Descripcion: Realizar un análisis exhaustivo de la situación actual de residuos PET en Mesetas, Meta.

Duracion de la Actividad: 2 semanas

Responsables: Product Owner: Director Ejecutivo

• Scrum Master: Coordinador de Programa

• Development Team: Equipo Técnico

Checklist de Subtareas:

1. Reunir datos sobre la generación de residuos PET.

2. Identificar puntos críticos de acumulación de residuos.

3. Analizar métodos actuales de gestión de residuos.

4. Preparar un informe detallado.

Descripciòn: Diseñar materiales educativos y de sensibilización.

Duracion de la Actividad: 1 semana

Responsables: Product Owner: Director Ejecutivo

• Scrum Master: Coordinador de Programa

• Development Team: Equipo Técnico

Checklist de Subtareas:

1. Investigar contenido relevante.

2. Diseñar folletos y carteles.

3. Crear presentaciones y videos educativos.

4. Revisar y aprobar materiales.

Duracion de la actividad: 2 semanas

Responsables: Product Owner: Director Ejecutivo

• Scrum Master: Coordinador de Programa

• Development Team: Equipo Técnico, Personal de Campo.

  
  

Checklist de Subtareas:

1. Seleccionar líderes comunitarios y voluntarios.

2. Desarrollar un programa de capacitación.

3. Organizar sesiones de capacitación.

4. Evaluar el aprendizaje y proporcionar retroalimentación.

Descripciòn: Identificar las comunidades vulnerables y los recursos disponibles.

Duracion de la Actividad: 2 semanas

Responsables: Product Owner: Director Ejecutivo

• Scrum Master: Coordinador de Programa

• Development Team: Equipo Técnico, Personal de Campo

Checklist de Subtareas:

1. Reunir datos demográficos y socioeconómicos.

2. Identificar comunidades con mayores necesidades.

3. Evaluar recursos locales disponibles.

4. Crear un informe de comunidades prioritarias.

Descripciòn: Elaborar un plan detallado de implementación del programa.

Duracion de la actividad: 3 semanas

Responsables: Product Owner: Director Ejecutivo

• Scrum Master: Coordinador de Programa

• Development Team: Equipo Técnico, Equipo Administrativo y Financiero

  
  

• Checklist de Subtareas:

  1. Definir objetivos y metas del programa.

  2. Establecer un cronograma detallado.

  3. Asignar recursos y presupuestos.

  4. Redactar el plan de implementación.

Duracion de la Actividad: 3 semanas

Responsables: PProduct Owner: Director Ejecutivo

• Scrum Master: Coordinador de Programa

• Development Team: Equipo Técnico

Checklist de Subtareas:

1. Identificar proveedores de contenedores.

2. Evaluar y seleccionar contenedores adecuados.

3. Coordinar la compra y entrega.

4. Distribuir contenedores en puntos estratégicos.

Duracion de la Actividad: 2 semanas

Responsables: PProduct Owner: Director Ejecutivo

• Scrum Master: Coordinador de Programa

• Development Team: Equipo Técnico, Personal de Campo

Checklist de Subtareas:

• Mapear las comunidades identificadas.

• Seleccionar puntos estratégicos para los contenedores.

• Coordinar con líderes comunitarios y autoridades locales.

• Instalar y señalizar puntos de recolección.

Duracion de la Actividad: 2 semanas

Responsables: Product Owner: Director Ejecutivo

• Scrum Master: Coordinador de Programa

• Development Team: Equipo Técnico, Personal de Campo

Checklist de Subtareas:

• Analizar los puntos de recolección y distancias.

• Diseñar rutas eficientes de recolección.

• Coordinar logística con transportistas.

• Implementar y ajustar las rutas según sea necesario.

Duracion de la Actividad: 3 semanas

Responsables: Product Owner: Director Ejecutivo

• Scrum Master: Coordinador de Programa

• Development Team: Equipo Técnico, Personal de Campo

  
  

  Checklist de Subtareas:

  1. Seleccionar ubicaciones para los centros de acopio.

  2. Obtener permisos y licencias necesarias.

  3. Adquirir e instalar el equipo requerido.

  4. Asegurar el suministro de servicios básicos (electricidad, agua, etc.).

Duracion de la Actividad: 2 semanas

Responsables: Product Owner: Director Ejecutivo

• Scrum Master: Coordinador de Programa

• Development Team: Equipo Técnico, Personal de Campo.

• Checklist de Subtareas:

  1. Desarrollar el programa de capacitación.

  2. Seleccionar formadores y capacitar a los formadores.

  3. Organizar sesiones de capacitación.

  4. Evaluar el aprendizaje y proporcionar retroalimentación.

Duracion de la Actividad: 2 semanas

Responsables: Product Owner: Director Ejecutivo

• Scrum Master: Coordinador de Programa

• Development Team: Equipo Técnico, Personal de Campo

Checklist de Subtareas:

1. Identificar residuos no reciclables.

2. Diseñar un plan de gestión y disposición final.

3. Coordinar con las autoridades locales para la disposición adecuada.

4. Implementar y monitorear el plan.

Duracion de la Actividad: 2 semanas

Responsables: Product Owner: Director Ejecutivo

• Scrum Master: Coordinador de Programa

• Development Team: Equipo Técnico, Equipo Administrativo y Financiero.

Checklist de Subtareas:

1. Definir indicadores clave de desempeño (KPIs).

2. Establecer metas y objetivos específicos.

3. Desarrollar un sistema de seguimiento y reporte.

4. Validar los indicadores con las partes interesadas.

Duracion de la Actividad: en curso

Responsables: Product Owner: Director Ejecutivo

• Scrum Master: Coordinador de Programa

• Development Team: Equipo Técnico, Equipo Administrativo y Financiero, Personal de Campo.

Checklist de Subtareas:

1. Realizar reuniones diarias de seguimiento.

2. Actualizar el estado de las tareas en el tablero Scrum.

3. Generar informes semanales de progreso.

4. Identificar y mitigar riesgos emergentes.

Duracion de la Actividad: 3 semanas

Responsables: PProduct Owner: Director Ejecutivo

• Scrum Master: Coordinador de Programa

• Development Team: Equipo Técnico, Equipo Administrativo y Financiero.

Checklist de Subtareas:

1. Definir criterios de evaluación.

2. Recopilar datos relevantes de impacto.

3. Analizar los datos y redactar el informe de evaluación.

4. Presentar los hallazgos a las partes interesadas.

Duracion de la Actividad: 1 semana

Responsables: Product Owner: Director Ejecutivo

• Scrum Master: Coordinador de Programa

• Development Team: Equipo Técnico, Equipo Administrativo y Financiero.

Checklist de Subtareas:

1. Verificar la finalización de la instalación.

2. Realizar inspección final y pruebas.

3. Documentar la entrega formal.

4. Transferir la operación al equipo local.

Duracion de la Actividad: 1 semana

Responsables: Product Owner: Director Ejecutivo

• Scrum Master: Coordinador de Programa

• Development Team: Equipo Técnico, Equipo Administrativo y Financiero, Personal de Campo.

Checklist de Subtareas:

1. Organizar una ceremonia de entrega.

2. Capacitar a la comunidad en el uso de la infraestructura.

3. Proporcionar materiales de apoyo y recursos.

4. Realizar una evaluación final de satisfacción de la comunidad.