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      <title>💬 Práctica Aplicada - Foro Netchat - Gestión de flujos y sus bases de operación | Logística by ADEN - Transformación</title>
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-08-11 15:54:18 UTC</pubDate>
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         <title>JORGE EDUARDO, MORENO RODRIGUEZ</title>
         <author>transformacion</author>
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         <description><![CDATA[<div><br>ADEN International Business School<br>Jorge E. Moreno<br>Febrero 2023<br><br></div><div>A nivel&nbsp; de<strong> Almacen</strong>, existen cuatro procesos típicos :</div><div>1-<strong>Recepción </strong>de los productos a almacenar</div><div>2-<strong>Almacenamiento</strong> de estos artículos</div><div>3-<strong>Recolección</strong></div><div>4-<strong>Despacho<br></strong>Estos cuatro procesos son <strong>aplicables también a Bodegas de E-Commerce y a Bodegas Compartidas<br></strong><br></div><div>Las Bodegas de E-Commerce son instalaciones donde, por estrategia, se ha designado un inventario exclusivo para atender las ventas por el canal digital. Esto apoya la&nbsp; idea de siempre contar con inventario para esos clientes. Acá, los SKUs se preparan, se empacan y se entregan al operador logístico. Idealmente están ubicados en puntos estratégicos del territorio que se atiende de forma que se disminuya el tiempo de entrega y se disminuya el costo de entrega.<br><br></div><div>La <strong>Bodega Compartida </strong>es un modelo de negocio donde el stock es compartido entre el canal físoco y el digital. Tiene la desventaja de que podría no garantizar el stock para el canal digital, aumentar el tiempo de entrega y aumentar la complejidad del procesamiento del pedido.&nbsp;<br><br></div><div>El <strong>Centro de Distribución</strong>, en modalidad tercerizado, puede agregar mucho valor al proceso del ciclo de pedido. También los cuatro procesos básicos supra indicados, aplican a la operación. Como beneficios, minimiza las inversiones, reduce el impacto operativo y las variaciones de costo. Aunque es una operaqción centralizada, tiene la deventaja de que se cede el control de la operación a un tercero. Esto podría representar un aumento importante del costo operativo. Acá es donde una buena negociación entra en juego cubriendo estos aspectos.&nbsp;<br><br></div><div>Ahora, como consecuencia del vertiginoso desarrollo del E-Commerce, ha aparecido otro modelo de negocio llamado el <strong>Mega Fulfillment Center.</strong> Acá empresas pueden rentar determinados espacios para operaciones de empaque, embalaje y marketing. Cuenta con mucha flexibilidad del proceso, incliuso con la posibilidad de operar 24/7. Estos mega centros complementan a los Centros de Distribución agilizando los despachos en el tramo final de la logística involucrada<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-06-22 19:50:11 UTC</pubDate>
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