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      <title>GR_MBA Online 40 B (sesiones 13 y 14): Prácticas clave del líder  durante el cambio  by ANNA KATARZYNA FLOREK-PASZKOWSKA</title>
      <link>https://padlet.com/aflorekpaszkowska/nscqf8u7lzuhnxyw</link>
      <description>(1) Etapa del proceso de cambio analizada;
(2)¿Qué debería hacer el Líder Responsable?; (3) ¿Qué debería evitar el Líder Responsable?;  (4)¿Qué pregunta debía hacer el Líder Responsable para ayudar a las personas?</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-03-25 11:33:06 UTC</pubDate>
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         <description><![CDATA[<div>G1 - Anticipación&nbsp;<br>¿Que debería hacer un líder responsable?<br>- Participar en el planteamiento del cambio.<br>- Dar su opinión en caso el cambio afecte al equipo de trabajo.<br>¿Que debería evitar un líder responsable?<br>- Estar desinformado acerca del cambio aplicarse.<br>Una pregunta que un Gerente Responsable debería hacer.<br>Informar el cambio realizado&nbsp;</div>]]></description>
         <pubDate>2021-04-07 03:08:04 UTC</pubDate>
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         <title></title>
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         <description><![CDATA[<div><br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-04-07 03:09:34 UTC</pubDate>
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         <title>G3 </title>
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         <description><![CDATA[<div>- ¿Qué debe hacer?<br>El líder debe estar dispuesto a escuchar al equipo, debe darle confianza y un plan de acción al equipo para que tengan tranquilidad sobre sus actividades.(guía)<br>- ¿ Qué debe evitar?<br>Perder la paciencia, no demostrar sus miedos e inseguridades, sentirse abrumado por las críticas, cuestionamientos, tomarlo de manera personal.<br>- Preguntas que debe hacer<br>¿ Cómo se sienten con los nuevos cambios?<br>¿Qué esperan de ello?<br>¿Qué oportunidades de crecimiento obtendrán con el cambio?<br>¿Han tenido experiencias con cambios anteriormente?<br>¿Cómo podrían adaptar de manera adecuada el cambio?<br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-04-07 03:09:38 UTC</pubDate>
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         <title>Grupo 4</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>- Dejar Ir.<br><strong>¿Qué debe hacer?</strong><br><br>El líder responsable debe de orientar al equipo hacia el cambio y a la aceptación de éste, mostrando las oportunidades que éste cambio puede significar para su desarrollo.<br>Asimismo, se debe buscar el empoderamiento del equipo a fin de asumir progresivamente más responsabilidades, fomentando el equipo.<br><br><strong>¿Qué debe evitar?</strong><br><br>Debe evitar la división del equipo de trabajo al empoderar sin los méritos adecuados. <br>Asimismo, debe evitar la poca comunicación y convertirse en un jefe ausente o fantasma.<br><br>¿<strong>Preguntas que debe hacer?</strong><br><br>- Objetivos, si se requieren recursos y/o herramientas para hacer las actividades.<br><br>- Establecer metas claras.<br><br>- Programar feedback.<br><br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-04-07 03:10:53 UTC</pubDate>
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         <title>G7</title>
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         <description><![CDATA[<div>1. ¿Qué debe hacer?&nbsp;<br>Un líder responsable debe conectar nuevamente con su personal a fin de comprometerlo con los objetivos de la organización; asimismo reconocer sus avances, escuchar sugerencias y realizar acompañamiento en las actividades.<br>2. ¿Qué debe evitar?&nbsp;<br>Un líder responsable no debería retroceder en lo avanzando mediente generación de dudas, no debería acelerar los procesos personales y no descartar aportes de los trabajadores.<br>3. ¿Que preguntas debe hacer?<br>¿Qué necesitamos para seguir realizando nuestras actividades hasta llegar a la excelencia operativa?<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-04-07 03:12:36 UTC</pubDate>
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         <title>G9 </title>
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         <description><![CDATA[<div><strong>Renovación del compromiso<br></strong><em>Reconectarse con un sentido del propósito&nbsp;<br></em><strong>Asesorar</strong>&nbsp;<br><strong>Qué debe hacer</strong> ?<br>Compartir la importancia de lograr los nuevos objetivos.<br>Comunicar los beneficios que se obtendrán.&nbsp;<br><strong>Qué debe evitar?<br></strong>Evitar imponer actividades a realizar, objetivos a alcanzar, cohibir a los colaboradores.<br><strong>Preguntas que debe hacer?<br></strong>Como te sientes?<br>Como vas con el logro de objetivos?<br>En que te puedo ayudar?&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-04-07 03:15:00 UTC</pubDate>
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         <title>Grupo 5 - Desorientación</title>
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         <description><![CDATA[<div><strong>Qué debe Hacer:</strong> Reafirmar objetivos, beneficios del cambio y guiar/dirigir a los miembros hacia el apoyo requerido de cada uno de ellos. Reiterar su apoyo al equipo y hacerlos sentir que no están solos.<br><strong>Qué debe Evitar:</strong> El pánico, la desmotivación y el crecimiento de la incertidumbre. Evitar forzar la situación<br><strong>Que debe hacer para ayudar a las personas a navegar por el cambio: </strong>Compartir la experiencia del líder de cómo está afrontando el cambio (liderar con el ejemplo): Cómo están afrontando el Cambio?, proveer herramientas para afrontarlo: De que forma lo están afrotando? y medir el estado de ánimo de cada colaborador, a través del feedback continuo: Cómo te sientes?</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-04-07 03:15:09 UTC</pubDate>
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         <title>G2 - Anticipación</title>
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         <description><![CDATA[<div>¿Qué debe hacer?<br>- Capacitación oportuna<br>- Comunicar efectivamente y de forma&nbsp; clara.<br>-Demostrar confianza en el equipo<br><br>¿Qué debe evitar?<br>Generar incertidumbre, generar falsas expectativas<br><br>Preguntas que debe hacer:<br>Estrategia clara.&nbsp;<br>Pedir feedback, resolver las consultas<br><br></div><div><br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-04-07 03:15:47 UTC</pubDate>
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         <title>G6 Desorientacion</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>Que debe hacer?</strong><br>-REAFIRMAR LAS METAS <br>-PRIORIZAR LOS OBJETIVOS INMEDIATOS<br>-MANTENER LA CALMA Y TRASMITIRLA<br>- DAR EL SOPORTE QUE LOS OBJETIVOS NO HAN CAMBIADO<br><strong>Que no debe hacer?</strong><br>-CAMBIAR LOS OBJETIVOS<br>-DEMOSTRAR INSEGURIDAD<br><strong>Que debe preguntar?</strong><br>-Como se sienten con el cambio<br>-Tienen alguna mejora para poder implementar.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-04-07 03:16:48 UTC</pubDate>
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         <title>G8 Reorientación</title>
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         <description><![CDATA[<div><strong><em>¿Qué se debe hacer?</em></strong><br>- Solicitar opiniones a los colaboradores sobre la implementación de los cambios realizados&nbsp;<br>- Resolver consultas&nbsp;<br>- Comunicar de manera oportuna<br>- Acompañar al equipo, motivar y dar seguimiento&nbsp;</div><div><strong><em>¿Qué no se debe hacer?</em></strong><br>- Presionar demasiado a los colaboradores <br>- Retroceder a un escenario anterior al cambio<br>- Evitar la ejecución&nbsp; inadecuada de tareas<br><strong><em>¿Qué preguntar?</em></strong><br>- ¿Qué herramientas necesitan para seguir haciendo su trabajo de manera adecuada?<br>- ¿Sientes que se ha mejorado con el cambio?&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-04-07 03:16:55 UTC</pubDate>
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