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      <title> UNOPAR JP - Tutora de sala: Lauricéa do N.Silva.  by </title>
      <link>https://padlet.com/lauricea2019/nuwc5sxhwe4mcl5b</link>
      <description>Aula Atividade  Disc. GESTÃO DE PESSOAS </description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-03-10 02:42:02 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>PERGUNTA 01 AULA ATIVIDADE - QUESTÕES PARA REFLEXÃO </title>
         <author>lauricea2019</author>
         <link>https://padlet.com/lauricea2019/nuwc5sxhwe4mcl5b/wish/1290881338</link>
         <description><![CDATA[<div>1-  Analisando o texto acima o que você entende por humanização no ambiente de trabalho? <br>2- Na sua opinião é possível conciliar a lucratividade / rentabilidade com a humanização? Como? <br>3-  Qual o papel da gestão de pessoas na humanização do ambiente de trabalho? É possível “cuidar da alma dos colaboradores” como sugerido pelo autor? <br>4-  Analise esta afirmativa de Gallian: O líder de RH do futuro deverá ser um perito em Humanidade, terá de ir além do escopo ou do território de formação definido hoje, terá de estar antenado e focado em aspectos humanísticos que envolvam a filosofia, a antropologia, a literatura e assim por diante. Você concorda com o autor? Na sua opinião qual a relação entre a filosofia, a antropologia e a literatura na humanização do ambiente de trabalho? <br>5- Agora reflita como a conciliação entre lucratividade / rentabilidade e humanização pode acontecer na empresa e/ou setor em que você atua?            </div>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-10 02:46:53 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>lauricea2019</author>
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         <pubDate>2021-03-10 02:49:12 UTC</pubDate>
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         <title>PERGUNTA 02 AULA ATIVIDADE - QUESTÕES PARA REFLEXÃO.</title>
         <author>lauricea2019</author>
         <link>https://padlet.com/lauricea2019/nuwc5sxhwe4mcl5b/wish/1322974347</link>
         <description><![CDATA[<div>&nbsp;1- Quais são as principais vantagens das tendências elencadas acima?<br>2- Quais são os desafios que as empresas podem enfrentar para trabalhar com as tendências acima?<br>3- Das tendências apontadas no texto quais são aquelas que poderiam ser implantadas no setor em que você atua?&nbsp;E quais são aquelas que não funcionariam? Por que?<br>4- Como as tendências acima podem ser adaptadas à realidade das empresas de setores diferentes como por exemplo: escolas, hospitais, comércio, indústria e nas empresas públicas e privadas?&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-17 22:30:25 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>PERGUNTA 03 AULA ATIVIDADE - QUESTÕES PARA REFLEXÃO. </title>
         <author>lauricea2019</author>
         <link>https://padlet.com/lauricea2019/nuwc5sxhwe4mcl5b/wish/1350305824</link>
         <description><![CDATA[<div>&nbsp;1-&nbsp; A análise apresentada no texto acima reflete as consequências do mercado de trabalho. Na sua opinião quais as características do mercado de trabalho que mais influenciam o contexto apresentado?<br>2- Qual a relação entre o mercado de trabalho e as condições de trabalho?&nbsp;<br>3- O que você entende por trabalho decente? &nbsp;<br>4-Quais as principais consequências da falta de oferta de trabalho decente?&nbsp;<br>5-&nbsp;Como você avalia o setor em que você atua em relação à oferta de trabalho decente?&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-24 22:04:02 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/lauricea2019/nuwc5sxhwe4mcl5b/wish/1350570575</link>
         <description><![CDATA[<div>Aula atividade 2 - Washington&nbsp;<br>R. 1- Praticidade e informação.&nbsp;<br>R. 2- Entendo que o principal desafio das empresas é a mudança cultural.<br>R. 3- 1. Inteligência artificial e machine learning<br>&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;3. Contratação sob demanda<br>&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;6. Gamificacão<br>&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;9. Experiência do colaborador entre as tendências&nbsp;<br>Obs. Essas ferramentas já utilizamos.<br>&nbsp; E a seleção as cegas poderia ser implantada.<br>R. 4-&nbsp; Realizando uma consultoria. Todas essas ferramentas e rotinas podem ser aplicadas em todas as áreas independente do tamanho ou ramo da empresa. Já a adaptação vai variar para cada setor.</div>]]></description>
         <pubDate>2021-03-25 00:15:57 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/lauricea2019/nuwc5sxhwe4mcl5b/wish/1350570575</guid>
      </item>
      <item>
         <title>PERGUNTA 04 AULA ATIVIDADE - QUESTÕES PARA REFLEXÃO.</title>
         <author>lauricea2019</author>
         <link>https://padlet.com/lauricea2019/nuwc5sxhwe4mcl5b/wish/1373525871</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2021-03-31 21:55:10 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>GABARITO AULA ATIVIDADE 01</title>
         <author>lauricea2019</author>
         <link>https://padlet.com/lauricea2019/nuwc5sxhwe4mcl5b/wish/1384746700</link>
         <description><![CDATA[<div>&nbsp;1º) Analisando o texto acima o que você entende por humanização no ambiente de trabalho?<br>&nbsp;De acordo com o autor do texto a humanização seria considerar os aspectos mais subjetivos do trabalhador/colaborador, ou seja, aquilo que o distancia da máquina.&nbsp;<br>&nbsp;2º) Na sua opinião é possível conciliar a lucratividade / rentabilidade com a humanização? Como?&nbsp;<br>&nbsp;É possível, porém deve se considerar o trade off, ou seja, os ganhos e perdas nas decisões que a empresa irá tomar referente o modelo de gestão que irá adotar. Ou seja, considerar que existe um limite na exploração da mão de obra, que embora possa comprometer a lucratividade / rentabilidade da empresa preserva a humanização.&nbsp;<br>3º)&nbsp; Qual o papel da gestão de pessoas na humanização do ambiente de trabalho? É possível “cuidar da alma dos colaboradores” como sugerido pelo autor?&nbsp;<br>&nbsp;As políticas e práticas de gestão de pessoas podem ajudar a preservar o lado humano dos colaboradores. Cuidar da alma é algo muito amplo que talvez envolve aspectos que não são de responsabilidade da empresa, mas isso não significa que a empresa não deva considerar que as suas práticas podem ter efeito para o colaborador como produzir sofrimento.&nbsp;<br>4º)&nbsp; Analise esta afirmativa de Gallian: O líder de RH do futuro deverá ser um perito em Humanidade, terá de ir além do escopo ou do território de formação definido hoje, terá de estar antenado e focado em aspectos humanísticos que envolvam a filosofia, a antropologia, a literatura e assim por diante. Você concorda com o autor? Na sua opinião qual a relação entre a filosofia, a antropologia e a literatura na humanização do ambiente de trabalho?&nbsp;<br>&nbsp;O aluno poderá se posicionar concordando ou discordando, essas disciplinas citadas acima, podem contribuir no sentindo de levar o líder de RH a considerar outros aspectos além dos técnicos em seu trabalho.&nbsp;<br>5º)&nbsp; Agora reflita como a conciliação entre lucratividade / rentabilidade e humanização pode acontecer na empresa e/ou setor em que você atua? Esta resposta irá depender da experiência do aluno com o seu local de trabalho.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-04-05 21:00:54 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/lauricea2019/nuwc5sxhwe4mcl5b/wish/1384746700</guid>
      </item>
      <item>
         <title>GABARITO AULA ATIVIDAE 02</title>
         <author>lauricea2019</author>
         <link>https://padlet.com/lauricea2019/nuwc5sxhwe4mcl5b/wish/1384764833</link>
         <description><![CDATA[<div>&nbsp;1º) Quais são as principais vantagens das tendências elencadas acima?<br>&nbsp; <strong><mark>Permite às empresas: </mark></strong><br>&nbsp;Otimizarem os seus processos, uma vez que as ações de RH afetam todos os demais setores da empresa.&nbsp;<br>Tomar decisões mais assertivas.&nbsp; Desenvolver meios de captar os melhores talentos.<br>&nbsp;Reduzirem os custos de Recursos Humanos, potencializar melhores resultados para demandas específicas e potencializar os times com a contratação de profissionais temporários, que podem acrescentar conhecimentos especializados aos projetos.&nbsp;<br>&nbsp;Controlar as informações e dar agilidade para a rotina de RH.<br>Priorizar nos processos seletivos aspectos profissionais e humanos dos candidatos e valorizar a diversidade<br>&nbsp; 2º) Quais são os desafios que as empresas podem enfrentar para trabalhar com as tendências acima?<br>&nbsp;Os principais desafios podem estar relacionados a fatores como: Investimento financeiro necessário para implantar as tendências baseadas em tecnologia.&nbsp;<br>Mão de obra capacitada para utilizar tais tendências.&nbsp;<br>Resistência a mudança por parte dos colaboradores e também da direção da empresa.&nbsp;<br>4º)&nbsp; Das tendências apontadas no texto quais são aquelas que poderiam ser implantadas no setor em que você atua? E quais são aquelas que não funcionariam? Por que?&nbsp;<br>Nesta questão o aluno deverá fazer uma análise de acordo com o setor em que ele atua, por setor pode ser considerado prestação de serviços (como escolas, hospitais), comércio (varejista como atacadistas), indústria. Também deve ser considerado se a empresa é privada ou pública.&nbsp;<br>5º)&nbsp; Como as tendências acima podem ser adaptadas à realidade das empresas de setores diferentes como por exemplo: escolas, hospitais, comércio, indústria e nas empresas públicas e privadas?&nbsp;<br>A adaptação pode ser realizada a partir da análise do conceito envolvido em cada uma das tendências e do objetivo delas. Isso pode ser feito a partir das vantagens elencadas acima, ou seja, como uma empresa, mesmo pequena pode adaptar a ferramenta a sua realidade e viabilidade.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-04-05 21:08:23 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/lauricea2019/nuwc5sxhwe4mcl5b/wish/1384764833</guid>
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      <item>
         <title>GABARITO AULA ATIVIDADE 03</title>
         <author>lauricea2019</author>
         <link>https://padlet.com/lauricea2019/nuwc5sxhwe4mcl5b/wish/1384776464</link>
         <description><![CDATA[<div>&nbsp;1º) A análise apresentada no texto acima reflete as consequências do mercado de trabalho. Na sua opinião quais as características do mercado de trabalho que mais influenciam o contexto apresentado?<br>&nbsp;Algumas características: forte utilização da tecnologia; condições econômicas globais instáveis; ausência de oportunidades de emprego; falta de sistemas de proteção social; falta de oportunidades para aqueles que desejam trabalhar; condições ruins de trabalho, desemprego e desigualdade de gênero.<br>&nbsp;2º) Qual a relação entre o mercado de trabalho e as condições de trabalho?<br>&nbsp;O que o relatório aponta é que em um mercado de trabalho com baixa oferta de vagas e alta oferta de mão-de-obra a tendência é que as condições de trabalho sejam mais baixas, uma vez que as empresas não estão preocupadas com a falta de mão-de-obra e em perder colaboradores para outras empresas que ofereçam condições melhores de trabalho.&nbsp;<br>3º)&nbsp; O que você entende por trabalho decente?<br>&nbsp;De acordo com OIT (fonte: site OIT) Formalizado pela OIT em 1999, o conceito de trabalho decente sintetiza a sua missão histórica de promover oportunidades para que homens e mulheres obtenham um trabalho produtivo e de qualidade, em condições de liberdade, equidade, segurança e dignidade humanas, sendo considerado condição fundamental para a superação da pobreza, a redução das desigualdades sociais, a garantia da governabilidade democrática e o desenvolvimento sustentável.&nbsp;<br>&nbsp;4º) Quais as principais consequências da falta de oferta de trabalho decente? Desalento, as pessoas não têm condições saudáveis para realizar o seu trabalho, quer seja em relação às condições físicas e psicológicas. Também não conseguem ter condições de investir no desenvolvimento profissional para manter a sua empregabilidade.&nbsp;<br>&nbsp;5º) Como você avalia o setor em que você atua em relação à oferta de trabalho decente?&nbsp;<br>Nesta resposta os alunos devem fazer uma análise de acordo com a sua realidade profissional.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-04-05 21:13:39 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/lauricea2019/nuwc5sxhwe4mcl5b/wish/1384776464</guid>
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         <title>GABARITO AULA ATIVIDADE 04</title>
         <author>lauricea2019</author>
         <link>https://padlet.com/lauricea2019/nuwc5sxhwe4mcl5b/wish/1384783501</link>
         <description><![CDATA[<div>&nbsp;1º) O texto acima trata do clima nas escolas pela perspectiva da relação entre os alunos, convido você para fazer uma relação com o ambiente organizacional, ou seja, transpor os aspectos apresentados para a realizada das relações entre os funcionários de uma organização que pode ser uma escola, uma indústria, um comércio ou uma prestadora de serviço tanto publica quanto privada. Neste sentido, a partir da leitura do texto, quais são os principais problemas enfrentados no ambiente escolar? Eles também podem acontecer nas relações entre os funcionários de uma organização? Como? Alguns problemas apresentados no texto são: situações de bullying, violência on - line. Essas situações podem também ocorrer no ambiente de trabalho e em algumas situações o bullyng poderá se configurar como uma situação de assédio moral. A violência on-line também pode ocorrer no ambiente de trabalho, nas redes sociais, nos grupos de WhatsApp, por exemplo, e são violentos quando veiculam conteúdos preconceituosos, muitas vezes na forma de brincadeiras.&nbsp;<br>&nbsp;2º) Como os problemas elencados acima prejudicam o clima no ambiente escolar entre os alunos e como pode prejudicar o ambiente de trabalho? O clima pode ser prejudicado de diferentes maneiras como por exemplo: levar algumas pessoas a se isolarem; levar ao ocultamento de problemas que precisam ser tratados para serem resolvidos; favorecer a violência entre as pessoas.&nbsp;<br>&nbsp;4º) A cultura, tanto de um povo como de uma organização, é composta pelas crenças (o que as pessoas acreditam), valores (o que é valorizado), hábitos e rituais. Portanto a cultura influencia diretamente o clima. Neste sentido quais as crenças, valores, hábitos e rituais descritos no texto que podem contribuir para a melhoria do clima? Existem vários exemplos no texto como: Crenças: acreditar que há lugares e situações em os educares não estão presentes e que os jovens não se sentirão confortáveis em conversar com eles. Hábitos: Implementação das equipes de ajuda na escola, formadas pelos próprios alunos. Valores: valorizar as pessoas isso é evidente quando, por exemplo, valorizam a intervenção entre pares, ou seja, entre os alunos acreditando que eles podem buscar soluções para os problemas enfrentados. Rituais: Reuniões semanais com os representantes de todas as turmas, professores, pais e funcionários para avaliar o andamento da escola, fazer revisões e propor melhorias. O aluno pode citar outras iniciativas apresentadas no texto.&nbsp;<br>5º) &nbsp;O texto trata também de algumas ferramentas utilizadas para a gestão do clima? Quais são elas e qual o objetivo de utilizá-las?&nbsp;<br>&nbsp;As principais ferramentas de gestão são aquelas relacionados ao diagnóstico da situação, com o objetivo de analisar a situação e propor soluções adequadas a cada contexto e situação. No ambiente organizacional a ferramenta de diagnóstico do clima é a pesquisa de clima organizacional.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-04-05 21:17:10 UTC</pubDate>
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