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      <title>¿QUÉ ES UNA CADENA DE VALOR INDUSTRIAL Y  CORPORATIVA? by Cristina Astaiza Muñoz</title>
      <link>https://padlet.com/cristina_0627/npy9qxbmfpq</link>
      <description>Facultad de Comunicación Social

Direccionamiento Estratégico

Profesor: Luis Fernando Gómez G.
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2016-02-14 18:48:20 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2026-03-16 00:30:11 UTC</lastBuildDate>
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         <url></url>
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      <item>
         <title>Hecho:
Carvajal busca la diferenciación a través de la innovación de nuevos desde
nuevos procesos y desarrollo de productos y servicios.&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 

&amp;nbsp;

1.&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;
¿Esta actividad pertenece a la cadena de valor
industrial o a la cadena de valor corporativa? Explique.&amp;nbsp;</title>
         <author>cristina_0627</author>
         <link>https://padlet.com/cristina_0627/npy9qxbmfpq/wish/95268543</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2016-02-16 13:51:49 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author>cristina_0627</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>La actividad se identifica como una cadena de valor corporativa, ya que el enfoque que realizo Carvajal se identifica de manera interna en la cual identifican la innovación como un proceso necesario en la organización de acuerdo a las palabras de obregón "Es vital la innovación en todos los aspectos, desde nuevos procesos y desarrollos de productos y servicios, hasta la transformación de los modelos de negocios". Esta área estará a cargo de Manuel Jose Carvajal</strong></div>]]></description>
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         <pubDate>2016-02-16 13:53:21 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Hecho: Carvajal está explorando otras
posibilidades de diferenciación un poco más atrás en su cadena de valor al
desarrollar cultivos de árboles de rápido crecimiento.

&amp;nbsp;

2.&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;
¿Esta actividad pertenece a la cadena de valor
industrial o a la cadena de valor corporativa? Explique.&amp;nbsp;</title>
         <author>cristina_0627</author>
         <link>https://padlet.com/cristina_0627/npy9qxbmfpq/wish/95272609</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2016-02-16 14:07:29 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>&amp;nbsp;

Hecho: Carvajal está explorando otras
posibilidades de diferenciación un poco más atrás en su cadena de valor al
desarrollar cultivos de árboles de rápido crecimiento. 3.&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;
¿Es
esto integración vertical? ¿Hacia atrás o hacia adelante? Explique.&amp;nbsp;</title>
         <author>cristina_0627</author>
         <link>https://padlet.com/cristina_0627/npy9qxbmfpq/wish/95272830</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2016-02-16 14:08:19 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Hecho:
Procter &amp;amp; Gamble quiere priorizar los negocios donde tiene mayor margen de
rentabilidad.&amp;nbsp;4.&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;
¿Esta actividad pertenece a la cadena de valor
industrial o a la cadena de valor corporativa? Explique.&amp;nbsp;

&amp;nbsp;</title>
         <author>cristina_0627</author>
         <link>https://padlet.com/cristina_0627/npy9qxbmfpq/wish/95274229</link>
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         <pubDate>2016-02-16 14:12:54 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Hecho:
Procter &amp;amp; Gamble quiere reducir los costos de su cadena de suministro para
obtener un ahorro progresivo.

&amp;nbsp;

5.&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;
¿Esta actividad pertenece a la cadena de valor
industrial o a la cadena de valor corporativa? Explique.&amp;nbsp;</title>
         <author>cristina_0627</author>
         <link>https://padlet.com/cristina_0627/npy9qxbmfpq/wish/95311520</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2016-02-16 15:44:04 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Hecho:
Haceb ha llevado a cabo alianzas con artistas plásticos, empresas y
universidades.

&amp;nbsp;

6.&amp;nbsp; ¿Son los aliados parte de la cadena de valor
industrial? Explique.

&amp;nbsp;</title>
         <author>cristina_0627</author>
         <link>https://padlet.com/cristina_0627/npy9qxbmfpq/wish/95311703</link>
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         <pubDate>2016-02-16 15:44:33 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Hecho: Haceb montó con una planta de última
tecnología mundial.

&amp;nbsp;

7.&amp;nbsp; ¿Qué actividad de apoyo es la encargada de
esta tarea? Explique.

&amp;nbsp;</title>
         <author>cristina_0627</author>
         <link>https://padlet.com/cristina_0627/npy9qxbmfpq/wish/95311957</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2016-02-16 15:45:07 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Hecho:
Haceb afirma que de la innovación en diseños y tecnología depende su
supervivencia.

&amp;nbsp;

9.&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;
¿Por
qué se ve la empresa como un organismo vivo? Explique. &amp;nbsp; &amp;nbsp;</title>
         <author>cristina_0627</author>
         <link>https://padlet.com/cristina_0627/npy9qxbmfpq/wish/95312603</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2016-02-16 15:46:29 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/cristina_0627/npy9qxbmfpq/wish/95312603</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Hecho: Haceb afirma que de la innovación en diseños y tecnología depende su supervivencia.&amp;nbsp;&amp;nbsp;10.&amp;nbsp;¿Contribuyó a ello su inteligencia competitiva y la capacidad de adaptarse al entorno? Explique.&amp;nbsp;</title>
         <author>cristina_0627</author>
         <link>https://padlet.com/cristina_0627/npy9qxbmfpq/wish/95312741</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2016-02-16 15:46:53 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Hecho: Haceb quiere lograr la preferencia de
los consumidores mucho más exigentes y consolidar marcas, productos y servicios
en una industria mucho más fragmentada.

&amp;nbsp;

11.&amp;nbsp;&amp;nbsp;
¿A
qué procesos en el flujo de valor debe acudir para lograr esto? Explique. &amp;nbsp; &amp;nbsp;&amp;nbsp;</title>
         <author>cristina_0627</author>
         <link>https://padlet.com/cristina_0627/npy9qxbmfpq/wish/95313141</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2016-02-16 15:47:47 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/cristina_0627/npy9qxbmfpq/wish/95313141</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Hecho: Haceb quiere lograr la preferencia de los consumidores mucho más exigentes y consolidar marcas, productos y servicios en una industria mucho más fragmentada. 12.&amp;nbsp;&amp;nbsp; ¿Qué actividad de apoyo es la encargada de esta tarea? Explique. &amp;nbsp;</title>
         <author>cristina_0627</author>
         <link>https://padlet.com/cristina_0627/npy9qxbmfpq/wish/95313317</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2016-02-16 15:48:13 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/cristina_0627/npy9qxbmfpq/wish/95313317</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Hecho:
Haceb garantiza que cumple con todas las normas técnicas, que los productos de
contrabando no ofrecen.

&amp;nbsp;

14. ¿Es esta una
actividad primaria o una actividad de soporte? Explique.</title>
         <author>cristina_0627</author>
         <link>https://padlet.com/cristina_0627/npy9qxbmfpq/wish/95314228</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2016-02-16 15:50:10 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/cristina_0627/npy9qxbmfpq/wish/95314228</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Hecho:
JGB ha traído maquinaria y equipo modernos para mejorar sus volúmenes de
producción en menor tiempo.

&amp;nbsp;

15. ¿Qué actividad de
apoyo es la encargada de esta tarea? Explique.</title>
         <author>cristina_0627</author>
         <link>https://padlet.com/cristina_0627/npy9qxbmfpq/wish/95314321</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2016-02-16 15:50:17 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/cristina_0627/npy9qxbmfpq/wish/95314321</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Hecho:
Corona conformó la Compañía Suramericana de Cerámica en Brasil en una inversión
conjunta con Eternit.

&amp;nbsp;

18. ¿Es esta una actividad
primaria o una actividad de soporte? Explique,&amp;nbsp;</title>
         <author>cristina_0627</author>
         <link>https://padlet.com/cristina_0627/npy9qxbmfpq/wish/95314931</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2016-02-16 15:52:06 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/cristina_0627/npy9qxbmfpq/wish/95314931</guid>
      </item>
      <item>
         <title>

Hecho: Corona compró a Erecos y Materiales
Industriales para complementar sus reservas naturales de caolines y arcillas, y
de esta manera asegurar la sostenibilidad de su operación cerámica.

&amp;nbsp;

20. ¿Esta
actividad pertenece a la cadena de valor industrial o a la cadena de valor
corporativa? Explique. &amp;nbsp; &amp;nbsp;&amp;nbsp;</title>
         <author>cristina_0627</author>
         <link>https://padlet.com/cristina_0627/npy9qxbmfpq/wish/95316339</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2016-02-16 15:54:25 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/cristina_0627/npy9qxbmfpq/wish/95316339</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Hecho: Corona compró a Erecos y Materiales Industriales para complementar sus reservas naturales de caolines y arcillas, y de esta manera asegurar la sostenibilidad de su operación cerámica.&amp;nbsp;&amp;nbsp;21.&amp;nbsp;¿Es esto integración vertical? ¿Hacia atrás o hacia adelante? Explique.</title>
         <author>cristina_0627</author>
         <link>https://padlet.com/cristina_0627/npy9qxbmfpq/wish/95316784</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2016-02-16 15:54:57 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/cristina_0627/npy9qxbmfpq/wish/95316784</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Hecho:
Haceb ha hecho innovaciones recientes para crear productos sostenibles
amigables con el medio ambiente.

&amp;nbsp;

8.&amp;nbsp; ¿Qué actividad de apoyo es la encargada de
esta tarea? Explique.</title>
         <author>cristina_0627</author>
         <link>https://padlet.com/cristina_0627/npy9qxbmfpq/wish/95326141</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2016-02-16 16:19:00 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/cristina_0627/npy9qxbmfpq/wish/95326141</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Hecho: Corona ha aumentado los indicadores de
satisfacción del cliente.

&amp;nbsp;

17. ¿Es esta una
actividad primaria o una actividad de soporte? ¿Cuál?</title>
         <author>cristina_0627</author>
         <link>https://padlet.com/cristina_0627/npy9qxbmfpq/wish/95330987</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2016-02-16 16:31:35 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/cristina_0627/npy9qxbmfpq/wish/95330987</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Hecho:
Haceb dice que un gran diferenciador sobre la competencia nacional y extranjera
es la calidad del servicio.

&amp;nbsp;

13. ¿Es esta una
actividad primaria o una actividad de soporte? Explique.</title>
         <author>cristina_0627</author>
         <link>https://padlet.com/cristina_0627/npy9qxbmfpq/wish/95442597</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2016-02-16 23:53:39 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/cristina_0627/npy9qxbmfpq/wish/95442597</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Hecho:
Corona ha adoptado conceptos del comercio al por menor de clase mundial.

&amp;nbsp;

16. ¿Es esta una
actividad primaria o una actividad de soporte? ¿Cuál?</title>
         <author>cristina_0627</author>
         <link>https://padlet.com/cristina_0627/npy9qxbmfpq/wish/95442638</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2016-02-16 23:54:22 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/cristina_0627/npy9qxbmfpq/wish/95442638</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Hecho:
Corona conformó la Compañía Suramericana de Cerámica en Brasil en una inversión
conjunta con Eternit.

&amp;nbsp;

&amp;nbsp;

19.
¿Es
esta una actividad de la cadena de valor industrial? Explique.&amp;nbsp;</title>
         <author>cristina_0627</author>
         <link>https://padlet.com/cristina_0627/npy9qxbmfpq/wish/95442673</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2016-02-16 23:54:53 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author>cristina_0627</author>
         <link>https://padlet.com/cristina_0627/npy9qxbmfpq/wish/95445208</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>Es una cadena de valor corporativa, ya que identifica un proceso interno que realizará la compañía con el fin de brindar un nuevo beneficio al cliente y de paso brindar un valor agregado al producto, para este caso la diversificación permite reconocer que Propal invierte en tecnología, innovación y el proyecto piloto de cultivos de árboles de rápido crecimiento, proyecto que ha sido desarrollados por diversos países como Brasil.</strong> </div>]]></description>
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         <pubDate>2016-02-17 00:29:14 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author>cristina_0627</author>
         <link>https://padlet.com/cristina_0627/npy9qxbmfpq/wish/95446622</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>Si es una integración vertical y estas están unidas por una jerarquía y comparten un mismo dueño, por otro lado la integración vertical es hacia adelante porque Carvajal ha creado sus propias filiales de segmentos ya establecidos. </strong></div><div> </div>]]></description>
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      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author>cristina_0627</author>
         <link>https://padlet.com/cristina_0627/npy9qxbmfpq/wish/95447117</link>
         <description><![CDATA[<div>Es una cadena de valor corporativa ya que es un procedimiento interno que permitirá al P&amp;G centrarse en los negocios que más generan rentabilidad a la compañía, por lo que decide venderlos al mercado identificado posible compradores de acuerdo al segmento en el cual se encuentra el productos, pero esta planeación no identifica una alianza entre las compañías para maximizar los beneficios, por lo tanto es una cadena de valor corporativa.</div>]]></description>
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      <item>
         <title></title>
         <author>cristina_0627</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>La alianza entre Corona y Eternit es una actividad primaria de la cadena de valor ya que, a estas actividades les pertenecen la logística de entrada y de salida, el marketing y las ventas, las operaciones de la compañía y el servicio. Siendo Eternit el encargado de la logística y la red de distribución de la Compañía Suramericana de Cerámica y Corona siendo el prestador de su experiencia, conocimiento cerámico y manufacturero, ademas de su amplio portafolio de productos.</strong>&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2016-02-17 20:42:23 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>cristina_0627</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>Cerámicas Corona y Eternit realizaron una alianza donde Corona tendrá el 40% de participación y Eternit el 60%.<br>Ésta sería una actividad de la cadena de valor industrial ya que, es el encadenamiento de dos o más empresas para suplir las demandas del mercado.</strong></div>]]></description>
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         <description><![CDATA[<div><strong>Corona al comprar Erecos y Materiales industriales con el fin de asegurar la sostenibilidad de su operación cerámica, está realizando una cadena de valor corporativa ya que, ésta cadena es un encadenamiento de las actividades primarias con el fin de generar utilidades para la organización satisfaciendo las necesidades del cliente.</strong></div>]]></description>
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         <author>cristina_0627</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>Se logra identificar una integración vertical hacia atrás ya que, Corona compra estás 2 empresas para asegurar un suministro estable de materia prima y logrando una calidad estable en sus productos terminados.&nbsp;</strong></div>]]></description>
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         <title></title>
         <author>cristina_0627</author>
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         <description><![CDATA[<div>Se ve como si fuera un organismo vivo debido a que así como un organismo vivo busca la conservación de la vida, especialmente cuando se encuentra en una situación difícil, así también sucede con una empresa, ya que los principales desafíos que debe afrontar una organización para salir adelante es comprender y conocer bien tanto la organización como el mercado. Haceb que buscó rediseñar su propio ambiente, innovando y adaptándose a los cambios del mercado, utilizando su conocimiento del mercado para ofrecer productos diferentes y acordes a lo que desean sus consumidores.</div>]]></description>
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         <title></title>
         <author>cristina_0627</author>
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         <description><![CDATA[<div>Si, La inteligencia competitiva con que cuenta Haceb ha logrado que esta empresa pueda detectar señales de cambio, analizar las tendencias del mercado, identificando oportunidades y amenazas con el fin de ir un paso más adelante de la industria en la que se encuentra. Haceb se adapta muy bien a su entorno debido a que tiene claro que es lo que quiere el consumidor de hoy y las tendencias de este, ofreciendo productos innovadores, diferenciados con piezas únicas que se ajusten a las preferencias del comprador, así como también productos personalizados con diseños modernos, sostenibles y amigables para con el medio ambiente. </div>]]></description>
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         <author>cristina_0627</author>
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         <description><![CDATA[<div>Haceb debe acudir  a la etapa del flujo de valor que concierne al Fabricante de productos y distribuidor-comercializador, ubicándose en actividades descendentes de desarrollo de productos, marketing, gestión de marcas y comercialización de productos innovadores.  <br><br></div>]]></description>
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         <description><![CDATA[<div>La actividad de apoyo encargada de esa tarea es la que concierne a la Infraestructura de la Empresa, que conlleva a la administración y planificación estratégica en cuanto a los planes de mercadeo, gestión de la marca por medio de estrategias que permitan llegar al consumidor y por ende lograr que estos prefieran la marca antes que a la de los competidores.   <br><br></div>]]></description>
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         <description><![CDATA[<div>La calidad del servicio hace parte de una actividad primaria, puesto que en las actividades primarias está incluida como una parte de las misma, ya que la actividades primaria están divididas en logística de entrada, operaciones, logística de salida, ventas y marketing y servicio, por lo anterior y teniendo en cuenta que el servicio es un parte importantísima para el cliente.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2016-02-20 12:17:56 UTC</pubDate>
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         <description><![CDATA[<div>actividad primaria en gran parte ya que se convierte en un punto clave del mercadeo y ventas que se le hace al producto al ofrecerle al cliente la tranquilidad de que los productos ofrecidos son fabricados y cumplen con la normas técnicas establecidas, que los productos de contrabando no ofrecen, es decir es una ventaja de los productos de Haceb vs los productos de contrabando.</div>]]></description>
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         <pubDate>2016-02-20 12:20:16 UTC</pubDate>
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         <title></title>
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         <description><![CDATA[<div>Según la decisión de JGB de haber traído maquinaria y equipo modernos para mejorar sus volúmenes de producción en menos tiempo, podemos indicar que esta acción se convierte en una actividad de apoyo las cuales se encargan de garantizarle los recursos y plataformas a las actividades primarias para su buen desarrollo y ejecución y las áreas encargadas seria infraestructura y compras. Por compras se inicia ya que tienen como función dentro de la empresa la adquisición de los bienes y servicios requeridos por las actividades de apoyo y las actividades primarias y el área de infraestructura es la encargada de ofrecer los recursos financieros (contabilidad y planeación) y físicos (espacio, comunicaciones, desarro</div>]]></description>
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         <pubDate>2016-02-20 12:22:18 UTC</pubDate>
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         <title></title>
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         <description><![CDATA[<div>Según la decisión de JGB de haber traído maquinaria y equipo modernos para mejorar sus volúmenes de producción en menos tiempo, podemos indicar que esta acción se convierte en una actividad de apoyo las cuales se encargan de garantizarle los recursos y plataformas a las actividades primarias para su buen desarrollo y ejecución y las áreas encargadas seria infraestructura y compras. Por compras se inicia ya que tienen como función dentro de la empresa la adquisición de los bienes y servicios requeridos por las actividades de apoyo y las actividades primarias y el área de infraestructura es la encargada de ofrecer los recursos fi</div>]]></description>
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         <pubDate>2016-02-20 12:22:27 UTC</pubDate>
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         <description><![CDATA[<div>Según la decisión de JGB de haber traído maquinaria y equipo modernos para mejorar sus volúmenes de producción en menos tiempo, podemos indicar que esta acción se convierte en una actividad de apoyo las cuales se encargan de garantizarle los recursos y plataformas a las actividades primarias para su buen desarrollo y ejecución y las áreas encargadas seria infraestructura y compras. Por compras se inicia ya que tienen como función dentro de la empresa la adquisición de los bienes y servicios requeridos por las actividades de apoyo y las actividades primarias y el área de infraestructura es la encargada de ofrecer los recursos financieros.</div>]]></description>
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         <pubDate>2016-02-20 12:22:40 UTC</pubDate>
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         <description><![CDATA[<div>que es una actividad primaria&nbsp; que viene encabeza de Marketing y Ventas&nbsp; ya que esta se convierte y le da a la empresa u organización la forma y la maneras de cómo vender y hacer llegar el producto a los consumidores que a su vez de acuerdo a las estrategias se convierten en clientes, es importante recalcar que aquí también se puede mencionar al el área de soporte como lo sería la infraestructura ya que desde ahí empieza la estrategia y la planificación para realizar la acción de comerciar al por menor de clase mundial.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2016-02-20 12:23:48 UTC</pubDate>
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         <description><![CDATA[<div>JGB de haber traído maquinaria y equipo modernos para mejorar sus volúmenes de producción en menos tiempo, podemos indicar que esta acción se convierte en una actividad de apoyo las cuales se encargan de garantizarle los recursos y plataformas a las actividades primarias para su buen desarrollo y ejecución y las áreas encargadas seria infraestructura y compras. Por compras se inicia ya que tienen como función dentro de la empresa la adquisición de los bienes y servicios requeridos por las actividades de apoyo y las actividades primarias y el área de infraestructura es la encargada de ofrecer los recursos financieros.</div>]]></description>
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         <pubDate>2016-02-20 12:24:39 UTC</pubDate>
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         <description><![CDATA[<div>De acuerdo a la decisión de corona de aumentar los indicadores de satisfacción del cliente se puede indicar que esta es una actividad primaria realizada por la parte o el área de servicio post venta, dado que son ellos quienes se encargan de tratar al cliente después de haber realizado la compra de nuestro producto y es ahí donde podríamos medir al cliente por su satisfacción de acuerdo al producto adquirido.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2016-02-20 12:25:57 UTC</pubDate>
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         <description><![CDATA[<div>El hecho de que Procter &amp; Gamble quiera&nbsp; reducir los costos de su cadena de suministros para obtener un ahorro progresivo nos refleja que esta es una actividad que pertenece a la cadena de valor corporativa ya que si se quiere reducir costos es una decisión del sector de adquisiciones o compras que hace parte de las actividades de apoyo de la empresa y a su vez de la cadena de valor interna de actividades de la compañía. &nbsp;<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2016-02-20 13:23:13 UTC</pubDate>
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         <description><![CDATA[<div>En el caso de las alianzas que llevo a cabo Haceb podemos asegurar que los aliados si son parte de la cadena de valor&nbsp; industrial ya que ambas partes realizan actividades&nbsp; de apoyo en las cuales están involucrados ambos segmentos como lo son el segmento ascendente&nbsp; en el caso de Haceb en la fabricación y desarrollo de productos en la categoría de la línea blanca y el segmento descendente que sería: la compra,distribución y adquisición&nbsp; por parte de artistas plásticos , empresas y universidades ambos enfocados en áreas diferentes pero que a su vez benefician&nbsp; a una industria en particular.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2016-02-20 13:23:50 UTC</pubDate>
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         <author>cristina_0627</author>
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         <description><![CDATA[<div>La actividad de apoyo encargada de la tarea de montar una planta de última tecnología es la actividad de infraestructura de la empresa que es la encargada de manejar y controlar recursos financieros para brindar apoyo al resto de actividades realizadas por la empresa&nbsp; como en este caso el de montar una&nbsp; nueva planta con última tecnología que brindara mayor eficiencia en los procesos de manufactura de la empresa. &nbsp;<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2016-02-20 13:25:30 UTC</pubDate>
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         <author>cristina_0627</author>
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         <description><![CDATA[<div>La actividad de apoyo encargada esta&nbsp; tarea es la&nbsp; actividad de desarrollo de tecnología o más conocida como área de&nbsp; investigación y desarrollo, ya que es la encargada de mejorar productos y procesos en la organización buscando siempre tener mayor eficiencia en el desarrollo de las principales actividades&nbsp; de la compañía buscando siempre el beneficio de la reducción de costos y tener mayor rapidez en los procesos, para cubrir la demanda del mercado , cumpliendo con toda la reglamentación que imponen los gobiernos como las buenas prácticas de manufactura (BPM).&nbsp; ]<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2016-02-20 13:26:10 UTC</pubDate>
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