PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO by Geraldin Fernandez https://padlet.com/geraldinfernandez2/noqf88u9pw36m2dc Grupo: GERALDIN FERNANDEZ , ANDREA RAMOS, PAULA PACHECO, JOSE GONZALES en-us 2023-08-31 20:39:57 UTC 2023-11-01 04:24:33 UTC hello@padlet.com 6. ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES geraldinfernandez2 https://padlet.com/geraldinfernandez2/noqf88u9pw36m2dc/wish/2704612137 2023-09-14 17:35:15 UTC https://padlet.com/geraldinfernandez2/noqf88u9pw36m2dc/wish/2704612137 4.2 Planeación geraldinfernandez2 https://padlet.com/geraldinfernandez2/noqf88u9pw36m2dc/wish/2704618433 En esta parte se decide qué se realizará en la organización/empresa; y aquí entra lo que es la misión, la visión, los objetivos organizacionales, los programas, etc.]]> 2023-09-14 17:39:34 UTC https://padlet.com/geraldinfernandez2/noqf88u9pw36m2dc/wish/2704618433 5. CLASES DE PLANEACIÓN. geraldinfernandez2 https://padlet.com/geraldinfernandez2/noqf88u9pw36m2dc/wish/2704619256 En un inicio la organización en busqueda de lograr su visión y sus objetivos más]]> 2023-09-14 17:40:08 UTC https://padlet.com/geraldinfernandez2/noqf88u9pw36m2dc/wish/2704619256 4.5 Control geraldinfernandez2 https://padlet.com/geraldinfernandez2/noqf88u9pw36m2dc/wish/2704619690 Es la ultima fase del proceso administrativo pero la más primordial, ya que es allí donde se verifica e informa lo que se hizo en las etapas anteriores (planeación, organización y dirección), si se han logrado los objetivos de la organización.]]> 2023-09-14 17:40:27 UTC https://padlet.com/geraldinfernandez2/noqf88u9pw36m2dc/wish/2704619690 1.1 Objetivos de Administración geraldinfernandez2 https://padlet.com/geraldinfernandez2/noqf88u9pw36m2dc/wish/2704678810
  • Eficiencia y Eficacia en los procesos de una organización. 
  • La administración es universal tanto en organismos social ,sean nacionales e internacionales, publicas o privadas y  de todo tipo. 
  • Bienestar de la sociedad generando mas confianza en sus procesos. 


    • ]]>     2023-09-14 18:23:20 UTC https://padlet.com/geraldinfernandez2/noqf88u9pw36m2dc/wish/2704678810     4. PROCESO ADMINISTRATIVO geraldinfernandez2 https://padlet.com/geraldinfernandez2/noqf88u9pw36m2dc/wish/2704679987 2023-09-14 18:24:08 UTC https://padlet.com/geraldinfernandez2/noqf88u9pw36m2dc/wish/2704679987 4.1 ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO geraldinfernandez2 https://padlet.com/geraldinfernandez2/noqf88u9pw36m2dc/wish/2704681373 En el proceso administrativo se encuentran cuatro etapas que parten de dos ciclos: el ciclo mecánico en dónde encontramos la planificación y organización; y el ciclo dinámico dónde encontramos la dirección y el control. 

    ]]>     2023-09-14 18:25:04 UTC https://padlet.com/geraldinfernandez2/noqf88u9pw36m2dc/wish/2704681373     4.3 Organización geraldinfernandez2 https://padlet.com/geraldinfernandez2/noqf88u9pw36m2dc/wish/2704686035 En esta fase se realiza la asignación de recursos para que lo planeado se pueda llevar a cabo, sean estos humanos, tecnologicos, financieros, entre otros. ]]> 2023-09-14 18:28:21 UTC https://padlet.com/geraldinfernandez2/noqf88u9pw36m2dc/wish/2704686035 5.1 Planeación estratégica geraldinfernandez2 https://padlet.com/geraldinfernandez2/noqf88u9pw36m2dc/wish/2704686893 Es un tipo de planeación que mira hacia el futuro mediante estrategias que se puedan cumplir a largo plazo. ]]> 2023-09-14 18:29:05 UTC https://padlet.com/geraldinfernandez2/noqf88u9pw36m2dc/wish/2704686893 2.1 Tipos o clases de organización geraldinfernandez2 https://padlet.com/geraldinfernandez2/noqf88u9pw36m2dc/wish/2704689952 Con animo de lucro
    * Empresas
    Sin animo de lucro
    Publicas o del estado 
    Civiles
    Religiosas
    ONG 
    Organismos sociales
    Organizaciones de encomia solidaria ]]>     2023-09-14 18:31:32 UTC https://padlet.com/geraldinfernandez2/noqf88u9pw36m2dc/wish/2704689952     Tipos de control geraldinfernandez2 https://padlet.com/geraldinfernandez2/noqf88u9pw36m2dc/wish/2704692935 Davis y Donnelly designado tres tipos de control
    1. Control preliminar - evitar problemas antes de que surjan
    2. El concurrente o coincidente - Ejecutar los planes de dirección, vigilancia y sincronización de las actividades según ocurran
    3. Retroalimentación - Uso de la información de resultados anteriores para corregir posibles desviaciones. 

    ]]>     2023-09-14 18:34:09 UTC https://padlet.com/geraldinfernandez2/noqf88u9pw36m2dc/wish/2704692935     2. ORGANIZACION geraldinfernandez2 https://padlet.com/geraldinfernandez2/noqf88u9pw36m2dc/wish/2704693370  El desarrollo organizacional es un proceso planificado entre dos o mas personas que se direcciona a toda la organización con el propósito de aumentar la efectividad y bienestar.  
    Los autores Schmuck y Miles (1971) definen al desarrollo organizacional como: “Un esfuerzo planeado y sostenido orientado al mejoramiento de los sistemas haciendo uso de las ciencias del comportamiento y aplicando métodos reflexivos y auto analíticos"
    Luna González, A. C. (2015).]]>     2023-09-14 18:34:30 UTC https://padlet.com/geraldinfernandez2/noqf88u9pw36m2dc/wish/2704693370     8. CLIMA ORGANIZACIONAL geraldinfernandez2 https://padlet.com/geraldinfernandez2/noqf88u9pw36m2dc/wish/2704694587

    El clima organizacional es un tema de gran importancia hoy en dia para casi todas las organizaciones, las cuales buscan un continuo mejoramiento de su ambiente de trabajo, para así reaumentar su productividad sin perder de vista el recurso humano. 
    Se puede concluir que el clima organizacional es “La expresión personal que los trabajadores y directivos tienen de la organización a la que pertenecen, y que incide directamente en el desempeño de la misma”.  
     
     
     
    De https://blog.qualylife.com.co/clima-organizacional-dimensiones/ 
    De Luna González (2015) Proceso Administrativo Ed Patriahttps://elibro.net/es/ereader/usta/39415?page=1 
     


    ]]>     2023-09-14 18:35:40 UTC https://padlet.com/geraldinfernandez2/noqf88u9pw36m2dc/wish/2704694587     9. CULTURA ORGANIZACIONAL geraldinfernandez2 https://padlet.com/geraldinfernandez2/noqf88u9pw36m2dc/wish/2704694821 La cultura organizacional ha sido definida como el conjunto de valores, normas, conocimientos, creencias, formas de pensar y actitudes predominantes que determinan las decisiones, acciones y comportamientos dentro de una organización. Influye en cómo funciona una organización, cómo se configuran las estructuras y cómo los miembros de la compañía se comunican y trabajan juntos entre sí. En la actualidad, es una de las principales preocupaciones en el estudio del comportamiento organizacional.
    La cultura organizacional representa de manera concreta los sentimientos y comportamientos de la organización que se han ido adquiriendo a lo largo de los años, así como las reglas, las actitudes y los modales no escritos. Estos influyen en el trabajo diario de la empresa, en parte de manera consciente, pero en su mayoría de forma inconsciente.


    De Robbins S, Coulter M, Decenzo, D, (2017). Fundamentos de Administración. (10a. ed.) Pearson Educación.  Disponible en http://ebooks7-24.com.crai-ustadigital.usantotomas.edu.co/?il=4914&pg=4
    De https://blogs.ugto.mx/rea/clase-digital-2-la-cultura-organizacional-y-el-ambiente/]]>     2023-09-14 18:35:52 UTC https://padlet.com/geraldinfernandez2/noqf88u9pw36m2dc/wish/2704694821     1. ADMINISTRACION geraldinfernandez2 https://padlet.com/geraldinfernandez2/noqf88u9pw36m2dc/wish/2704759748 Es el proceso particular y organizado a través del procesos administrativos ( planeación, organización, dirección y control) de las actividades de forma eficiente y eficaz para determinar o alcanzar los objetivos señalados.
    George R. Terry La administración
    Luna González, A. C. (2015). ]]>     2023-09-14 19:37:36 UTC https://padlet.com/geraldinfernandez2/noqf88u9pw36m2dc/wish/2704759748     4.4 Dirección ramosandrea005 https://padlet.com/geraldinfernandez2/noqf88u9pw36m2dc/wish/2711962887 Esta fase va muy de la mano con el liderazgo, ya que se busca influir en el recurso humano para lograr una mayor contribución en el logro de los objetivos.]]> 2023-09-20 02:58:42 UTC https://padlet.com/geraldinfernandez2/noqf88u9pw36m2dc/wish/2711962887 TEMAS geraldinfernandez2 https://padlet.com/geraldinfernandez2/noqf88u9pw36m2dc/wish/2713781481 1.  Administración
      1.1 Objetivos de la administración
    2.  Organización 
      2.1 Tipos de organización
    3. Entorno organizacional (ORGANIZATIONAL AROUND)
      3.1 Tipos de entorno y ejemplos
    4.  Proceso Administrativo
      4.1 Etapas de proceso administrativo
         4.1.1  Planeación
         4.1.2 Organización
         4.1.3 Dirección
         4.1.4 Control
    5. Clases de planeación
           5.1  Planeación estratégica
       5.2 Planeación táctica
       5.3 Planeación operativa
    6. Estructuras organizacionales
          6.1 tipos de estructuras   
    7. Liderazgo
      7.1 Tipos de liderazgo 
    8. Clima organizacional
           8.1 Características del clima organizacional
    9. Cultura organizacional
       9.1 Niveles de la cultura organizacional   ]]>     2023-09-21 01:59:57 UTC https://padlet.com/geraldinfernandez2/noqf88u9pw36m2dc/wish/2713781481     3. ORGANIZATIONAL AROUND geraldinfernandez2 https://padlet.com/geraldinfernandez2/noqf88u9pw36m2dc/wish/2713922158
     ORGANIZATIONAL AROUND
    This refers to the general state in which work is carried out within the organization and that has the capacity to positively and/or negatively influence the physical and mental health of employees.

    ]]>     2023-09-21 03:31:25 UTC https://padlet.com/geraldinfernandez2/noqf88u9pw36m2dc/wish/2713922158     3.1 Tipos de entorno y ejemplos geraldinfernandez2 https://padlet.com/geraldinfernandez2/noqf88u9pw36m2dc/wish/2713923044 La organización no puede influir en estos factores, pero debe adaptarse a ellos a tiempo. Se distinguen entre cuatro y seis factores:

    1. factor económico
    2. factor político
    3. factor social
    4. factor tecnológico
    5. factor ambiental
    6. factor demográfico

    * Un ejemplo de entorno organizacional es una empresa de retail que opera en una zona rural. El entorno en el que opera esta empresa incluye el clima social de la zona, el nivel de educación de la población, el acceso a la tecnología, los recursos humanos disponibles, la cultura local, la estructura de la empresa y las leyes y regulaciones vigentes.

    * Otro ejemplo de entorno organizacional es una empresa de tecnología que opera en una ciudad grande. El entorno para esta empresa incluye el clima social de la ciudad, el nivel de educación de la población, el acceso a la tecnología, los recursos humanos disponibles, la cultura local, la estructura de la empresa y las leyes y regulaciones vigentes.
    ]]>     2023-09-21 03:32:10 UTC https://padlet.com/geraldinfernandez2/noqf88u9pw36m2dc/wish/2713923044     5.2 Planeación táctica geraldinfernandez2 https://padlet.com/geraldinfernandez2/noqf88u9pw36m2dc/wish/2713930303 En los planes tácticos cada departamento o área de la organización contribuye con planes específicos para cumplir con los objetivos estratégicos.]]> 2023-09-21 03:38:13 UTC https://padlet.com/geraldinfernandez2/noqf88u9pw36m2dc/wish/2713930303 5.3 Planeación Operativa geraldinfernandez2 https://padlet.com/geraldinfernandez2/noqf88u9pw36m2dc/wish/2713930856 Luego de haber establecido metas a largo y mediano plazo, queda cumplir aquellas actividades cotidianas, este tipo de planeación se realiza por los gerentes de niveles inferiores para organizar mejor los recursos que se emplean en la empresa en el día a día. 

    De Negocios Isec, U. (2022). Conoce los tipos de planeación en Administración | ISEC. Universidad de Negocios ISEC. https://uneg.edu.mx/tipos-de-planeacion-en-administracion/ y Chiavenato, I. (2019). Introducción a la teoría general de la administración. McGraw-Hill https://ebooks7-24- com.craiustadigital.usantotomas.edu.co/ 
    ]]>     2023-09-21 03:38:37 UTC https://padlet.com/geraldinfernandez2/noqf88u9pw36m2dc/wish/2713930856     6.1 Tipos de estructuras geraldinfernandez2 https://padlet.com/geraldinfernandez2/noqf88u9pw36m2dc/wish/2713934007 En la actualidad, podemos dividir las estructuras organizativas primordiales en cinco, que son estas.

    1.  Estructura funcional.

    Su objetivo es cubrir las necesidades de distintos niveles jerárquico, al frente de cada uno de los cuales está un especialista o jefe de sección.

    2. Estructura jerárquica.

    Es una de las más utilizadas, tanto en medianas como en grandes empresas. Consiste en la creación de pequeñas dependencias que son supervisadas por uno o varios cargos superiores, en éstos recae la toma de decisiones.

    3. Estructura lineal.

    Se trata de un novedoso modelo que combina las relaciones de autoridad directa con el asesoramiento que ejercen agentes externos a la empresa.

    4. Estructura matricial.

    Este modelo se basa en la agrupación de recursos y materiales para tareas específicas o proyectos. Una vez finalizados, la estructura suele disolverse.

    5. Estructura por división.

    Se trata de una empresa que se organiza según tres elementos clave, que son según líneas de productos, según tipo de clientes o según zona geográfica.


    ]]>     2023-09-21 03:41:22 UTC https://padlet.com/geraldinfernandez2/noqf88u9pw36m2dc/wish/2713934007     7. LIDERAZGO geraldinfernandez2 https://padlet.com/geraldinfernandez2/noqf88u9pw36m2dc/wish/2713955269 El liderazgo es la función que ocupa una persona que se distingue del resto y es capaz de tomar decisiones acertadas para el grupo, inspirando al resto de los que participan de ese grupo a alcanzar una meta común.]]> 2023-09-21 04:00:18 UTC https://padlet.com/geraldinfernandez2/noqf88u9pw36m2dc/wish/2713955269 7.1 Tipos de Liderazgo geraldinfernandez2 https://padlet.com/geraldinfernandez2/noqf88u9pw36m2dc/wish/2713955626 Entre las principales labores de un líder empresarial se encuentra conseguir que su equipo crea en el proyecto, mantenerlos motivados y sacarle lo mejor de cada uno en lo referente de los objetivos corporativos.

    1. liderazgo 'laissez faire'.
    2. liderazgo democrático.
    3. liderazgo transaccional.
    4. liderazgo transformacional.
    5. liderazgo situacional.
    6. liderazgo carismático.
    7. liderazgo burocrático.
    8.liderazgo autocrático.]]>     2023-09-21 04:00:38 UTC https://padlet.com/geraldinfernandez2/noqf88u9pw36m2dc/wish/2713955626     9.1 NIVELES DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL paulapacheco10 https://padlet.com/geraldinfernandez2/noqf88u9pw36m2dc/wish/2715002120 Cuando se habla de los niveles de la cultura organizacional se hace referencia a dos aspectos fundamentales: 
    • Artefactos o manifestaciones visibles y comportamientos observables: aluden a la manera en cómo los miembros de una organización actúan, visten y comparten símbolos, anécdotas, rituales, ceremonias, arquitectura y costumbres.  
    • Elementos profundos de la mente: se refieren a los supuestos, creencias y procesos de pensamiento que constituyen la cultura real de los integrantes de la organización. 

    De https://blogs.ugto.mx/rea/clase-digital-2-la-cultura-organizacional-y-el-ambiente/
    ]]>     2023-09-21 17:11:44 UTC https://padlet.com/geraldinfernandez2/noqf88u9pw36m2dc/wish/2715002120     8.1 CARACTERISTICAS DEL CLIMA ORGANIZACIONAL paulapacheco10 https://padlet.com/geraldinfernandez2/noqf88u9pw36m2dc/wish/2715021056 *El clima se refiere a las características internas o externas del ambiente de la organización en el cual se desempeñan los individuos, que son percibidas por ellos de manera directa o indirecta. 
    *Es un cambio temporal en las actitudes de las personas debido a varias razones: reduccion de personal, incremento de salarios, dias de cierre mensual o anual, entre otro. 
    *El clima, junto con estructuras organizacionales, juntoa a los individuos que las componen, forman un sistema independiente dinamico. 
    *Un clima organización adecuado tiene consigo consecuencias positivas, por ejemplo: logro, poder, buena productividad satisfacción, adaptación, etcétera; Así mismo también tiene consecuencias negativas como lo son: alta rotación, inadaptación, baja productividad, entre otras.

    De Luna González (2015) Proceso Administrativo Ed Patriahttps://elibro.net/es/ereader/usta/39415?page=1
    ]]>     2023-09-21 17:25:25 UTC https://padlet.com/geraldinfernandez2/noqf88u9pw36m2dc/wish/2715021056     geraldinfernandez2 https://padlet.com/geraldinfernandez2/noqf88u9pw36m2dc/wish/2717368614 2023-09-23 15:52:41 UTC https://padlet.com/geraldinfernandez2/noqf88u9pw36m2dc/wish/2717368614