>El método Stage-Gate: </strong>Este método es utilizado para evaluar el valor comercial de un proyecto de innovación, generalmente se usa para mantener el control y reevaluar constantemente los proyectos antes de avanzar a la siguiente fase. Las etapas por las que pasa este método son:&nbsp; Alcance, creación de caso de negocio, desarrollo, prueba y validación y fase de lanzamiento.<br><br></div><div><strong>Método de pensamiento de diseño: </strong>&nbsp;este método es utilizado para generar soluciones innovadoras para enfrentar problemas de difícil solución. Este método se basa en cuatro reglas: la regla humana, la regla de la ambigüedad, la regla del rediseño y de la tangibilidad. Basado en los cuatro principios mencionados anteriormente el método de diseño se divide en 5 etapas: enfatizar, definir, idear, prototipo (convertir ideas en productos) y la prueba.&nbsp;<br><br></div><div><strong>Método Lean Startup: </strong>este método se centra en la recolección de comentarios de los clientes en la mayor brevedad posible, la metodología cuenta con tres pilares: construir (crear un producto), medida (evaluar el compromiso de los clientes) y aprender. Éste pasa por tres etapas : ajuste problema/solución, ajuste producto/mercado y por último crecimiento.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-08-11 22:36:34 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>yguerrero854</author>
         <link>https://padlet.com/natajudithsan/nzukhame6fowk7kj/wish/2660464982</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2023-08-11 22:43:29 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>yguerrero854</author>
         <link>https://padlet.com/natajudithsan/nzukhame6fowk7kj/wish/2660473328</link>
         <description><![CDATA[<div>Puntos mas importantes en la realización de una matriz de 5 elementos:&nbsp;<br><br></div><div><strong>Conocimiento técnico: </strong>representa la innovación el crecimiento y la capacidad de adaptación.<br><br></div><div><strong>Oportunidad: : </strong>liderazgo, visibilidad y capacidad de generar, inspirar y destacar.<br><br></div><div><strong>Contactos personales: </strong>compromiso del equipo de trabajo, confiabilidad y solidez.<br><br></div><div><strong>Recursos: </strong>área en el que la empresa analiza los posibles problemas y determina soluciones con el objetivo de optimizar su organización. Capacidad de estructurar, planificar y llevar a cabo tareas de manera efectiva.<br><br></div><div><strong>Cliente con pedido: </strong>visión amplia.&nbsp;<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-08-11 23:21:24 UTC</pubDate>
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