Implantar um sistema de gestão de estoque integrado (ERP) com alertas automáticos de reposição e treinamento da equipe para monitoramento diário.

Positivos:

• Redução de atrasos nas entregas.

• Melhoria na satisfação e fidelização dos clientes.

• Redução de compras emergenciais (menor custo).

Negativos:

• Investimento inicial alto no sistema.

• Necessidade de treinamento e adaptação da equipe.

• Possíveis falhas na fase inicial de uso do sistema.

• Sistema ERP (ex.: TOTVS, Bling, SAP).

• Planilhas de monitoramento inicial.

• Treinamento interno e manuais de uso.

• Pesquisa e escolha do sistema: 2 semanas

• Implantação do sistema: 1 mês

• Treinamento e adaptação: 2 semanas

• Avaliação dos resultados: 3 meses após implantação