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      <title>Mi padlet armonioso by FERNANDO MOISES RIVAS TELLO</title>
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2024-06-13 13:15:52 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2024-06-13 13:33:07 UTC</lastBuildDate>
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         <title>Liderazgo Adaptativo: concepto de empleabilidad.</title>
         <author>frivaste</author>
         <link>https://padlet.com/frivaste/nrkmbtdpcr82wdo4/wish/3027126439</link>
         <description><![CDATA[<p>1.— Adaptación:  El líder debe tener gran capacidad de adaptación y empatía, a través de las diferencias y motivarlos.</p><p>2.— Comunicación: Es la clave de los primeros días, parte del liderazgo.</p><p>3.— Aprendizaje continuo: El aprender todos los días, no se puede evitar. </p><p>4.— Fracaso: más allá de verlo como un signo de debilidad, el fracaso para el buen líder es motivo de aprendizaje y motivación a innovar.</p><p>5.— Líder disruptivo: El líder debe estar contantemente cuestionándose. </p><p>6.— Liderazgo participativo: El líder debe ser y estar, escuchando y participando activamente.</p><p>7.— Cultura empresarial: la cultura debe transformarse, paulatinamente.</p><p><br/></p>]]></description>
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         <pubDate>2024-06-13 13:17:15 UTC</pubDate>
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         <title>2.- Mencionen un ejemplo de un líder y expliquen por lo menos tres razones para considerarlo como un líder adaptativo, según el enfoque de Roberto Rey?</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/frivaste/nrkmbtdpcr82wdo4/wish/3027137516</link>
         <description><![CDATA[<p> En una empresa se desataron  muchos conflictos por las ventas bajas que han transcurrido en el mes, el equipo de marketing estánen busca de nuevas estrategias para mejorar la imagen de la empresa y atraer nuevos clientes pero algunos no están de acuerdo con las ideas que se han propuesto, entonces el líder del equipo propone votaciones para tomar en cuenta las ideas que tengan más apoyo y también las cuales van a mejorar las ventas de los productos, al terminan las votaciones, el líder del equipo da a cada uno un trabajo asignado y todos empiezan a trabajar de acuerdo a los que se coordino. </p><p><br/></p><p>3 razones: </p><p><br/></p><ul><li><p>Búsqueda de soluciones inmediatas</p></li><li><p>Escucha activa </p></li><li><p>Adaptación a la situaciones problemáticas</p></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2024-06-13 13:28:42 UTC</pubDate>
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         <title>Satya Nadella, CEO de Microsoft.</title>
         <author>frivaste</author>
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         <description><![CDATA[<p>Satya Nadella: Líder Adaptativo</p><p>1. <strong>Adaptación y Empatía</strong></p><p>   - Transformó la cultura de Microsoft al asumir como CEO en 2014.</p><p>   - Promovió la colaboración y la innovación.</p><p>   - Su liderazgo inclusivo alentó a los empleados a ser más abiertos y colaborativos.</p><p>2. <strong>Comunicación</strong></p><p>   - Desde el inicio, enfatizó la comunicación clara de su visión.</p><p>   - Implementó cambios organizativos y alineó a todos con objetivos estratégicos.</p><p>   - Conectó eficazmente con empleados, clientes y socios.</p><p>3. <strong>Aprendizaje Continuo</strong></p><p>   - Defensor del aprendizaje constante y la mentalidad de crecimiento.</p><p>   - Fomentó el desarrollo continuo entre los empleados.</p><p>   - Adaptó rápidamente a Microsoft a los cambios tecnológicos, manteniéndola competitiva.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-06-13 13:33:07 UTC</pubDate>
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