Humakin kaikki toiminta perustuu henkilöstön osaamiseen. Sen vuoksi henkilöstön osaamisen ennakointi ja kehittäminen on keskeinen asia myös tulevaisuutta rakennettaessa. Humakin strategiassa on uusia avauksia, jotka edellyttävät myös osaamisen kehittämistä. Toisaalta Humakissa on paljon osaamista ja hiljaista tietoa, joka ei ole vielä käytössä. Humakin johtamisessa painotetaan valmentavaa johtamista, joka mahdollistaa asiantuntijoiden onnistumisen työtehtävissään. 

Toimiakseen johtaminen ja systemaattinen osaamisen kehittäminen edellyttävät ajankohtaista ja analysoitua tietoa toiminnan laadusta ja tuloksellisuudesta. Olennaista on katsoa myös tulevaan ja ennakoida sitä miten toimintaympäristöt muuttuvat ja mitä uutta osaamista työelämä tarvitsee, miten yhteiskunta muuttuu ja mitä se edellyttää Humakilta.
Tehtävänanto:  Miten uusien strategisten valintojen mukainen osaaminen ennakoidaan, varmistetaan ja hankitaan? Mitä innovaatiotoiminnan edellyttämä osaaminen on ja miten sitä vahvistetaan? 

t