Integrantes de equipo: *Guadalupe Rivera Fuentes

*Hilda Elena Jiménez Reyes 

*Valeria Daniela Cruz Ramírez

*Tania Esmeralda Cruz González   

 

Grupo: 220LCE-3N

Materia: Psicología Organizacional

 

Nombre del trabajo: INVESTIGACIÓN TEORÍA DE MAX WEBER

 

Profesor: Jennifer Pineda Rangel

 Lugar y fecha de elaboración: Villa del Carbón, a _23_ de _09_ de 2023.

Cuanto más especializadas se vuelvan las tareas, se podrá ser más eficiente, porque no habrá que cambiar de tareas. 

La organización se beneficia directamente debido a la división del trabajo y las tareas asignadas a los empleados, sobre la base de quién sabe qué. Por otro lado, el empleado toma conciencia de lo que se espera que entregue. 

Las burocracias están organizadas jerárquicamente, de mayor a menor. Se organizan de esta manera para así garantizar una buena comunicación. Los niveles inferiores son supervisados por los niveles superiores con mayor poder. 

 Se tiene un jefe, y ese jefe tiene a su vez otro jefe, y así sucesivamente. Se puede ver que hay una gran cadena de mando. Por tanto, hay un conjunto anidado de niveles jerárquicos. 

Las decisiones son racionales y además libres de cualquier involucramiento emocional. Todas las personas son tratadas de igual manera. 

 Las reglas se aplican sin importar si se tiene un mal día o si no se tiene tiempo para esperar en la cola. Se tienen que seguir las reglas de la misma manera que todos los demás, ya que se rige por la idea de la impersonalidad. 

 

La burocracia está llena de oficinas, con reglas que determinan quién puede ocupar cada oficina. Los empleados se eligen en función de sus capacidades y también de su experiencia previa. 

 Se debe contratar a alguien formalmente con las calificaciones requeridas. Después de contratarlo, se debe supervisar su desempeño siguiendo los estándares predeterminados. Esto permite que los empleados puedan especializarse más para ascender en la jerarquía. 

Para operar de manera eficiente, no se pueden dejar las operaciones al azar, sino que se debe buscar controlar tanto como sea posible. 

 Existe un conjunto de reglas y regulaciones que en las burocracias rigen la conducta de las personas, las cuales deben cumplirse. Eventualmente, los gerentes superiores podrán implantar nuevas reglas. 

En lugar de la comunicación informal cara a cara, la burocracia depende de las notas, informes, documentos y correo electrónico. Básicamente, cualquier forma de comunicación escrita.