Desenvolvimento de sócios | Avaliação de sócios(as) by Yllana Cristina Oliveira Calori https://padlet.com/yllanacalori/nxmvn95tqg121eqx en-us 2022-01-05 12:20:53 UTC 2025-11-12 03:14:39 UTC hello@padlet.com 1 yllanacalori https://padlet.com/yllanacalori/nxmvn95tqg121eqx/wish/1976214222 Capa com apresentação do logo do programa
Com CM | Ok]]> 2022-01-05 12:23:06 UTC https://padlet.com/yllanacalori/nxmvn95tqg121eqx/wish/1976214222 4 yllanacalori https://padlet.com/yllanacalori/nxmvn95tqg121eqx/wish/1976214956 Timeline de todo o processo de avaliação de sócios, incluindo 360o, Comitê de avaliação, entrega de relatórios, plano de comunicação com tutoriais, pesquisa pulse, telas PDI, go live PDI, etc. (as sessões de capacitações de feedbacks estarão alinhadas às sessões de PDI) 
Em andamento com Ma Lau e Yllana]]> 2022-01-05 12:23:38 UTC https://padlet.com/yllanacalori/nxmvn95tqg121eqx/wish/1976214956 5 Após feedback Maio 2022 yllanacalori https://padlet.com/yllanacalori/nxmvn95tqg121eqx/wish/1976216672 Cronogramas/Timelines:                                                            
  • criação/ajustes/alinhamento do PDI no Success (profile e elaboração PDI) | Ma Lau em andamento
  • cronograma alinhamento com sponsors | Ma Lau em andamento     
  • sessões de capacitações de feedbacks com Comitê de avaliação | Fabi
  • plano de comunicação e engajamento  | em desenvolvimento
  • Pesquisa pulse sobre as avaliações + devolutiva - cronograma e apresentação | Ma Lau e Yllana

]]> 2022-01-05 12:25:00 UTC https://padlet.com/yllanacalori/nxmvn95tqg121eqx/wish/1976216672 2 yllanacalori https://padlet.com/yllanacalori/nxmvn95tqg121eqx/wish/1976218752 Sumário executivo de grandes entregas
Com CM]]> 2022-01-05 12:26:41 UTC https://padlet.com/yllanacalori/nxmvn95tqg121eqx/wish/1976218752 6 yllanacalori https://padlet.com/yllanacalori/nxmvn95tqg121eqx/wish/1976227480 Apresentação Plano de comunicação:
  • ações de engajamento/ campanha de engajamento | em desenvolvimento
  • materiais tutoriais | Ma Lau e CM
  • cardápio | Yllana em finalização
  • e-book Programa de desenv. sócios | Yllana em edição
]]> 2022-01-05 12:31:46 UTC https://padlet.com/yllanacalori/nxmvn95tqg121eqx/wish/1976227480 7 yllanacalori https://padlet.com/yllanacalori/nxmvn95tqg121eqx/wish/1976234758 Fluxo experiência do cliente (sócio)]]> 2022-01-05 12:36:45 UTC https://padlet.com/yllanacalori/nxmvn95tqg121eqx/wish/1976234758 8 yllanacalori https://padlet.com/yllanacalori/nxmvn95tqg121eqx/wish/1976236521 Go live PDI e apresentação para:
  • Comitê Avaliação 
  • Comitê Executivo

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Elaboração PILOTO para público-alvo: sócios sponsors, ComEx e sócios conectados ao tema, como: Rodrigo Nascimento, Vanessa Fiusa, Paula Indalecio.
]]> 2022-01-05 12:38:00 UTC https://padlet.com/yllanacalori/nxmvn95tqg121eqx/wish/1976236521 10 fabianadilauro https://padlet.com/yllanacalori/nxmvn95tqg121eqx/wish/1976293276 Métricas 2022 PDI:
  • Ter o sócio planejando sua jornada de carreira na sociedade (de forma estruturada por um plano de desenvolvimento individual/PDI) - 40% a 50% em 2022;
  • Confiança e fluidez no processo
  • Melhorar continuamente o feedback resultante do processo de avaliação, conectando-o ao PDI
  • Ampliar e universalizar a adesão de sócios no Programa de Desenvolvimento de sócios 
  • Aumentar os touch points com pares/SD e DH ao longo do ano
  • Adesão às sessões de capacitações
  • Bem-estar e felicidade do sócio durante sua jornada. 
]]> 2022-01-05 13:11:05 UTC https://padlet.com/yllanacalori/nxmvn95tqg121eqx/wish/1976293276 3 - Etapas conceituais - será montada de modo interativo (bullets) fabianadilauro https://padlet.com/yllanacalori/nxmvn95tqg121eqx/wish/1980357620 PDI  - Plano de desenvolvimento individual
1 - O que é?
O Plano de Desenvolvimento Individual, PDI, é uma ferramenta que apoiará o sócio em seu crescimento profissional contínuo. O sócio deverá refletir seu feedback e, por meio de um plano de ação, traçará objetivos focados nas áreas de desenvolvimento individual relevantes para si, além de definir caminhos para atingi-los. Portanto, o PDI não tem um prazo de vigência. Como se trata de um planejamento individual com objetivos predefinidos, devem ser cumpridos a curto, médio ou longo prazo. Esse prazo irá de acordo com as expectativas e objetivos traçados por cada sócio(a).

2 - Quando devo elaborar meu PDI?
A partir do seu feedback, o sócio poderá elaborar o seu  PDI. Para a elaboração do plano de ação, o sócio poderá  contar com o apoio dos pares/trio, Comitê de avaliação e DH.

3 - O PDI é obrigatório?
Não. Esse recurso, que está sendo disponibilizado pelo escritório aos seus sócios, é recomendável. Sugere-se que todo sócio - independente da sua jornada na sociedade - usufrua dessa ferramenta.   

4 - Qual a ferramenta que será utilizada para a elaboração do PDI?
Utilizaremos a mesma ferramenta da avaliação 360o: Success Factors.  Serão oferecidos módulos de capacitação, que irão munir o sócio com tutoriais e materiais de apoio.   

5 - As iniciativas/frentes sugeridas pelo sócio em seu PDI serão submetidas à aprovação?
As iniciativas traçadas no PDI do sócio deverão estar alinhadas ao Comitê de avaliação/pares/trio e ao DH. Contudo, importante salientar que seu PDI NÃO precisará ser validado pelo Comitê/pares/trio ou DH.

6 - O que se espera do PDI?
Espera-se que a ferramenta beneficie o(a) sócio(a) em sua jornada individual de desenvolvimento, tornando-se um recurso fundamental para evolução individual de cada um durante a jornada na sociedade, em qualquer que seja a sua fase.

7 - Quem acompanhará o PDI?
O(a) principal responsável pelo acompanhamento do PDI será o(a) próprio(a) sócio(a) como protagonista de sua carreira, que contará com o Comitê de Avaliação (apoiado pelo DH) para trocas e reflexões conjuntas sobre o andamento do plano e possíveis necessidades de ajustes de rota.

8 - FASES DA SOCIEDADE - MATERIAL SAAD - acima

9 - OS PAPÉIS:

Comitê de avaliação
Entendimento e compreensão clara sobre todas as fases da sociedade, respeitando, assim, as diversas realidades e abrindo espaço para diferentes perfis e identidades, abraçando as potências e as diferenças 
Direcionamento estratégico para a construção de um plano de autodesenvolvimento, 
Apoio na consolidação do sócio como referência interna e externa, formação de lideranças e apoio ao seu plano de phase-out;
Compromisso e engajamento com o sócio avaliado, se relacionando com empatia e respeito;
Relação de bem-estar e confiança com o avaliado;
Ser um facilitador e ponto de apoio para a construção do PDI do sócio;
Ampliar e universalizar a adesão de sócios no Programa de Desenvolvimento Individual /PDI

Duplas/trio
Capacidade em estabelecer conversas transparentes, corajosas, propiciando um feedback claro e construtivo ao sócio, tornando claro para a pessoa que o recebe quais
são seus pontos de melhoria e seus pontos
fortes;
Compromisso com o sócio avaliado, se relacionando com empatia e respeito;
Relação de bem-estar e confiança com o avaliado;
Compreensão sobre as diversas realidades e abrir espaço para diferentes perfis e identidades, abraçando as potências e as diferenças 
Entendimento claro sobre todas as fases da sociedade;
Direcionamento estratégico para a construção de um plano de autodesenvolvimento, apoiando o sócio em sua
consolidação como referência interna e externa, formação de lideranças e apoio ao seu plano de phase-out;
Facilitador e ponto de apoio para a construção do PDI do sócio;
Foco na melhoria contínua do feedback resultante do processo de avaliação, conectando-o ao PDI;
Ampliar e universalizar a adesão de sócios no Programa de Desenvolvimento Individual /PDI
  • sócio
Ser protagonista de sua jornada
Abertura a dar e receber feedbacks
Refletir seu feedback (fortalezas e pontos a desenvolver);
Refletir iniciativas/frentes para seu autodesenvolvimento e para seu bem-estar e felicidade na sociedade;
Participação de sessões de capacitações sobre o processo como um todo;
Relação de bem-estar e confiança com sua dupla/trio e/ou com DH;
Encarar o processo PDI e programa de desenvolvimento individual de sócios de modo natural e fluido.
 . DH
Ser um facilitador e apoiador no processo de desenvolvimento do(a) sócio(a), por meio de conversas maduras e transparentes e através de iniciativas que potencializem seu amadurecimento pessoal e profissional; 
Suporte ao(à) sócio(a) no entendimento do seu projeto e do seu plano de autodesenvolvimento, facilitando caminhos para explorar suas competências, fortalezas e pontos a desenvolver; 
Estabelecer relações de confiança e bem-estar com o sócio por meio de conversas maduras e fluidas;
Mostrar-se disponível e interessado toda vez que o sócio avaliado o procurar para uma nova interação;
Ter compromisso com o sócio avaliado, se relacionando com empatia e respeito;
Compreender as diversas realidades e abrir espaço para diferentes perfis e identidades, abraçando as potências e as diferenças;
Entendimento sobre todas as fases da sociedade; 
Ampliar e universalizar a adesão de sócios no Programa de Desenvolvimento Individual /PDI



]]> 2022-01-07 11:09:08 UTC https://padlet.com/yllanacalori/nxmvn95tqg121eqx/wish/1980357620 11 Métricas alinhadas ao PE 25/30 fabianadilauro https://padlet.com/yllanacalori/nxmvn95tqg121eqx/wish/1980367742 Metas 25/30:
| 60%-70% dos sócios planejando e buscando ferramentas que contribuam com seu  Plano de Desenvolvimento Individual e objetivos de carreira (próximos 5 anos)  |   | 2023
| 90-100% dos sócios planejando e buscando ferramentas que contribuam com seu  Plano de Desenvolvimento Individual e objetivos de carreira (próximos 5 anos)  |   | 2025
| Ambiente em que o sócio se sinta à vontade para falar e ser ouvido, por meio de uma cultura de conversas claras e transparentes
| Melhorar continuamente o feedback resultante do processo de avaliação, conectando-o ao PDI]]> 2022-01-07 11:21:29 UTC https://padlet.com/yllanacalori/nxmvn95tqg121eqx/wish/1980367742