Los procesos que realiza esta empresa se efectúan en la valoración de las diferentes actividades de conducción ambiental que tiene la corporación en sus distintas etapas de realización continua, apoyándose en las políticas ambientales de carácter interno y externo.

La ciudad de Santa Marta   está presentando un alto nivel de contaminación ambiental ya que sus habitantes no tienen un manejo adecuado de los residuos sólidos generados en la población, causando malos olores, enfermedades, aparición de vectores en su entorno, lo cual se convierte en una problemática que requiere de atención inmediata, es ahí donde la empresa debe cumplir con sus funciones evitando un impacto ambiental.

 

Deberían los programas de gestión ser manejados por la empresa estos resultan indispensables para el establecimiento de estrategias y metas acordes a los parámetros de calidad, éstas deben manifestarse de tal forma que coordinen hacia un mejoramiento continuo, como parte del proceso de control interno en el que se deben realizar planificaciones que permitan evaluar los procedimientos de cada área, con el fin de establecer estrategias y mejoras en la calidad. (Gestión-Calidad, 2007).

 

Creando oportunidades que permitan el cumplimiento de metas y objetivos de indicadores de gestión de calidad y productividad, que permitan disminuir las no conformidades y mejorar el servicio. 

 

 Luego de consolidar la prestación del servicio público domiciliario de aseo en la ciudad de Santa Marta, la empresa adoptó una política de expansión de sus servicios a diferentes ciudades del país y nivel internacional, suministrando en la actualidad el mismo servicio en: Barranquilla, Valledupar, Sincelejo, Pereira, Ibagué, Soledad, Sucre, Bogotá, Cali, Riohacha, Maicao, Malambo, Galapa y Ciénaga. Otros Países: Panamá, Perú y Ecuador. A la fecha la organización ha logrado consolidar una amplia infraestructura a nivel nacional internacional, generando con esto cerca de 1.400 empleos directos y más de 600 empleos indirectos.

 

Definidas las rutas y frecuencias, INTERASEO S.A.S E.S.P realiza el proceso de recolección de residuos sólidos y de barrido en forma manual y mecánica, además, del transporte a su respectivo destino final. La operación la realiza un equipo técnico y humano en óptimas condiciones para brindar un excelente servicio.

 

Esta empresa cuenta con Instalaciones de plantas de tratamiento, permitiendo seleccionar y separar los residuos que pueden ser convertirlos en materia prima útil en la fabricación de nuevos productos. Mediante estos procesos, la empresa busca recuperar materiales y reincorporarlos a ciclo económico y productivo en forma eficiente.

 

Disponen de equipos adecuado para cada componente dentro del manejo integral de los residuos, representado en vehículos compactadores, volquetas, cargadores, roll-off, ampliroll, barredoras mecánicas, retroexcavadoras, buldózer, vehículos de supervisión, plantas de separación electromecánicas y equipos de monitoreo ambiental.

 

IINTERASEO S.A.S E.S.P. cuenta con la experiencia para diseñar, construir y operar los sitios de disposición final controlada de los residuos sin causar riesgos a la salud pública, minimizando, controlando los impactos ambientales y utilizando principios de ingeniería, para la confinación y aislamiento de los residuos en una área mínima, control de gases, lixiviados y cobertura final. (INTERASEO S.A.S E.S.P, 2012).

Se aplicará la metodología Deming (PHVA), en cada uno del proceso verificando día a día el mejoramiento continuo.

 

2.      ¿Es factible acceder a tecnologías de reutilización de residuos sólidos como una herramienta eficaz en la disminución de carga de residuos a los sitios de disposición final?

Por otra parte, se conoce que la empresa ha venido cumpliendo los requerimientos exigidos en cuanto a la operación técnica y ambiental de las celdas transitorias.  Se evidencian en la celda transitoria unos puntos denominados sumideros de lixiviados, los cuales presentan que no se encierran debidamente y generan condiciones de malos olores y afectación a la salud de los operarios. 

Lo anterior debido a un inadecuado manejo de los lixiviados y aguas lluvias dentro del área de la celda transitoria lo cual produce una cantidad que desborda la capacidad de la infraestructura existente.

La empresa debe elaborar y presentar para su respectiva aprobación un plan de mejoramiento que permita solucionar los hallazgos comunicados durante el proceso auditor y que se describen en el presente informe. 

Dicho plan de mejoramiento debe contener las acciones correctivas, cronograma, responsables, indicadores de avance y metas cuantificables.

Sin embargo, en Colombia los estudios relacionados con la generación de bacterias en el aire producto de las actividades en los rellenos sanitarios son escasos, por lo que esta auditoria tiene como objetivo establecer las falencias generadas en los diferentes procesos de disposición final de residuos sólidos en el relleno sanitario.  

Durante el recorrido se observó los diferentes procesos, en uno de ellos “manejo de lixiviados” una alta concentración de Aero bacterias respirables con respecto a las sedimentables, con altos olores en horas de la mañana, pudiendo causar riesgos a la salud a la que se encuentran expuestos los trabajadores del relleno sanitario, debido a la acumulación de Aero bacterias en el sistema respiratorio.

INTERASEO S.A.S E.S.P. (2012). Estudios de impacto ambiental (EIA). Recuperado de: https://www.interaseo.com.co/med-ambiente-impacto.html

Gutiérrez, M. (2004). Administrar para la calidad. Mexico D.F.: Limusa.

Decreto 1713 de 2002. Diario Oficial No. 44.893 de Agosto 7 de 2002. Recuperado de: http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=5542

Decreto 2981 de 2013. Dado en Bogotá D.C., a los 20 días del mes de diciembre del año 2013. Recuperado de: http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=56035

Corporación Horizonte Azul. (2015). ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL PARA LA REALIZACIÓN DEL RELLENO SANITARIO DEL MUNICIPIO DE COCORNÁ. Estudio de impacto ambiental, COCORNÁ. Recuperado el 10 de 06 de 2018, de Doc_relle_def

Nuevas Normas ISO Escuela Europea de Excelencia . (26 de Enero de 2015). Obtenido de ISO 14001: Control de riesgos, auditoría interna y revisión por la dirección.: https://www.nueva-iso-14001.com/2015/01/iso-14001-control-de-riesgos-auditoria-interna-y-revision-por-la-direccion/

IDENTIFICACIÓN DE ASPECTOS E IMPACTOS AMBIENTALES DE LOS PROCESOS PRODUCTIVOS. (20 de Enero de 2011). Obtenido de http://www.asocana.org/documentos/2012011-1DBBA360-00FF00,000A000,878787,C3C3C3,0F0F0F,B4B4B4,FF00FF,FFFFFF,2D2D2D,B9B9B9.pdf