Equipo 5B SECURITY GRH Tarea 1- Enfoque de Gestión de los colaboradores by Marcia Ricardina Silva Flores

0.- El equipo liderado por su líder de resiliencia debe dar lectura de las actividades solicitadas en la tarea y se organizará realizando una distribución de las tareas y plazo , por lo cual debe indicar en el padlet: el nombre de cada integrante que estará a cargo de una parte de la tarea y el plazo indicado, en el caso de la actividad 2 se puede dividir en varios integrantes. Debe registrar en comentarios o subir un archivo que de cuenta de la actividad

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0.1 Indicar líder resiliencia

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0.2 Indicar distribución de las tareas y plazo por cada integrante.

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Tarea 1 : Rodrigo Dominguez Plazo 13:00

Tarea 2a : Angel Bravo Plazo 13:00

Tarea 2b : Angel Bravo, Rodrigo Dominguez, Guillermo Bustamante, Christian Fuentes, Agustin Meza. Plazo 13:00

Tarea 3 : Guillermo Bustamante y Christian Fuentes Plazo 13:00

1.- Deberán ingresar a la Web de la empresa seleccionada

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1.1 Deben revisar y describir los elementos estratégicos de la empresa seleccionada como Visión, Misión, Valores destacando la propuesta de valor que se espera ( recuerden que esto esta descrito en la misión de la empresa)

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1.2 Identificar si en esa propuesta de valor incluyen el término de personas, colaboradores, recursos humanos, talento capacidades y que se esperan de ellos ,

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1.3 Identificando el enfoque de gestión en relación a las personas (recuerden que hay tres enfoques : recursos humanos, capital humano y personas).

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2.- Identificar si la empresa seleccionada en su web , memoria y portal de empleo e indique Si se mencionan aspectos relacionados con las 5 principales prioridades de RR. HH. para 2024 de acuerdo a Garnet vistos en clase

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2.1 1. Eficacia de responsables y gerentes

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2.1 2. Cultura organizacional.

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2.1.3 3. Tecnología de Recursos Humanos.

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2.1 4. Gestión del cambio

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2.1. 5. Gestión de carreras profesionales y movilidad interna

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2 b) Revisar en el portal de empleo .¿Qué aspectos le han llamado la atención en relación al portal de empleo como oferta de oportunidades laborales, atractivo, existen indicaciones como postular, te deriva a otro portal entre otros , al menos dos comentarios por integrante?

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Agustin Meza (Integrante 1)

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Guillermo Bustamante (Integrante 2)

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Cristian Fuentes (Integrante 3)

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Muestra los logros como empresa como uno de los mejores lugares para trabajar

Se muestra claramente los puestos con vacantes disponibles con los requerimientos y obligaciones (aunque no tienen el sueldo a la vista)

Angel Bravo (Integrante 4)

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Rodrigo Dominguez (Integrante 5)

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3.- Deben recopilar la imagen de la estructura organizacional (organigrama de la empresa donde se identifican los cargos de las principales gerencias )

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3.1 Identificar el nombre, profesión y trayectoria de quien ocupa el cargo de Gerencia General ,

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Francisco Salinas Pinto

Gerente General

Cronología Laboral:

1996 - 2003: Trabajó en Banmedica, una empresa líder en el área de la salud en América Latina, ocupando diversos cargos.

2003: Ingresó a Grupo Security, desempeñándose como Gerente de Planificación y Desarrollo y, posteriormente, como Gerente de Finanzas y Gestión Corporativa.

2022: Asumió el cargo de Gerente General de Grupo Security.

Formación Academica:

MBA en la Pontificia Universidad Católica de Chile.

Stanford Executive Program en la Universidad de Stanford.

Ingeniero Comercial de la Pontificia Universidad Católica de Chile.

3.2 Identificar si se cuenta con el cargo de Gerencia , subgerencia , Jefatura el área de Personas, pudiera ser que tenga el nombre de RR.HH. o Capital humano e indicar el nombre de la persona que ocupa el cargo, profesión y si se destaca mencionando alguna política trayectoria, laboral

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Isable Alliende Kingston

Gerente de Cultura Corporativa

Cronología Laboral:

2009 - 2011: Trabajó en Walmart Chile como Jefe de Compensaciones Retail.

2011: Se unió a Grupo Security como Subgerente de Compensaciones y Beneficios, rol que desempeñó durante 9 años.

Agosto de 2020: Asumió el cargo de Gerente de Cultura Corporativa en Grupo Security, siendo responsable de promover una cultura organizacional basada en los valores de cercanía, transparencia y profesionalismo.

Formación Académica:

Ingeniero Civil Industrial de la Pontificia Universidad Católica de Chile.

3.3 Finalmente concluyendo el nivel organizacional que se le otorga a la Gestión de personas (es decir es una gerencia, una jefatura o un cargo operativo).

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En este caso por el nivel organizacional se identifica como una gerencia: Gerencia de Cultura Corporativa

4.-Finalmente debe establecer conclusiones , una por participante y recomendaciones.

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Agustín Meza (Integrante 1)

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Guillermo Bustamante (Integrante 2)

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Cristian Fuentes (Integrante 3)

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La empresa está evaluada como una de las mejores en donde trabajar esto por Great Place to Work, lo cual viene de la mano por el desarrollo de prácticas laborales que fortalecen el crecimiento profesional y personal de sus empleados, lo cual es muy evaluado por sus empleados dándole un buen estatus

Integrante 4

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Integrante 5

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