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      <title>EQUIPO 8 CGE   S B 2023-2  TAREA 7 C by Marcia Ricardina Silva Flores</title>
      <link>https://padlet.com/msilvaf/nk6r8asppls05dy7</link>
      <description></description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2023-11-17 12:46:08 UTC</pubDate>
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         <title>Tarea 7  Evaluaciones de desempeño escritas -Grupal  30% DEL 25% de la Unidad 3.  Parte 1 </title>
         <author>msilvaf</author>
         <link>https://padlet.com/msilvaf/nk6r8asppls05dy7/wish/2793920856</link>
         <description><![CDATA[<p>Propuesta de indicadores del control de gestión  Seleccionar 1 indicadores financieros, 2 indicadores de satisfacción del cliente, 2 indicadores de procesos internos y 2 indicadores de aprendizaje y crecimiento que permitan monitorear el avance del proyecto</p><p><br></p>]]></description>
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         <pubDate>2023-11-17 12:46:08 UTC</pubDate>
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         <title>Tarea 7  Evaluaciones de desempeño escritas -Grupal  30% DEL 25% de la Unidad 3.  Parte 2</title>
         <author>msilvaf</author>
         <link>https://padlet.com/msilvaf/nk6r8asppls05dy7/wish/2793920858</link>
         <description><![CDATA[<p>Proponer si la organización del equipo de trabajo del proyecto es mecanicista u orgánica  </p><p><br></p>]]></description>
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         <pubDate>2023-11-17 12:46:08 UTC</pubDate>
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         <title>Indicadores del control de gestión</title>
         <author>pacr1029</author>
         <link>https://padlet.com/msilvaf/nk6r8asppls05dy7/wish/2795034496</link>
         <description><![CDATA[<p>En base a los tipos de indicadores solicitados, se eligen los siguientes:</p><p><br></p><p>1-Indicadores financieros:</p><p><br></p><p>#Costo por identificador de monedas producido: Este indicador te permitirá evaluar la eficiencia en la producción del identificador de monedas, ayudando a controlar los costos asociados.</p><p><br></p><p>2-Indicadores de satisfacción del cliente:</p><p><br></p><p>#Nivel de satisfacción del usuario: Realiza encuestas o entrevistas con los usuarios no videntes para medir su nivel de satisfacción con el producto y su utilidad, cabe recalcar que como grupo se tiene contacto de un sujeto prueba.</p><p><br></p><p>#Tasa de recomendación: Pregunta a los usuarios si recomendarían el producto a otras personas no videntes. Esto puede ser indicativo de la aceptación y utilidad del dispositivo.</p><p><br></p>]]></description>
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         <pubDate>2023-11-19 01:18:54 UTC</pubDate>
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         <title>Indicadores del control de gestión.2</title>
         <author>pacr1029</author>
         <link>https://padlet.com/msilvaf/nk6r8asppls05dy7/wish/2795037395</link>
         <description><![CDATA[<p>3-Indicadores de procesos internos:</p><p><br/></p><p>#Tiempo de producción: Mide el tiempo que lleva producir cada unidad del identificador de monedas.</p><p><br/></p><p>#Tasa de error en la identificación: Evalúa la precisión del dispositivo en la identificación de monedas. Un bajo índice de errores indica un buen rendimiento del proceso interno.</p><p><br/></p><p>4-Indicadores de aprendizaje y crecimiento:</p><p><br/></p><p>#Capacitación de usuarios: Mide la eficacia del programa de capacitación para los usuarios no videntes en el uso del dispositivo.</p><p><br/></p><p>#Numero de modificaciones al producto: Realiza un seguimiento de cuántas veces se han realizado mejoras en el diseño del identificador de monedas en función de los comentarios de los usuarios y pruebas.</p>]]></description>
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         <pubDate>2023-11-19 01:30:32 UTC</pubDate>
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         <title>Organización del equipo de trabajo</title>
         <author>sbstnqrz99</author>
         <link>https://padlet.com/msilvaf/nk6r8asppls05dy7/wish/2795038684</link>
         <description><![CDATA[<p>Como grupo se decidio optar por una organizacion organica, ya que es probable que haya un proceso continuo de desarrollo y mejora del producto. Una estructura orgánica  nos permite ajustarnos de mejor forma.</p><p>En resumen, para un proyecto como el que estamos desarrollando , donde la flexibilidad, la creatividad y la adaptabilidad son esenciales, se inclinaría hacia una estructura más orgánica. </p>]]></description>
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         <pubDate>2023-11-19 01:36:16 UTC</pubDate>
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