<?xml version="1.0"?>
<rss version="2.0">
   <channel>
      <title>Aktivitas Pembelajaran: Memahami Unsur-Unsur Manajemen by Mario Werang</title>
      <link>https://padlet.com/mariowerang/nirlhbr97c2m0cwd</link>
      <description>Ananda yang budiman. 
Gelorakan semangatmu untuk menjadi cerdas dan berkarakter!</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-11-19 14:09:12 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2021-11-29 09:36:07 UTC</lastBuildDate>
      <webMaster>hello@padlet.com</webMaster>
      <image>
         <url>https://padlet.net/icons/png/1f637.png</url>
      </image>
      <item>
         <title>MEMBACA TEKS_Unsur Manajemen</title>
         <author>mariowerang</author>
         <link>https://padlet.com/mariowerang/nirlhbr97c2m0cwd/wish/1898724115</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>Unsur-Unsur Manajemen</strong></div><div>Telah kita ketahui bahwa manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan sumber daya manusia dan sumber daya lainnya untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Sumber daya-sumber daya yang ada di dalam manajemen itulah yang disebut sebuagai unsur-unsur manajemen. Unsur-unsur manajemen meliputi:</div><div>1.&nbsp; &nbsp; &nbsp; Tenaga Kerja (Man)</div><div>Tenaga kerja merupakan unsur utama dalam manajemen. Tenaga kerja dalam manajemen ditentukan oleh ada tidaknya manusia atau orang-orang di dalam organisasi atau kegiatan tersebut. Dalam kegiatan manajemen unsur manusia paling menentukan. Manusia menjadi penggerak dan penentu tercapainya suatu tujuan.&nbsp;</div><div>Manusia memiliki keterampilan hingga sifat yang berbeda-beda. Sehingga pengelolaan terhadap manusia dalam organisasi dibutuhkan untuk mendapatkan hasil kerja yang maksimal, lingkungan kerja yang sehat dan kondusif, serta ide-ide inovatif yang memajukan usaha atau mencapai tujuan.</div><div>2.&nbsp; &nbsp; &nbsp; Uang (money)</div><div>Dalam kegiatan manajemen uang digunakan untuk biaya produksi membeli bahan baku, menggaji karyawan, dan membiayai kegiatan lainnya. Uang harus dikelolah secara cermat, bijaksana, sesuai kebutuhan dan dapat dipertanggungjawabkan. Di dalam organisasi atau ketika menjalankan usaha, perlu direncanakan bagaimana mendapatkan dana untuk melaksanakan usaha atau memperlancar kegiatan organisasi.&nbsp;</div><div>3.&nbsp; &nbsp; &nbsp; Mesin (Machines)</div><div>Mesin adalah unsur manajemen yang berupa barang buatan atau teknologi. Pemakaian mesin mempermudah proses kerjadan dapat meningkatkan kualitas dan kuantitas produksi. Pengadaan dan penggunaan mesin perlu diatur supaya tetap memiliki nilai guna yang baik.&nbsp;</div><div>4.&nbsp; &nbsp; &nbsp; Bahan (Materials)</div><div>Bahan dalam manajemen berupa bahan baku yang dibutuhkan dalam suatu kegiatan. Ketersediaan bahan sangat penting dalam proses produksi. Bahan dalam kegiatan manajemen biasanya didukung oleh sumber daya alam atau bahan-bahan setengah jadi yang dibuat manusia. &nbsp;</div><div>5.&nbsp; &nbsp; &nbsp; Metode (Methods)</div><div>Metode merupakan cara dalam melakukan kegiatan guna mencapai tujuan. Pemilihan metode yang tepat dapat menentukan keberhasilan. Misalnya, jam kerja harus diimbangi dengan waktu untuk makan dan beristirahat sehingga anggota tim dalam kondisi yang focus dan tidak kelelahan. Pada unsur metode ini perlu diberikan kontrol dan evaluasi agar mendapatkan metode terbaik yang dapat diterapkan pada suatu kegaitan atau usaha.&nbsp;</div><div>6.&nbsp; &nbsp; &nbsp; Pasar (Market)</div><div>Pasar merupakan tempat untuk menjual atau mendistribusikan barang atau jasa (output) yang sudah dihasilkan. Unsur pasar ini harus direncanakan secara cermat agar usaha bisa berkembang dan memperolah keuntungan. Di dalam unsur pasar sangat dibutuhkan teknik dan strategi pemasaran yang tepat.&nbsp;</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2021-11-18 05:19:29 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/mariowerang/nirlhbr97c2m0cwd/wish/1898724115</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Studi Kasus!! BERITA 1</title>
         <author>mariowerang</author>
         <link>https://padlet.com/mariowerang/nirlhbr97c2m0cwd/wish/1902327006</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>Untuk STUDI KASUS:</strong><br>a) Anda sekalian diminta untuk mencermati berita yang disajikan di bawah ini. <br>b) Anda diminta untuk memberikan komentar terhadap berita tersebut. Komentar dimasukan dalam kolom komentar pada bagian bawah kotak STUDI KASUS<br>c) Cantumkan Nama Anda dalam komentarmu! <br><br>Pertanyaan penuntun komentar Anda: <br><em><br>1. U</em><strong><em>nsur-unsur manajemen</em></strong><em> </em><strong><em>apa yang diangkat dalam berita tersebut? Tunjukkan bukti berdasarkan berita tersebut!<br>2. Unsur-unsur manajemen manakah yang tidak tercantum di dalam berita tersebut? <br></em></strong><br><strong><em>Berita 1: <br><br></em></strong><em>https://finance.detik.com/berita-ekonomi-bisnis/d-5589572/penyegaran-manajemen-dipercaya-percepat-transformasi-digital-telkomsel?_ga=2.249105156.2085708987.1637228471-643561421.1637228471</em><strong><em><br><br></em></strong><strong>Penyegaran Manajemen Dipercaya Percepat Transformasi Digital Telkomsel - </strong>Alfi Kholisdinuka - detikFinance Selasa, 01 Jun 2021 14:27 WIB<br><br></div><blockquote><strong>Jakarta</strong> - Akhir pekan lalu pemegang saham Telkomsel melakukan penyegaran manajemen. Pucuk pimpinan Telkomsel yang awalnya dipegang Setyanto Hantoro beralih ke Hendri Mulya Syam. Sementara, Mohamad Ramzy diangkat sebagai Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko menggantikan Leonardus Wahyu Wasono.<br>Selain itu, pemegang saham juga mengangkat Adiwinahyu Basuki Sigit sebagai Direktur Sales menggantikan Hendri Mulya Syam. Peralihan ini efektif berlaku 28 Mei 2021. &nbsp;<br>Co Founder Jarvis Asset Management Kartika Sutandi CFA menilai penyegaran manajemen ini sebagai suatu yang lazim dilakukan oleh pemegang saham. Tujuannya selain kebutuhan organisasi, objektif lain seperti mewujudkan rencana perseroan untuk bertransformasi menjadi perusahaan digital telco terkemuka di Indonesia dapat segera terwujud.<br>Selain itu, kata dia, perseroan juga akan memperkuat kolaborasi bersama para pemangku kepentingan, mulai dari penyedia infrastruktur dan teknologi, produsen perangkat, penyedia platform aplikasi, pemerintah, serta masyarakat.<br>"Penyegaran manajemen yang dilakukan pemegang saham merupakan suatu kebutuhan organisasi guna mencapai objektif perseroan. Dengan pergantian ini saya semakin yakin manajemen Telkomsel akan semakin solid dan terus melakukan inovasi dengan terus melakukan kolaborasi untuk mengembangkan serta memperkuat bisnis konektifitas," jelasnya.<br>"Selain itu saya yakin manajemen yang baru tetap akan terus mengembangkan ekosistem digital lainnya, sehingga penyegaran ini akan semakin membuat Telkomsel fokus mewujudkan cita-citanya bertransformasi menjadi digital telco," imbuh Kartika.<br>Saat ini baik Telkom dan Telkomsel tengah berupaya untuk meningkatkan value perusahaan melalui beberapa langkah strategis. Langkah tersebut meliputi aktivitas inorganik seperti meningkatkan core bisnis konektivitas yang selama ini sudah digeluti. Selain itu, perseroan juga tengah melakukan unlocking aset-aset yang belum tervaluasi secara optimal.</blockquote><div><strong><em><br></em></strong><br></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2021-11-19 15:23:40 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/mariowerang/nirlhbr97c2m0cwd/wish/1902327006</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Studi Kasus!! BERITA 2</title>
         <author>mariowerang</author>
         <link>https://padlet.com/mariowerang/nirlhbr97c2m0cwd/wish/1902331262</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>Untuk STUDI KASUS:</strong><br>a) Anda sekalian diminta untuk mencermati berita yang disajikan di bawah ini. <br>b) Anda diminta untuk memberikan komentar terhadap berita tersebut. Komentar dimasukan dalam kolom komentar pada bagian bawah kotak STUDI KASUS<br>c) Cantumkan Nama Anda dalam komentarmu! <br><br>Pertanyaan penuntun komentar Anda: <br><em><br>1. U</em><strong><em>nsur-unsur manajemen</em></strong><em> </em><strong><em>apa yang diangkat dalam berita tersebut? Tunjukkan bukti berdasarkan berita tersebut!<br>2. Unsur-unsur manajemen manakah yang tidak tercantum di dalam berita tersebut?</em></strong><br><br><strong><em>Berita 2: <br><br></em></strong><em>https://money.kompas.com/read/2021/04/16/153500026/manajemen-waktu-kunci-keseimbangan-karier-dan-kegiatan-sosial</em></div><div><strong><em><br></em></strong>Manajemen Waktu, Kunci Keseimbangan Karier dan Kegiatan Sosial-Kompas.com - 16/04/2021, 15:35 WIB<br><br></div><blockquote>Menjadi seorang karyawan tidak berarti bahwa seluruh waktu hanya dicurahkan untuk berkontribusi bagi perusahaan. Nyatanya, sambil meniti karier, karyawan tetap bisa memberikan kontribusi pada hal lain, termasuk kepada masyarakat. Caranya, melalui kegiatan sosial. Sebagai seorang karyawan, pekerjaan merupakan prioritas utamanya. Oleh sebab itu, April mengatur waktu sedemikian rupa agar pekerjaannya bisa selesai tepat waktu. Hal itu terlihat saat ia masih bekerja dari kantor sebelum terjadi pandemi Covid-19. Kala itu, April selalu membiasakan diri untuk datang ke kantor lebih pagi. Kebiasaan tersebut bahkan masih ia lakukan saat kebijakan bekerja dari rumah atau work from home (WFH) mulai diberlakukan.&nbsp;<br>“Sebagai morning person, saya mengoptimalkan waktu pada pagi hari untuk bekerja. Intinya, saya harus mampu mengelola waktu dengan baik agar bisa bekerja secara profesional tanpa melupakan aspek personal dan sosial,” kata April kepada Kompas.com, Rabu (14/4/2021)</blockquote>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2021-11-19 15:25:38 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/mariowerang/nirlhbr97c2m0cwd/wish/1902331262</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Studi Kasus!! BERITA 3</title>
         <author>mariowerang</author>
         <link>https://padlet.com/mariowerang/nirlhbr97c2m0cwd/wish/1902336982</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>Untuk STUDI KASUS:</strong><br>a) Anda sekalian diminta untuk mencermati berita yang disajikan di bawah ini. <br>b) Anda diminta untuk memberikan komentar terhadap berita tersebut. Komentar dimasukan dalam kolom komentar pada bagian bawah kotak STUDI KASUS<br>c) Cantumkan Nama Anda dalam komentarmu! <br><br>Pertanyaan penuntun komentar Anda: <br><em><br>1. U</em><strong><em>nsur-unsur manajemen</em></strong><em> </em><strong><em>apa yang diangkat dalam berita tersebut? Tunjukkan bukti berdasarkan berita tersebut!<br>2. Unsur-unsur manajemen manakah yang tidak tercantum di dalam berita tersebut? Jelaskan!<br><br>Berita 3<br><br></em></strong><em>https://megapolitan.antaranews.com/berita/164981/manajemen-desa-wisata-rejang-lebong-bengkulu-dibenahi</em></div><div><br></div><h1>Manajemen Desa Wisata Rejang Lebong Bengkulu Dibenahi-Megapolitan-antaranews.com-Kamis, 18 November 2021 8:09 WIB</h1><div><br></div><blockquote>Rejang Lebong, Bengkulu (ANTARA) - Dinas Pariwisata (Dispar) Kabupaten Rejang Lebong, Provinsi Bengkulu, akan melakukan pembenahan manajemen desa wisata untuk mempercepat pemulihan sektor pariwisata. Kepala Dinas Pariwisata Kabupaten Rejang Lebong M Budianto di Rejang Lebong, Rabu, menjelaskan jumlah desa wisata yang ada di wilayah ini berjumlah sebanyak 21 desa yang tersebar dalam beberapa kecamatan. "Kita akan melakukan penataan manajemen desa wisata yang ada, kalau potensi wisatanya memiliki nilai lebih, tetapi manajamennya belum tertata dengan baik," kata dia.<br>Dia menjelaskan penataan manajemen desa wisata ini juga harus dilakukan, karena dalam lomba desa wisata, baik yang dilaksanakan Kemenparekraf maupun Pemprov Bengkulu, masuk dalam salah satu penilaian. Penataan manajemen desa wisata tersebut, salah satunya terkait pengelolaan keuangan desa wisata, baik diterima dari bantuan pemerintah maupun dana pemasukan dari retribusi, yang ditarik dari pengunjung yang datang ke masing-masing desa wisata.&nbsp;<br>Sejauh ini, dari 21 desa wisata yang ada di Kabupaten Rejang Lebong, sudah ada dua desa yang telah dikenal di tingkat nasional, karena masuk dalam penilaian desa wisata Kemenparekraf 2021 bersama dengan beberapa desa lainnya di Provinsi Bengkulu.<br>Dua desa wisata ini adalah Desa Sumber Urip, Kecamatan Selupu Rejang dan Desa Belitar Seberang, Kecamatan Sindang Kelingi. Untuk Desa Sumber Urip selama ini telah menjadi ikon daerah karena memiliki TWA Gunung Api Bukit Kaba.&nbsp;<br>Sementara itu, Desa Belitar Seberang memiliki potensi wisata yang tidak kalah bagusnya berupa Air Terjun Tri Sakti yang memiliki keunikan lantaran tingginya lebih dari 80 meter dan juga air terjunnya yang mengandung air panas.</blockquote><div><br></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2021-11-19 15:28:06 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/mariowerang/nirlhbr97c2m0cwd/wish/1902336982</guid>
      </item>
      <item>
         <title>TUGAS</title>
         <author>mariowerang</author>
         <link>https://padlet.com/mariowerang/nirlhbr97c2m0cwd/wish/1902343039</link>
         <description><![CDATA[<div>Siswaku yang budiman. Mari berlatih!<br><br>Kali ini kalian akan berlatih menggunakan hal yang sudah dipelajari ke dalam hidup kalian. Anda diminta mengerjakan tugas. Tugas Anda adalah <strong><em>Mencermati sistem manajerial OSIS SMA Negeri 1 Sleman, </em></strong>organisasi sekolah intra siswa di sekolah kita ini.&nbsp;<br>Berikut ini panduan pengerjaan tugasnya:&nbsp;<br><br></div><div>a. Cermati OSIS SMA Negeri 1 Sleman!&nbsp;</div><div>b. Unsur-unsur manajemen apa saja yang Anda temukan&nbsp; ada di dalam OSIS SMA Negeri 1 Sleman? <br>c. <em>Berikan penjelasan pada temuan Anda!</em></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2021-11-19 15:30:46 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/mariowerang/nirlhbr97c2m0cwd/wish/1902343039</guid>
      </item>
   </channel>
</rss>
