<?xml version="1.0"?>
<rss version="2.0">
   <channel>
      <title>Interpretación de los Estados Financieros de una empresa para una adecuada toma de decisiones presupuestarias by victor caceres</title>
      <link>https://padlet.com/victorcac/nqn1nuspmj1uimxs</link>
      <description>Las Variaciones entre el Real y el Presupuesto, Control, Cálculo, Análisis y Responsabilidad.</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2023-03-28 15:18:10 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2025-11-18 11:15:48 UTC</lastBuildDate>
      <webMaster>hello@padlet.com</webMaster>
      <image>
         <url></url>
      </image>
      <item>
         <title>La toma de decisiones presupuestarias efectiva </title>
         <author>victorcac</author>
         <link>https://padlet.com/victorcac/nqn1nuspmj1uimxs/wish/2535439930</link>
         <description><![CDATA[<div>Requiere un análisis de los estados financieros, lo que implica analizar las variaciones entre los datos reales y los presupuestados. <br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="https://ipappg.edu.pe/presupuesto-publico/img/01sistemas.jpg" />
         <pubDate>2023-03-28 17:53:37 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/victorcac/nqn1nuspmj1uimxs/wish/2535439930</guid>
      </item>
      <item>
         <title>El proceso de preparación del presupuesto </title>
         <author>victorcac</author>
         <link>https://padlet.com/victorcac/nqn1nuspmj1uimxs/wish/2535566977</link>
         <description><![CDATA[<div>La responsabilidad de los diferentes elementos del presupuesto debe asignarse a personas o equipos específicos. Se deben analizar las variaciones entre los datos reales y presupuestados, y los cálculos son necesarios para una toma de decisiones presupuestaria eficaz.&nbsp;</div>]]></description>
         <enclosure url="https://v1.padlet.pics/1/image.webp?t=c_limit%2Cdpr_1%2Ch_204%2Cw_372&amp;url=https%3A%2F%2Fpadlet-artifacts.storage.googleapis.com%2F81508f213040ff31438d761561abeec0ed09c21c%2F2098eea471338359e70ac57391cd7528-h-482669c9e92247de2eec024cf6ef0943.jpg" />
         <pubDate>2023-03-28 19:41:56 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/victorcac/nqn1nuspmj1uimxs/wish/2535566977</guid>
      </item>
      <item>
         <title>El método elegido para abordar las variaciones</title>
         <author>victorcac</author>
         <link>https://padlet.com/victorcac/nqn1nuspmj1uimxs/wish/2535570197</link>
         <description><![CDATA[<div>Al realizar un análisis de variación del presupuesto, se pueden analizar las variaciones entre los datos reales y los presupuestados, y se puede asignar la responsabilidad mediante este sistema para la toma de decisiones presupuestarias&nbsp;</div>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/2007007057/36b71ccaa12d19c2ca5a20c6c3df0c21/image.png" />
         <pubDate>2023-03-28 19:44:44 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/victorcac/nqn1nuspmj1uimxs/wish/2535570197</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Análisis de los Estados Financieros </title>
         <author>victorcac</author>
         <link>https://padlet.com/victorcac/nqn1nuspmj1uimxs/wish/2535571963</link>
         <description><![CDATA[<div>fundamental para la toma de decisiones presupuestarias eficaz, lo que requiere la implementación de controles, la asignación de responsabilidades, la realización de cálculos y el análisis de las variaciones entre los datos reales y los presupuestados&nbsp;</div>]]></description>
         <enclosure url="https://image.isu.pub/180426145912-23fb751e8b6ef3eae1441454ea7c5b09/jpg/page_1.jpg" />
         <pubDate>2023-03-28 19:46:08 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/victorcac/nqn1nuspmj1uimxs/wish/2535571963</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Presupuesto vs Real</title>
         <author>victorcac</author>
         <link>https://padlet.com/victorcac/nqn1nuspmj1uimxs/wish/2535573757</link>
         <description><![CDATA[<div>Una varianza presupuestal es la diferencia entre el gasto o ingresos presupuestados y el monto real. La varianza es favorable cuando los ingresos reales superan los ingresos presupuestados o cuando el gasto real está por debajo de los gastos presupuestados.<br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/2007007057/56fd3f35ce6b51c1eb355b80e55c397d/image.png" />
         <pubDate>2023-03-28 19:48:02 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/victorcac/nqn1nuspmj1uimxs/wish/2535573757</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Problemas de costos de alimentos</title>
         <author>victorcac</author>
         <link>https://padlet.com/victorcac/nqn1nuspmj1uimxs/wish/2535574026</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/2007007057/a5cce7116c7f6bda9d22de28dcf70b0c/image.png" />
         <pubDate>2023-03-28 19:48:16 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/victorcac/nqn1nuspmj1uimxs/wish/2535574026</guid>
      </item>
      <item>
         <title>El control, cálculo, análisis y responsabilidad de las variaciones entre el real y el presupuesto </title>
         <author>victorcac</author>
         <link>https://padlet.com/victorcac/nqn1nuspmj1uimxs/wish/2535579081</link>
         <description><![CDATA[<div>Son importantes para el éxito financiero de una empresa. Una varianza presupuestal es la diferencia entre los gastos o ingresos presupuestados y los montos reales<br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="https://www.linkedin.com/pulse/an%C3%A1lisis-de-variaciones-entre-el-costo-producci%C3%B3n-real-andr%C3%A9s-mac%C3%ADas" />
         <pubDate>2023-03-28 19:53:01 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/victorcac/nqn1nuspmj1uimxs/wish/2535579081</guid>
      </item>
      <item>
         <title>¿Qué es el control presupuestario?</title>
         <author>victorcac</author>
         <link>https://padlet.com/victorcac/nqn1nuspmj1uimxs/wish/2535579879</link>
         <description><![CDATA[<div>sirven para comprobar que los objetivos fijados en el presupuesto se han cumplido correctamente. En caso de no ser así, hay que modificar e implementar medidas correctoras sobre la marcha.&nbsp;</div>]]></description>
         <enclosure url="https://blog.selfbank.es/wp-content/uploads/2015/11/control-de-gastos-personal.jpg" />
         <pubDate>2023-03-28 19:53:49 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/victorcac/nqn1nuspmj1uimxs/wish/2535579879</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Proceso de control presupuestario</title>
         <author>victorcac</author>
         <link>https://padlet.com/victorcac/nqn1nuspmj1uimxs/wish/2535580839</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>Comparar los datos reales con los objetivos fijados en el presupuesto original</strong> /<strong>Cuantificar e interpretar las diferencias encontradas / Además de cuantificar las diferencias hay que analizar las causas de las mismas</strong>&nbsp;</div>]]></description>
         <enclosure url="https://www.habitcolombia.com/wp-content/uploads/2019/01/0-CONTROL-DE-PRESUPUESTO.jpg" />
         <pubDate>2023-03-28 19:54:50 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/victorcac/nqn1nuspmj1uimxs/wish/2535580839</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Causas de las variaciones entre un presupuesto y la situación real de la empresa</title>
         <author>victorcac</author>
         <link>https://padlet.com/victorcac/nqn1nuspmj1uimxs/wish/2535581740</link>
         <description><![CDATA[<ul><li><strong>Variaciones ficticias</strong>: estas variaciones son los típicos errores contables.</li><li><strong>Errores de previsión</strong>: olvidos al reflejar un coste o un ingreso en el presupuesto.</li></ul><div><strong>Defectos en la ejecución</strong>: esto se refiere a que alguien en la compañía no hizo lo que debía, entonces se ha generado un mayor costo o un menor ingreso de lo que se preveía&nbsp;</div><div><br></div>]]></description>
         <enclosure url="https://www.centrocepa.com.ar/images/informes/20190205-presupuesto-01.jpg" />
         <pubDate>2023-03-28 19:55:49 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/victorcac/nqn1nuspmj1uimxs/wish/2535581740</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Naturaleza de la variación </title>
         <author>victorcac</author>
         <link>https://padlet.com/victorcac/nqn1nuspmj1uimxs/wish/2535583153</link>
         <description><![CDATA[<ul><li><strong>Variaciones en volumen</strong>: esto se refiere a que la cantidad de unidades que se ha calculado en la producción difieren notablemente de las que se han producido, y esto también habrá que ver por qué ha sido. Puede ser por causas que no se pueden explicar fácilmente o por otras que sí, como que se ha prescindido de algunos trabajadores.</li><li><strong>Desviaciones por eficiencia o técnicas</strong>: estas pueden ser externas o internas. Las externas son por la evolución del mercado o los clientes. Las internas pueden ser debidas a desperdicios u otras ineficiencias en la producción.</li></ul><div><br></div>]]></description>
         <enclosure url="https://anterior.estepais.com/revistas/298/popup/1454102807554.png" />
         <pubDate>2023-03-28 19:57:22 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/victorcac/nqn1nuspmj1uimxs/wish/2535583153</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Métodos y técnicas de control presupuestario</title>
         <author>victorcac</author>
         <link>https://padlet.com/victorcac/nqn1nuspmj1uimxs/wish/2535584986</link>
         <description><![CDATA[<div>Este informe está orientado a proporcionar una información detallada para reflejar los ingresos, costos y resultados de las distintas actividades, clientes, mercados, productos, servicios o departamentos de la empresa. Para poder llevar a cabo todo esto es necesario que la dirección esté comprometida con este sistema de control&nbsp;</div>]]></description>
         <enclosure url="https://elconta.com/wp-content/uploads/2011/06/image35.png" />
         <pubDate>2023-03-28 19:59:26 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/victorcac/nqn1nuspmj1uimxs/wish/2535584986</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Vídeo Control Presupuestario + Cuenta Explotación</title>
         <author>victorcac</author>
         <link>https://padlet.com/victorcac/nqn1nuspmj1uimxs/wish/2535585504</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="https://www.youtube.com/watch?v=xOJtWpa9SLk" />
         <pubDate>2023-03-28 19:59:59 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/victorcac/nqn1nuspmj1uimxs/wish/2535585504</guid>
      </item>
      <item>
         <title>	EJEMPLO DE CONTROL PRESUPUESTARIO</title>
         <author>victorcac</author>
         <link>https://padlet.com/victorcac/nqn1nuspmj1uimxs/wish/2535586327</link>
         <description><![CDATA[<div>Al siguiente mes realizaban el mismo proceso y así hasta final de año. Una vez cerrado el ejercicio se realizaba una comparativa anual y si se habían conseguido los objetivos el jefe se alegraba y si no se conseguían, que se le va a hacer. Tal vez el año siguiente tendrían más suerte a la hora de conseguirlos.</div>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/2007007057/485c5fd45777c70647f96ddbea46cb16/image.png" />
         <pubDate>2023-03-28 20:00:55 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/victorcac/nqn1nuspmj1uimxs/wish/2535586327</guid>
      </item>
   </channel>
</rss>
