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      <title>SG3 Comment aider ses managers à se rapprocher du manager idéal ? by Com/une différence</title>
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      <description>Comment le référent peut-il convaincre, rassurer et embarquer ses managers ? Phase Gestion de carrière (SG3)</description>
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      <pubDate>2021-05-25 12:17:52 UTC</pubDate>
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         <title>Les bonnes pratiques déjà mises en oeuvre ?</title>
         <author>Comunedifference</author>
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         <description><![CDATA[<div>- aborder le sujet en réunion de service<br>- aborder le sujet de la RQTH et du handicap lors des entretiens pro<br>- entretien de reprise&nbsp;<br>- suivi périodique avec la médecine du travail<br><br><br><br><br><br><br><br><br><br><br><br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-25 12:17:52 UTC</pubDate>
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         <title>Actions/ moyens/outils innovants (soyez créatifs) ?</title>
         <author>Comunedifference</author>
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         <description><![CDATA[<div>- intervenant extérieur pour accentuer la légitimité sur le thème du handicap<br>- serious game : cobra zéro, jeu fourni par l'adapt&nbsp;<br>- handi poursuit : jeu de question permettant de sensibiliser au handicap<br>- mise en situation de handicap pour comprendre les contraintes de l'autre<br>- mettre en place des stages et immersions entre personnes TH et personnel de l'équipe pour sensibilisé par l'exemple.&nbsp;<br>- engager sa direction pour lever les freins des managers<br><br><br><br><br><br><br><br><br><br><br><br><br><br><br><br><br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-25 12:17:52 UTC</pubDate>
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         <title>Les actions/changements à mettre en oeuvre ?</title>
         <author>Comunedifference</author>
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         <description><![CDATA[<div>- espace d'échange entre paires internes<br>- il faudrait que la position "handi-bienviellante" entre dans le discours de la direction et des managers car c'est un sujet qui n'est pas aborder --&gt; communication écrite sur la position, notamment dans les annonces de recrutement. Mettre en place une communication auprès des managers<br>- aborder le sujet du handicap lors des réunions de services, des réunions générales (CODIR)<br>- formation sur différents type de handicap avec les contraintes pour chaque handicap pour savoir ce qu'il faut envisager comme plan d'action<br>- intégrer la question du handicap dans les grilles d'entretiens d'évaluation&nbsp;<br>- le manager soit parti prenante pour la sensibilisation de son équipe<br>- manager des compétences et non le handicap<br><br><br><br><br><br><br><br><br><br><br><br><br><br><br></div>]]></description>
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