Equipo CGE FAD B Tarea 4 20% DEL 15% de la Unidad 2 by Marcia Ricardina Silva Flores https://padlet.com/msilvaf/nln6pr63m7l5ur0x Tarea 4 Evaluaciones de desempeño escritas -Grupal 20% DEL 15% de la Unidad 2 Dada laMatriz de TOWS se solicita redefinir los elementos estratégicos de la empresa en-us 2024-04-23 19:12:17 UTC 2024-04-27 00:34:06 UTC hello@padlet.com https://padlet.net/icons/png/1f4d1.png 4.- Seleccionar una metodología para la determinación de fuente ventaja competitiva : VRIO, Análisis de la Cadena de Valor y Capacidades estratégicas msilvaf https://padlet.com/msilvaf/nln6pr63m7l5ur0x/wish/2966904812 2024-04-23 19:12:17 UTC https://padlet.com/msilvaf/nln6pr63m7l5ur0x/wish/2966904812 Indique las fuentes de ventaja competitiva msilvaf https://padlet.com/msilvaf/nln6pr63m7l5ur0x/wish/2966904814 2024-04-23 19:12:17 UTC https://padlet.com/msilvaf/nln6pr63m7l5ur0x/wish/2966904814 Diagrame la cadena de valor de la empresa , vinculándola con las áreas funcionales y estrategias funcionales msilvaf https://padlet.com/msilvaf/nln6pr63m7l5ur0x/wish/2966904815 2024-04-23 19:12:17 UTC https://padlet.com/msilvaf/nln6pr63m7l5ur0x/wish/2966904815 3.- Identificar los tipos de estrategia corporativa, de negocios y las estrategias funcionales más relevantes que sustentaran los movimientos u objetivos organizacionales definidos en la matriz de TOWS msilvaf https://padlet.com/msilvaf/nln6pr63m7l5ur0x/wish/2966904816 2024-04-23 19:12:17 UTC https://padlet.com/msilvaf/nln6pr63m7l5ur0x/wish/2966904816 Estrategias Corporativas msilvaf https://padlet.com/msilvaf/nln6pr63m7l5ur0x/wish/2966904817 2024-04-23 19:12:17 UTC https://padlet.com/msilvaf/nln6pr63m7l5ur0x/wish/2966904817 Estrategias de negocio msilvaf https://padlet.com/msilvaf/nln6pr63m7l5ur0x/wish/2966904818 2024-04-23 19:12:17 UTC https://padlet.com/msilvaf/nln6pr63m7l5ur0x/wish/2966904818 Estrategias funcionales msilvaf https://padlet.com/msilvaf/nln6pr63m7l5ur0x/wish/2966904819 2024-04-23 19:12:17 UTC https://padlet.com/msilvaf/nln6pr63m7l5ur0x/wish/2966904819 1.- Se debe realizar el ajuste si corresponde el propósito: Visión, Misión, Valores msilvaf https://padlet.com/msilvaf/nln6pr63m7l5ur0x/wish/2966904820 2024-04-23 19:12:17 UTC https://padlet.com/msilvaf/nln6pr63m7l5ur0x/wish/2966904820 2.- Para realizar el ajuste de los elementos estratégicos, de dar lectura a ESTRATEGIA CON PROPÓSITO: HACIA NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO SOSTENIBLES JUAN CARLOS HIGUERAS REDECILLAS y aplicar lo indicado msilvaf https://padlet.com/msilvaf/nln6pr63m7l5ur0x/wish/2966904822 2024-04-23 19:12:17 UTC https://padlet.com/msilvaf/nln6pr63m7l5ur0x/wish/2966904822 Visión ajustada msilvaf https://padlet.com/msilvaf/nln6pr63m7l5ur0x/wish/2966904823 2024-04-23 19:12:17 UTC https://padlet.com/msilvaf/nln6pr63m7l5ur0x/wish/2966904823 Misión ajustada msilvaf https://padlet.com/msilvaf/nln6pr63m7l5ur0x/wish/2966904824 2024-04-23 19:12:17 UTC https://padlet.com/msilvaf/nln6pr63m7l5ur0x/wish/2966904824 Valores ajustados msilvaf https://padlet.com/msilvaf/nln6pr63m7l5ur0x/wish/2966904825 2024-04-23 19:12:17 UTC https://padlet.com/msilvaf/nln6pr63m7l5ur0x/wish/2966904825