• Contratar, no máximo, um empregado que receba o piso da categoria ou um salário mínimo.

• Não ser titular, sócio ou administrador de outra empresa.

é o conjunto de valores, crenças, atitudes, normas e hábitos compartilhados por todos dentro de uma empresa ou organização. Ela influencia a forma como as pessoas trabalham, se relacionam e tomam decisões no dia a dia

Toda sua importância

A cultura organizacional é como a “personalidade” da empresa. Ela mostra quem a organização é, o que valoriza e como age. Isso ajuda a empresa a se diferenciar no mercado. Todos compartilham os mesmos valores e crenças, as pessoas trabalham com foco comum e entendem melhor o que a empresa espera delas.

Seus pricipais tipos

1. Cultura de Poder (Autoritária)

• Centralizada no líder ou grupo de liderança.

• Decisões rápidas, mas pouco espaço para participação dos colaboradores.

• Exemplo: empresas com forte liderança centralizadora, geralmente em setores tradicionais.

  Cultura de Papel (Burocrática)

• Foco em regras, processos, hierarquia e funções bem definidas.

• Ambiente organizado e previsível, mas pode ser rígido e pouco flexível.

• Exemplo: órgãos públicos e empresas com estruturas hierárquicas rígidas.

• Cultura de Tarefa (Focada em Projetos)

• Centrada em objetivos, projetos e resultados.

• Equipes temporárias ou multidisciplinares trabalham para cumprir metas específicas.

• Exemplo: agências de publicidade, consultorias e startups.

  Cultura de Pessoa (Focada no Colaborador)

• Valoriza o desenvolvimento e bem-estar do funcionário.

• A organização existe para servir as pessoas, que têm autonomia e participação.

• Exemplo: empresas com forte foco em qualidade de vida e cultura colaborativa, como algumas startups ou empresas com forte política de people first.

  
  

  Os passos simples de como aplicar na empresa

  
  

• Comunicar de forma clara e constante

  • Divulgue esses valores para todos os colaboradores, usando reuniões, comunicados, treinamentos e materiais visuais.

  • Garanta que todos entendam e se identifiquem com a cultura desejada.

• Exemplificar os valores na prática

  • Líderes e gestores devem agir conforme os valores e dar o exemplo no dia a dia.

  • Reforce comportamentos alinhados com a cultura e corrija atitudes que não estejam em sintonia.

• Incorporar a cultura nos processos de RH

  • Alinhe recrutamento, seleção, integração, treinamento e avaliação de desempenho aos valores da empresa.

  • Contrate pessoas que compartilhem a cultura e estimule o desenvolvimento contínuo.

• Criar rituais e símbolos

  • Estabeleça práticas, eventos e símbolos que reforcem a cultura, como reuniões semanais, premiações, celebrações, espaços colaborativos.

• Ouvir os colaboradores

  • Incentive feedbacks para entender se a cultura está sendo vivida e quais pontos precisam melhorar.

  • Use pesquisas de clima e canais abertos para comunicação.

• Avaliar e ajustar continuamente

  • Monitore indicadores de clima, engajamento e desempenho.

  • Faça ajustes na cultura conforme a empresa cresce ou muda de rumo, mantendo sempre os valores centrais.

  
  

Linkedin, Indeed, infojobs

2- Prezado(a)

Espero que esteja bem.

Estou realizando uma pesquisa sobre canais de recrutamento e eventos voltados para a área, com o objetivo de identificar novas oportunidades que possam fortalecer nossa estratégia de atração de talentos.

Entre os canais analisados, destacam-se o Linkedin, Indeed e o InfoJobs, que apresentam grande alcance e diversidade de candidatos. Além disso, estou levantando informações sobre eventos.

Gostaria de alinhar com você a possibilidade de apresentar um levantamento consolidado, com recomendações sobre quais canais e eventos podem ser mais vantajosos para a equipe.

Fico á disposição para conversarmos sobre os próximo passos.

Atenciosamente

Dryelle Trajano

Assistente ADM

trajanodryelle192@gmail.com

Solicitação de Documentação

• RG, CPF

  • Carteira de Trabalho (CTPS)

  • Comprovante de endereço

  • Certidão de nascimento/casamento

  • Título de eleitor

  • PIS/PASEP

  • Carteira de vacinação (se aplicável)

  • Certificado de reservista (para homens)

    Entrega e Assinatura do Contrato de Trabalho

    • Explicar cláusulas e benefícios

    • Assinar contrato com o funcionário e a empresa

  • Cadastro no Sistema de RH

    • Registrar os dados do funcionário no sistema de recursos humanos da empresa (sistema interno ou folha de pagamento)

  • Exames Médicos Admissionais

    • Agendar e realizar exame médico admissional

  • Orientação e Integração

    • Realizar um programa de integração, apresentar a empresa, equipe, normas internas, benefícios e políticas de segurança

  • Registro na Carteira de Trabalho

    • Fazer o registro da contratação na carteira de trabalho física ou digital

  • Definição da Data de Início

    • Confirmar com o funcionário a data oficial de início das atividades

  • Entrega de Equipamentos e Acessos

    • Fornecer os equipamentos necessários para o trabalho (uniforme, crachá, computador, etc.)

    • Criar acessos a sistemas internos e e-mail corporativo

2- Pode marcar consultas, reservas ou registrar pedidos automaticamente.

3-Funciona sem interrupção, inclusive fora do horário comercial.

4-Funciona sem interrupção, inclusive fora do horário comercial.

5-Ajuda a resolver problemas simples, como redefinir senhas ou configurar produtos.

6- Usa dados anteriores para adaptar respostas ao perfil do cliente.

Script

Oi, tudo bem?

Nossa empresa é especializada em reparo e manutenção de sistemas de gás.

Como posso te ajudar?

Opções:
1️⃣ Agendar inspeção ou manutenção preventiva
2️⃣ Reportar vazamento ou emergência
3️⃣ Solicitar orçamento técnico
4️⃣ Falar com um atendente

Exemplo de atendimento:

Agendar a primeira opção:

Ótimo! A manutenção preventiva é essencial para garantir segurança e funcionamento.
Por favor, preencha as informações abaixo:

• Nome da empresa:

• Endereço completo:

• Tipo de instalação (posto, cozinha industrial, comércio, etc.):

• Data e horário preferido para visita técnica:

• Nome e telefone de contato:

Obrigado! Recebemos seus dados e nossa equipe entrará em contato para confirmar o agendamento.

Reconhecemos que, nos últimos dias, nossos prazos de atendimento ultrapassaram o ideal, e queremos expressar nossas sinceras desculpas por qualquer transtorno causado.

sabemos da importância que a agilidade tem para manter suas operações funcionando com segurança e eficiência. A alta demanda recente comprometeu temporariamente nossa capacidade de resposta, mas já estamos atuando com prioridade total para normalizar o atendimento.

Agradecemos a compreensão e continuamos à disposição para atendê-lo com responsabilidade, eficiência e total transparência.

A borracha e a caneta azul tem mais movimentações.