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      <title>Agustín González - Alejandra Orozoco by Agustín González</title>
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      <description>RRHH</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2017-10-06 16:03:01 UTC</pubDate>
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         <title>Los principios de reclutamiento de Marriott: Haciendo honor a la reputación del empleador.</title>
         <author>pp_gon2al32</author>
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         <description><![CDATA[<div>1.- Construir la marca del empleo: gran ambiente laboral.<br>2.-Hacerlo bien desde la primera vez: Capacitación y ganas de trabajar.<br>3.-El dinero es algo grande, pero...<br>Comprensión total es primordial<br>4.-Un lugar de trabajo comprensivo es una cuestión primordial: Trabjadores comprometidos<br>5.-Promociones desde el interior: Llevar a los asociados comprometidos a puestos de mayor responsabilidad y mejor sueldo.<figure class="attachment attachment--preview"><img src="https://inesalcoleacom.files.wordpress.com/2016/02/sample.jpg?w=840" width="840" height="618"><figcaption class="attachment__caption"></figcaption></figure></div>]]></description>
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         <pubDate>2017-10-06 16:12:11 UTC</pubDate>
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         <title>Programas de referencia de empleados que funcionan.</title>
         <author>pp_gon2al32</author>
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         <description><![CDATA[<div>- Hacer el programa parte de la cultura de la empresa.<br>- Sea sensible. en cuanto a las opiniones del personal.<br>- No juzgar las diferentes capacidades.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2017-10-06 16:46:01 UTC</pubDate>
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         <title>Proceso de empleo internacional</title>
         <author>pp_gon2al32</author>
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         <description><![CDATA[<div>&nbsp;Cuando una empresa se expande en el ámbito global, los gerentes de recursos humanos suelen ser los responsables de asegurar que haya personal para realizar las operaciones. Las empresas pueden obtener personal para una nueva operación internacional sobre todo de tres maneras. La primera es enviando personal de su país de origen. A esos empleados a menudo se les conoce como expatriados o ciudadanos del país de origen. La segunda es contratando ciudadanos del país anfitrión, nativos del país anfitrión, para realizar la administración. La tercera es contratando a ciudadanos de un tercer país, es decir, que no son nativos ni del país de origen ni del país anfitrión&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2017-12-01 06:31:03 UTC</pubDate>
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         <title>Reclutamiento internacional</title>
         <author>pp_gon2al32</author>
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         <description><![CDATA[<div> Las mejoras en las telecomunicaciones y en los viajes ha facilitado que coincidan empleadores y empleados de todo tipo en el ámbito_mundial. Como ya se mencionó en el capí- tulo, la mayoría de los empleados de Dell trabajan fuera de Estados Unidos. Rolls-Royce, que tiene su sede en el Reino Unido, contrata 25 por ciento de sus 25 000 empleados en el extranjero. Como sus clientes son de todo el mundo, Rolls-Royce razona que su fuerza de trabajo también debe serlo. Airbus, el fabricante europeo de aviones comerciales, recluta ingenieros en las universidades de toda Europa. La necesidad de ingenieros de Boeing, con sede en Estados Unidos, es tan grande que también recluta en el plano internacional e incluso abrió un centro de diseño en Moscú. Es probable que esta tendencia continúe a medida que la población de los países industrializados envejezca y los gerentes de recursos humanos tengan que buscar talento en otro lugar. Incluso China, a pesar de su población tan numerosa, enfrenta escasez de mano de obra debido a las leyes que prohiben que las __parejas tengan más de un hijo. </div>]]></description>
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         <pubDate>2017-12-01 06:31:33 UTC</pubDate>
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