- “Pensar la estrategia” Crujía, Buenos Aires, Argentina(en edición) La 
- Estrategia: la 6ª clave” (en) “30 Claves para Entender el Poder. Léxico para la Nueva Comunicación Política” (en edición) Asociación de Comunicación Política, Puebla, México 
- “El estado del arte en la Comunicación Estratégica”, Ponencia inaugural 8 Bienal Iberoamericana de Comunicación, Puebla, México. 2011 (Revista Mediaciones, UCM, en edición 

2011: 

“El cambio necesario: del conflicto a la articulación”, Ponencia inaugurall IX Encuentro FISEC en Belo Horizonte, Brasil, en www.fisec-estrategias.com.ar Año VI, nº 15.

2010: 

“La aplicación de la Nueva Teoría Estratégica al campo de la comunicación empresarial: el hombre relacional clave en el actual posicionamiento de marca”, en coautoría con Isabel de Salas Nestares, FISEC-Estrategias, año V, nº 13,

2009: 

“Hacia una Teoría General de la Estrategia”, Ariel, Barcelona, Escrito con Sandra Massoni. Introducción de Enrique V. Iglesias.

2008: 

-“Estrategias de Comunicación”. Ariel, Barcelona, 4ª ed. con Prólogo de Jesús Martin Barbero. 
-“Siete cambios que conducen a una nueva teoría estratégica más humanizada” (en) “Comunicación, Ciudadanía y valores. Reinventando conceptos y estrategias” Organización Católica latinoamericana y Caribeña de Comunicación (OCLACC) / Universidad Técnica Particular de Loja (UTPL), Quito , Ecuador 
-“Estrategar en un mundo complejo. 5 Consecuencias en la práctica profesional”, FISEC-Estrategias, Nº 10, 4-11-2008; 

2007: 

- Las 7 señas de identidad de la Nueva teoría Estratégica, FISEC-Estrategias Año III, Número 7, VVI, pp.6-27 , 03-09-2007. 
-Encuentros en la IV Fase: Razones para una nueva teoría estratégica (IV) / nº 106 marzo-abril, 2007, Unión Profesional 
-Encuentros en la IV Fase: El secuestro de la estrategia por las escuelas de negocios (III) / nº 107 mayo-junio, 2007, Unión Profesional 
- Encuentros en la IV Fase: (II) Mi tercer encuentro con un paradigma: la teoría de los juegos.(en) Profesiones nº 105 Enero-Febrero, Unión Profesional, 2007 

2006: 

- Estrategias de Comunicación para las revistas científicas(en) Calleja , B.C y Albornoz, M.: Diálogos entre Editores Científicos Iberoamericanos, Centro Argentino de Información Científica y Tecnológica, CAYCIT, Buenos Aires, 2006
- Encuentros en la IV Fase: (I) Nuevos paradigmas en comunicación estratégica (en) Profesiones nº 104 Noviembre-Diciembre, Unión Profesional 2006
- El tratamiento de las multinacionales en las Naciones Unidas (en) Economía Efectiva , Homenaje a José Jané Solá, Ed. Milenio, Lleida, 2006
- ¿Una nueva teoría estratégica? Razones y Sinrazones (en) La Iniciativa de la Comunicación
- Razones para una nueva teoría estratégica, Encontros Científicos, nº 2 Universidade do Algarve, 2006;
- Estrategias desde la comunicación (en) www.Tendencias21.net/estrategar, 01 Octubre 2006
- Avances en la nueva teoría estratégica (en) www.Tendencias21.net/estrategar, 06 Septiembre 2006 

2005: 

- Estrategias de comunicación para revistas científicas, I Encuentro de Editores Científicos, EIDEC 2005 
- Estrategar: el fenómeno perdido de la teoría estratégica, FISEC-Estrategias, Revista Académica del Foro Iberoamericano sobre Estrategias de Comunicación, nº 1 , Año I Nº2 , ISSN 1669-4015 
- Nuevas propuestas de integración del ser humano a la teoría estratégica, 
- La nueva teoría estratégica: Estado de la cuestión, Año I Nº1 

2004: 

- “Es necesario trascender las barreras académicas a la investigación” 05/12/2004 (en) www.tendencias21.net
- “La resolución de conflictos en la vida civil” (en) Benavides, J., Fernández Blanco, E.; y Alameda, D.,: Información, producción y creatividad en la comunicación Fundación General de la Universidad Complutense, Madrid
- El siglo XXI exige una manera distinta de pensar los conflictos y sus estrategias 29/08/2004,www.tendencias21.net
- ¿Es necesaria una nueva teoría estratégica? 05/07/2004,www.tendencias21.net 
- Podemos hacer mejor las cosas. Hacia una nueva teoría estratégica refundada desde la comunicación,- Revista Interacción Nº 36 a 40: Edición Especial, Colombia – 

2003: 

- “¿Por qué necesitamos una nueva teoría estratégica? “ (en) Mediaciones, Facultad de Ciencias de la Comunicación, Universidad Minuto de Dios, Colombia 
- “La nueva teoría estratégica pasa por Santiago” (en ) Boletín Chileno de Comunicación, nº 54, noviembre, Universidad Diego Portales, Chile 
- “ Por que é necessária uma nova teoria estratégica? (en) Marketeer, nº 85, agosto 2003, Portugal 
- “¿Por qué necesitamos una nueva teoría estratégica? “ (en) Bebavides, J., Y Villagra, N. : Públicos, instituciones y problemas en la comunicación del nuevo milenio, Fundación General de la Universidad Complutense, Madrid 

2002: 

- “Komunikačné stratégie za účelom spoločenskej zmeny. Návrh modelu”.(en) . www.vlada.gov.sk; Gobierno de Eslovaquia 

2001: 

- Estrategias de Comunicación , Ariel Comunicación, Barcelona, 2001 
- ¿Por qué necesitamos una nueva teoría estratégica? (en ) La sección de Firmas de “Expansión”, 30 de noviembre de 2001 
- “¿Ataque o provocación? No nos equivoquemos” (en ) La sección de Firmas de “Expansión”, 19 de septiembre de 2001 
- “Las estrategias de comunicación en el tercer milenio” (en) Anuario de Comunicación 2001, DIRCOM, Madrid, 2001 

2000:

2000 
- “El riego de confundir la foto con la estrategia” (en) Anuncios, nº 86, Aniversario, Diciembre 2000 

1998: 

- “Las estrategias publicitarias en televisión hacia el próximo milenio” (en) La publicidad en televisión, Universidad de Vigo, Pontevedra, 1998 
- Comunicación corporativa y comunicación de marketing: la difícil cohabitación, (en) Anuario de Comunicación 1998, ADC/ DIRCOM, Madrid, 1998 

1995: 

- “Communication and Multi-Media: The Example of Spain” (en) HÜNERBERG,R., y HEISE, G.(Hrsg.): Multi-Media und Marketing. Grundlagen und Anwendungen, GABLER, Sonderduck, Universität Gesamthochschule Kassel, Alemania, 1995 

1994: 

- Multimedia in Communication Mix, Cuadernos de Conferencias y Trabajos de Investigación del Instituto de Dirección y Organización de Empresas, nº 214, Universidad de Alcalá de Henares, Julio 1994 
- “ Los parámetros de la crisis económica y su influencia en el mercado publicitario” (en) BENAVIDES, J. (ed.): La Crisis de la Publicidad, Edipo, Madrid, 1994 

1993: 

- “El DIRCOM una nueva forma de entenderla comunicación en el universo institucional y empresarial”, (en) BENAVIDES, J (ed.): El Director de Comunicación, Edipo, Madrid, 1993 

1992:

- “El Error como método” en ÁREA 5, Revista editada por los Departamentos de Comunicación Audiovisual y Publicitaria de las Universidades: Autónoma de Barcelona, Complutense de Madrid, País Vasco, y de Sevilla. Nº 1, Septiembre-diciembre 1992 

1991: 

- "Imagen de empresa, imagen de marca” (en) Nuevos escenarios de la distribución comercial. Publicidad Comercio y Sociedad, Consellería d´Índustria, Comerc i Turisme, Generalitat Valenciana, Valencia, 1991 
- “La comunicación corporativa: Empresas de relaciones públicas e imagen“ (en) BENAVIDES, J; NEBOT, J. E.; ALBERTO PÉREZ, R. (Ed.): La comunicación en la Europa del `93, Edipo, Madrid, 1991 
- “Gestión de la imagen corporativa. La imagen como factor de competitividad", en Suplemento TELOS, nº 25, Marzo-mayo 1991 

1990: 

- “Papel de la información y comunicación en el desarrollo de las empresas e instituciones”, (en) “3º CERTAMEN DE VIDEO EMPRESARIAL E INSTITUCIONAL DEL PAÍS VASCO”, Ed. Exmo. Ayuntamiento de Vistoria-Gasteiz; Vitoria-Gasteiz, 1990 

1989: 

- Estrategia publicitaria y de las relaciones públicas, Ed. de la Universidad Complutense, Madrid, 1989 
- “Metodología de configuración de cultura e imagen institucional” (en) AUTORES VARIOS: Diseño e imagen corporativa en las Instituciones Públicas, Instituto de la Pequeña y Mediana Empresa ( IMPI), Madrid, 1989 

1988: 

- “Un modelo estratégico de comunicación municipal”,Universidad Complutense de Madrid, Colección Tesis Doctorales, Madrid, 1988 
- ALBERTO PÉREZ, R. y MAZO DEL CASTILLO, J.M.: Estrategia de promoción y comunicación de moda (en) RICARD, A.; PINILLOS,J.L.; MARTIN SERRANO, M et alter: Diseño, IMPIVA, Consellería d´Índustria, Comerc i Turisme, Generalitat Valenciana, Valencia, 1988 
- ALBERTO PÉREZ, R. y MAZO DEL CASTILLO, J.M.: ” La respuesta comunicativa: nuevos sistemas para un nuevo entorno” en: GARCÍA ECHEVARRÍA, S.; ALBERTO PÉREZ, R. y MAZO DEL CASTILLO, J.M.: La Empresa española ante el reto de la CEE: respuesta estratégica y de comunicación, Serie Grandes Temas nº 5, Instituto de la Comunicación Pública, Madrid, 1988 

1983: 

- “La comunicación publicitaria en una sociedad pluralista y democrática”, (en ) Comunicación y Sociedad, (Homenaje al Prof. Beneyto), Ed. Universidad Complutense, Madrid, 1983 

1982: 

- ALBERTO PÉREZ, R., y MAZO DEL CASTILLO, J.M.: La Publicidad como Medio de Promoción de la Lectura, (en) II Simposio Nacional de Literatura Infantil, Ministerio de Cultura, Madrid, 1982 

1981: 

- ALBERTO PÉREZ, R., y MARTÍNEZ RAMOS, E.: La estrategia de la comunicación publicitaria, Instituto Nacional de Publicidad, Madrid, 1981 
- La imagen: medición y nuevas técnicas de mejora, en “Grandes Temas de Actualidad” Nº 22, Octubre 1981 

1980: 

- “El concepto jurídico de la publicidad”, en DESANTES, J.M.; ALBERTO PÉREZ,R; BERCOWITZ, A., et alter: Jornadas de Derecho Publicitario, Instituto nacional de Publicidad, Madrid, 1980 
- “La construcción del concepto científico de estrategia”, en “Publitecnia”, nº 54, Instituto Nacional de Publicidad, 1980 

1977: 

- “Prólogo” en INTERNATIONAL ADVERTISING ASSOCIATION: Publicidad para la controversia. Cómo los anunciantes presentan sus puntos de vista sobre los asuntos públicos, Instituto Nacional de la Publicidad, Madrid, 1977. 

1974: 

- ALBERTO PÉREZ, R. y SUSO, F. J.: La eficacia de la publicidad ante las actitudes de los consumidores, Instituto Nacional de Publicidad, Serie Primeros Premios, Madrid, 1974 

Otras publicaciones: 

- Colaborador de la sección de Firmas del diario económico Expansión, 2001 

- Articulista en materia de comunicación de la Sección “Los Expertos” del diario económico “5 Días” 1986-1990 

- Responsable de la sección “ Match Internacional” en la revista mensual de Publicidad “IP MARK”, 1970-1974

Proyecto Estrategar
octubre de 2009 – actualidad (8 años 2 meses)

Proyecto científico que analiza, desde una perspectiva transdisciplinar, el proceso estratégico humano.

Consejero del área de estrategia
The Blueroom Project
julio de 2004 – actualidad (13 años 5 meses)Sigo siendo consejero.
Responsbilidades: Asesoramiento en diseño estratégico de los clientes

Fundador y presidente de Honor
FISEC
2003 – actualidad (14 años)El Foro Iberoamericano sobre Estrategias de Comunicación (FISEC ) es un movimiento asociativo para la puesta en común y el diálogo entre expertos en el campo de la Comunicación Estratégica.

Conferencista sobre estrategia y comunicación
50 Universidades
2001 – actualidad (16 años)Conferenciante invitado en más de 50 Universidades de América Latina y Europa

Profesor emérito
Universidad Complutense de Madrid
1974 – actualidad (43 años)
Estrategias de comunicación, Nueva teoría estratégica. Cursos de Doctorado

A través de sus cuarenta y cinco años de vida profesional, Rafael Alberto Pérez ha recorrido prácticamente todas las facetas de la comunicación y se ha ganado una merecida reputación como consultor estratégico.

Profesor invitado por un centenar de Universidades de 14 países, en su mayoría latinoamericanas
Los contenidos de sus cursos, conferencias y seminarios están relacionados con sus dos líneas actuales de investigación: la Nueva Teoría Estratégica (NTE) y Estrategar.

Es el resultado de la participación de una organización en la sociedad y se define en la interacción cotidiana con los diferentes públicos.

PREMISAS DEL IMPACTO CORPORATIVO

El mercado es una trama de significados

Toda organización produce conceptos.

Todo concepto contiene una promesa.

Es imposible no producir efectos.

Los efectos se vuelven decisiones.

Es un modelo complejo basado en cuatro principios: mirar, posicionarse, compartir y actuar. La estrategia de los cuatro círculos es un abordaje alternativo al modelo mecanicista. Junto con los factores conceptuales se presentan tres herramientas de diseño estratégico para desarrollar un proyecto en distintas escalas de magnitud y en distintos tipos de organizaciones.

 

La aplicación del modelo de los cuatro círculos simplifica el abordaje de la realidad en pocas preguntas y le devuelve a cada persona, grupo u organización la posibilidad de ser protagonista de su proyecto y trazar un futuro propio en la incertidumbre del presente.

 

El modelo de los Cuatro Círculos es una herramienta que permite ampliar las posibilidades de intervención frente a una situación específica. Lo que denominamos círculos, son cada uno momentos por los que va pasando una persona o un equipo para trabajar situación.

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Competitividad emocional

Cinco fórmulas para transformar el desempeño. Ediciones B. 2016.

Mapas de la Complejidad

Incertidumbre, estrategia y liderazgo. Editorial Académica Española. 2012.

Contingencias

Cinco desafíos de cambio para una nueva década. Grupo Editorial Norma. 2010.

Impacto corporativo

Diseñar estratégicamente para contextos inestables. La Crujía ediciones. 2008.

La estrategia de los cuatro círculos

Diseñar el futuro en la incertidumbre del presente. Norma Grupo Editorial. 2006.

Atrapados en el presente

La comunicación, una herramienta para construir el futuro. CIESPAL. 2005.

Comunicación Corporativa estratégica

De la persuasión a la creación de realidades compartidas. SAF Grupo. 2004.

https://www.youtube.com/watch?v=6PiMxYSJ9aU 

https://www.youtube.com/watch?v=hqjMoAcltl4 

https://www.youtube.com/watch?v=rYl6M1-CKQc 

Marcelo Manucci es un doctor en comunicación psicólogo con formación de post-grado en Terapia Sistémica y Entrenamiento en Psicodrama; formación de postgrado en marketing, investigación de mercado y psicología del consumidor quien se especializo en la gestión de procesos de transformación basado en un modelo de abordaje de emociones.

Manucci siempre ha enfocado sus investigaciones a los aspectos humanos de los procesos productivos y con más de diez años trabajando en estrategia ha diseñado metodologías y herramientas para la gestión de proyectos con contextos inestables. Dichas investigaciones se pueden focalizar en la dinámica de las emociones como plataforma de adaptación a las exigencias de nuevos contextos inéditos.

Asimismo, se ha especializado en la gestión de la incertidumbre basado en un modelo de decisiones en sistemas complejos, así como en el modelo de abordaje de contextos inestables basado en una fórmula de tres dimensiones de desarrollo de proyectos.

Todo este recorrido lo ha llevado a ser el autor de varios libros tales como: Competitividad emocional,

Cinco fórmulas para transformar el desempeño; Mapas de la Complejidad, Incertidumbre, estrategia y liderazgo; La estrategia de los cuatro círculos, Diseñar el futuro en la incertidumbre del presente, por solo mencionar algunos.