• 하나

• 둘

유지할 것

• 하나

• 둘

더할 것

• 하나

• 둘

버릴 것

• 혼자서 하는 업무

• 권위의식

유지할 것

• 업무능력

• 업무태도

더할 것

• 조직챙기기

• 경영진의 입장에서 생각

버릴 것

• 하나 복지카드 업무

• 둘 제휴사 전화 응대

유지할 것

• 하나 파트 일정 관리

• 둘 파트원 감성 관리

더할 것

• 하나 일 배분하기

• 둘 나쁜 소리 하기

하나 고집

둘 마음속의 화

유지할 것

하나 빠른 판단과 실행력

둘 객관적인 시각

더할 것

하나 유연한 사고

둘 여유

버릴 것

하나. 혼자서 다 하려는 부담감

유지할 것

하나. 이슈 파악과 해결 능력

둘. 업무와 사람들에 대한 태도

더할 것

하나. 후배들 육성에 대해 관심

둘. 여유를 가질수 있게 노력

버릴 것

• 업무 고집

• 까칠함

유지할 것

• 업무 전문성

• 소통

더할 것

• 다른 분야 업무

• 여유

버릴 것

• 모든 업무를 직접 진행

  
  

유지할 것

• 업무전문성

• 
  

더할 것

• 리딩 역할 수행

  
  

• 혼자 일하는 것

• 자기 주장

유지할 것

• 업무 능력

더할 것

• 중장기 계획

• 후배 육성

버릴 것

• 익숙함에서 오는 나태함

• MZ에 대한 부정적 인식

유지할 것

• 더 나은 길이 있다는 믿음

• 월급 이상을 해야겠다는 마음

더할 것

• 윗사람의 관점에서 사고하기

• 동료 직원과의 소통 활성화

• 하나. 시니컬한 자세

• 둘. 권위의식

유지할 것

• 하나. 의사소통능력

• 둘. 유머감각

더할 것

• 하나. 주도적으로 협업

• 둘. 비전,방향성제시

• 셋. 여유있는모습 (호들갑X)

버릴 것

• 야근

• 야근

유지할 것

• 업무전문성

• 책임감

더할 것

• 폭넓은 업무 지식

• 장기적 관점의 시야

• 고정관념

• 권위의식

유지할 것

• 후배양성

• 책임감

더할 것

• 솔선수범

• 도전정신

버릴 것

• 약간의 책임감(후배들을 믿자)

• 야근

  
  

유지할 것

• 업무전문성

• 스스로 성과를 창출하려는 태도

  
  

더할 것

• 상하좌우 커뮤니케이션 능력

• 후배육성

버릴 것

• follower로서의 자세

• 감정적인 것

유지할 것

• 전문성

• 후배 육성

더할 것

• 냉정하고 이성적인 태도

• 조력자로서의 역할

버릴 것

• 단독 업무

• 
  

유지할 것

• 업무 전문성

• 책임감

더할 것

• 후배양성

• 다각적 소통

• 하나 : 직설적 표현

• 둘

유지할 것

• 하나 : 업무 지식

• 둘

더할 것

• 하나 : 포용성

• 둘

버릴 것

• 고정관념

• 
  

유지할 것

• 책임감. 목표의식

더할 것

• 공동의 목표를 위한 방향성과

  실천방법 고민

• 
  

버릴 것

• 하나 : 과거의 영광

• 둘 : 나 아니면 안된다는 불안

유지할 것

• 하나 : 도전정신

• 둘 : 무한긍정

더할 것

• 하나 : 비전

• 둘 : 집념

버릴것 : 완벽주의 (혼자서 다하려는 성향)

유지할 것 : 화이팅 넘치는 열정 (80%만 유지.why,직원들이 힘들어 할수 있으니..)

더할 것 : 여유 (휴가 무조건 50%는 사용하기)

• 과도한 집념

유지할 것

• 눈치, 커뮤니케이션

더할 것

• 넓은 시야

버릴 것

• 실무와 디테일에 치우치는 경향

• 모든 업무를 직접 하려는 것

유지할 것

• 팀 내 브릿지 역할, 조력자 역할

• 업무 지식

더할 것

• 직급에 맞는 유연한 포지션 변화

• 명확하고 빠른 의사결정

하나 - 개인의 욕심

둘 - 권위의식

유지할 것

하나 - 긍정적인 생각

둘 - 직원들과 원만한 유대관계

더할 것

하나 - 의지가능한 신뢰감 확보

둘 - 조직공통의 목표를 위한 활동

하나 분명한공과사

둘 주관적인사고

유지할 것

하나 업무능력

둘 솔선수범

더할 것

하나 팀업무 전반에 관한 관심

둘 비전, 방향성 제시

• 하나 : 과한 몰입

• 둘 : 과한 스트레스

유지할 것

• 하나 : 업무 효율화를 위한 고민

• 둘 : 후배 양성을 위한 고민

더할 것

• 하나 : 나 자신에 대한 객관적인 평가

• 둘 : 동료들의 강점 발굴

. 일이 너무 많아 빡칠 때 감정이 나오는 부분

, 상대방에 대한 판단을 성급하게 하는 부분

유지할 것

. 전략적으로 기획하고 움직이는 부분

. 업무를 완결성 있게 끝내는 부분

더할 것

. 네트워킹

. 주변을 돌아볼 것

• 하나 조급함

• 둘 혼자하는업무

유지할 것

• 하나 다른의견 경청

• 둘 노하우 공유

더할 것

• 하나 새로운 도전

• 둘 적극적인 태도

버릴 것

• 지엽적인 실무들

• 의사소통 부족

유지할 것

• 건강 관리

• 성실한 근태

더할 것

• 자기개발

• 타조직에 대한 관심

버릴 것

• 선입견

• 비효율적인 관습, 습관

유지할 것

• 추진력, 책임감

• 긍정적인 태도

더할 것

• 개방적 태도, 수용력

• 다른 펑션과의 연계, 리스크 관리

버릴 것

• 혼자 일하기

• 편견

유지할 것

• 관대 하기

• 업무 열정

더할 것

• 주변 챙기기

• 스피드

귀차니즘

욱하는것

유지할 것

업무지식

성실함

더할 것

거시적 안목

추진력

• 내 일만 잘하면 된다는 생각

• 야근하면 좋은 결과물 나온다는 생각

유지할 것

• 동료간 의사소통 능력

• 다양한 분야에 대한 호기심

더할 것

• 더 넓게 보는 안목

• (후배 동료들까지 고려한)책임감

하나 직접 영업 경험

둘 꼼꼼함은 버리고 큰 그림을 보는 능력은 얻을것

유지할 것

하나 책임감

둘 업무 추진 능력

더할 것

하나 조직 문화 개선 / 소속감 고취 / 릴레이션십

둘 새로운 업무 도전 및 영역 확대 / 후진양성

버릴 것

• 하나 아직 남아있는 운영업무

• 둘 수동적인 의사결정

유지할 것

• 하나 보고업무

• 둘 상하 관계

더할 것

• 하나 현재 하고 있는 업무 전문성 강화

• 둘 업부 분담 및 역할 분배

• 업무 직접 소화하려는 태도

• 꼼꼼함

유지할 것

• 우선순위 및 해결방안 제시

• 업무 실행력 완결성

더할 것

• 비전, 방향성 제시 역량

• 의사결정 역량

• 후배들을 못믿고 직접 일하는 것

• 상대방에 대한 고정관념

유지할것

• 눈치 및 빠른판단

• 팀장님/실장님과의 가벼운 토크

더할것

• 원활한 상하 커뮤니케이션

• 팀장/실장과 함께하는 동반자 의식

• 하나 : 내가 미리 처리해버리는 것

• 둘 : 다 맡는 성향

유지할 것

• 하나 : 지식 공유

• 둘 : 자기 계발

더할 것

• 하나 : 자기 개발

• 둘 : 세대간 인식 차이 인정

• 내일로 미루기

• 평가 A 욕심

유지할 것

• 여유

• 유연한 사고

더할 것

• 도전정신

• 열정

하나 : 과한 책임감

둘: 고정관념

유지할 것

하나 : 네트워킹

둘 : 시장을 보는 안목

더할 것

하나 : 상상력

둘 : 의사결정력

버릴 것

• 나의 업무 중심의 뷰 ( 주변 전체적인 뷰로, 영향도 고려와 이해 )

• 
  

유지할 것

• 카드 커머셜을 겪으며 얻은 복합적인 업무지식과 경험

• 본부 조직 내에서도 사용자와 제공자등 복수의 역할을 포괄적으로 경험한 것

더할 것

• 상사와 후배의 입장을 중간자로서 이해

• 주변의 요청을 수용할 수 있는 정신적 여유

• 현재에 대한 개선을 고민하는 자세와 시간

2) 유지할것 : 도전과 변화를 두려워 하지 말것, 마음과 몸 건강하기

3) 더할것 : 끊임없이 노력하고, 주변 동료들 잘 챙기기

• 하나 : 업무 오퍼레이션...근데 누가 하나

• 둘 : 데이터 추출 및 분석...이건 누가 하나

유지할 것

• 하나 : PM 능력

• 둘 : 시스템 분석 및 모니터링

더할 것

• 하나 : 지금 하는 업무에 대한 후배 양성

• 둘 : 새로운 업무에 대한 도전

버릴 것

• 하나 급발진(업무, 성격)

• 둘 부정적 기억

유지할 것

• 하나 업에 대한 애정

• 둘 크리에이티브

더할 것

• 하나 크리에이티브

• 둘