Dentro de sus propósitos y fines es compartir entre sí intereses por obtener mejores niveles de acceso a la información, creación de proyectos que apunten al desarrollo educativo y social de la región, compartir las políticas de Bibliotecas, lectura, escritura y circulación del libro en Medellín.
 

Los aspectos positivos de estas vinculaciones es optimizar recursos mediante el uso de un mismo catálogo en línea al público, la movilización de las colecciones de las bibliotecas mediante el servicio de Libros Sin Fronteras y el Acceso de los usuarios registrados no sólo a recursos físicos, sino a recursos digitales (Make Make, Overdrive, entre otros) igualmente para la realización de varios eventos de ciudad entorno al libro.

El presidente de la Asociación Nacional de Industriales, ANDI, José Gutiérrez Gómez, y el vicepresidente Diego Tobón Arbeláez, concretan la iniciativa de la UTC y el 14 de mayo, la XI Asamblea General de la ANDI, en Medellín, aprueba la proposición de crear Cajas de Compensación Familiar.

 

Se posesiona el doctor Alfonso Restrepo Moreno como director de la Caja e inicia sus labores con 45 empresas afiliadas y fundadoras. Se empiezan a redistribuir entre los trabajadores los aportes económicos de las empresas afiliadas. Se pagan subsidios a razón de ocho pesos mensuales por cada hijo.

 

En 1955, algunas empresas oficiales de Colombia empiezan a reconocer, en forma directa, el subsidio familiar a sus trabajadores. Todo esto gracias al ejemplo de Comfama; en 1956 Comfama duplica el número de trabajadores e hijos beneficiarios, así mismo el Gobierno Nacional presidio por el General Gustavo Rojas expide el Decreto 0180 donde se instuyen normas para el establecimiento voluntario del subsidio familiar en todas las empresas del país. 40 países cuentan con el subsidio familiar bien de manera voluntaria o reglamentada por la ley. 

En Mayo de 1957, tras una crisis política, el General Gustavo Rojas Pinilla deja el Gobierno y lo entrega a una Junta Militar, dicha junta busca rápidamente la restauración de la paz pública y, como parte de ese proceso, decide tomar medidas en beneficio de la clase trabajadora. El 21 de junio, la Junta Militar del Gobierno decreta aumentos salariales, crea el Servicio Nacional de Aprendizaje, SENA, y establece oficialmente el Subsidio Familiar.

 

En 1959 Comfama cuenta con 248 empleadores afiliados y 17.782 trabajadores subsidiados; luego para 1964 En sus diez años de vida, Comfama suma 90 millones de pesos para subsidio en dinero entregados en moneda corriente de esa época y 470 empresas afiliadas. Comfama adquiere nuevas oficinas en el Edificio La Ceiba, en Medellín y se da la Segunda Conferencia Nacional de directores de Cajas de Compensación donde se recomienda la aprobación del proyecto de ley sobre afiliación regional.

 

En 1965 fue un periodo bastante importante pues por primera vez en Comfama se generan préstamos educativos, la caja de compensación crea la corporación de educación superior SUPEREDUCA para otorgar préstamos a los hijos de trabajadores beneficiarios con el fin de financiar estudios superiores; se reparten subsidios por más de 25 millones de pesos y la caja adquiere terreno para construir su edificio sede. 

En 1968, Comienza el primer servicio de capacitación para familiares de trabajadores, con programas de enseñanza a las esposas, capacitación y préstamos. Comfama adquiere local en la Plazuela San Ignacio, en Medellín, para alojar nuevas actividades.

 

En 1970, Comfama registra un creciente aumento en los servicios que presta en especie a los afiliados. En este campo se cubren cuatro aspectos: recreación, educación, capacitación y salud, que benefician a 28.877 trabajadores beneficiarios y 121.222 personas a cargo.

 

En 1974, Comfama amplia su servicio de educación e intensifica la labor cultural con trabajadores y familiares y empieza la organización de una biblioteca en su propia sede. En 1975 Jaime Puerta Vásquez asume el cargo de director administrativo de la caja, inaugura el Club Urbano en el centro de la ciudad, la biblioteca situada en el Edificio Central y adquiere una gran bodega de almacenamiento en el barrio Colombia.

 

En 1977 Se registran casi un millón de usuarios de los servicios recreativos de Comfama en los centros campestres y el Club Urbano. Comfama obtiene el permiso, otorgado por la Secretaría de Educación Departamental de Antioquia, para impartir cursos diferentes de las asignaturas usuales de la escuela primaria. La Caja inicia cursos nocturnos para ofrecer educación no formal para adultos, comienza el programa de formación preescolar y labores de capacitación de madres de familia en el municipio de Rionegro, Antioquia. 

 

En 1980,  Oscar Uribe Londoño se posesiona como nuevo director administrativo de Comfama. La Biblioteca amplía sus servicios al centro recreativo del norte, cerca al municipio de Copacabana y hay un apoyo a la comunidad, se construye el Fondo de Capitalización Social para hacer préstamos para vivienda y salud. Se crea el fondo Comfama-ICETEX para dar continuidad a los préstamos educativos, también se otorgan 650 créditos para máquinas de coser a madres matriculadas en cursos de capacitación.

 

En 1986 La Biblioteca Central, la Biblioteca de Pedregal y las Colecciones Móviles de las Unidades de Servicio se convierten en el mejor soporte para la población estudiantil en todos sus niveles y para la comunidad en general salud y nutrición.

 

En 1988, dentro del panorama nacional colombiano, Comfama ocupa el primer lugar en afiliación de empleadores, trabajadores beneficiarios y personas a cargo. Surge la propuesta para crear un sistema de información de servicios a fin de automatizar la atención a los usuarios y manejar por medios electrónicos la información de los programas que ofrece Comfama.

 

En la década de los 90´s, específicamente en 1991Se inicia el Programa de Crecimiento y desarrollo en las Unidades de Servicio Comfama. En el campo educativo se define como acción prioritaria el abrir nuevos espacios de participación a la juventud. Se lleva a cabo el Encuentro de Bibliotecas Públicas de Antioquia, en los noventa se intensifican las acciones de Comfama en pro de la equidad, el desarrollo, la responsabilidad social, la calidad de vida y la disminución de la pobreza.

 

En los 2000 se firmaron convenios con la Gobernación de Antioquia y el Municipio de Medellín para el desarrollo del proyecto de Mejoramiento de la Calidad de la Educación básica en Antioquia y del Proyecto para la Detección y Prevención de Conductas Agresivas, dos experiencias que le permitieron a la Caja ratificar en su accionar futuro el establecimiento de alianzas con otras entidades del entorno social como una alternativa obligada de trabajo. De igual forma, como resultado de la labor desarrollada a nivel internacional, la Caja obtuvo de la Agencia Española para la Cooperación Internacional, AECI, y de la Embajada del Japón, así como del Ministerio de Educación nacional, la Alcaldía de Medellín y el SENA recursos por un monto de $5.473 millones para apoyar distintas iniciativas sociales.

 

En el 2008, la Caja se reafirma como una entidad clave para el desarrollo humano y el bienestar de los antioqueños. Prueba de ello, es la confianza depositada por 47.463 empleadores quienes de alguna manera se beneficiaron de los servicios de Comfama.

 

En el 2008, la Caja se reafirma como una entidad clave para el desarrollo humano y el bienestar de los antioqueños. Prueba de ello, es la confianza depositada por 47.463 empleadores quienes de alguna manera se beneficiaron de los servicios de Comfama.

 

Con el inicio de una nueva década, Comfama en 2010 hasta ahora continúa ejecutando cambios significativos que vigorizan el sentido del Sistema de la Compensación Familiar en Colombia, ubicándolo como una plataforma social apta para asumir nuevos retos en materia de salud, vivienda, crédito y educación. Adicional a ello amplía su cobertura y abre nuevas sedes como Comfama Parque Arví, Ciudad del Río, Casa Provincial en Rionegro, Sede Los Molinos, Centro Empresarial Olaya Herrera y un Centro Integral de Salud en Copacabana. De esta manera la Caja continúa trabajando de manera incansable para asumir las nuevas responsabilidades. 

Comfama hace parte de la Red Nacional de Bibliotecas de Cajas de Compensación, Red Prolectura, cuenta con 7 unidades de servicio y 4 parques biblioteca, cuenta con centros de consulta en linea 19 sedes, tiene alianza con Bibliometro, comparten colecciones “palabras rodantes” Bibliotecas Viajeras. 

Dentro de la finalidad de Comfama esta el poder garantizar espacios de formación a los ciudadanos, proporcionándoles el libre acceso a la información y el conocimiento, mediante el uso de diversos formatos, medios y tecnologías para el desarrollo de procesos educativos, culturales, investigativos y de impacto social que permitan el dialogo entre los afiliados y la comunidad en general. En el marco de la ley 789/02 y 115/93.

El surgimiento de las Bibliotecas Populares se genera dentro de un contexto barrial y dinámicas culturales, entendiendo a la comunidad y sus necesidades educativas, a su vez rescatando y difundiendo elementos de cultura popular.

A partir de los años 80´s, las bibliotecas populares constituyeron un esfuerzo importante en los sectores populares, en el ámbito educativo, recreativo y cultural. Fue tal esta dinámica que se inició un trabajo cooperativo, consolidándose en una primera fase como ABIPOP (Asociación de Bibliotecas Populares) creada en 1985 y la cual se transforma en la Red de Bibliotecas Populares de Antioquia REBIPOA, cuya creación se dio el 14 de diciembre de 1991. 

Creada en el año de 1991, cuyo fin social es agrupar las bibliotecas populares y comunitarias, buscando su desarrollo e integración, con el ánimo de consolidar procesos formativos y cualificar la prestación de los servicios bibliotecarios.

REBIPOA, fue creada legalmente mediante el Acta de Constitución que figura en la Notaría Quince de Medellín, con número de escritura 4.148 de junio 30 de 1993. Su personería Jurídica fue emitida por la Gobernación de Antioquia, con fecha del 2 de noviembre de 1993, mediante la Resolución número 00245 de enero 27 del mismo año (Gaceta Departamental número 12.037). 

Debe destacarse que REBIPOA recibió el Premio Luis Floren Lozano, el cual se constituye en el más importante reconocimiento que la Asociación de Egresados de la Escuela Interamericana de Bibliotecología de la Universidad de Antioquia, dicho premio fue entregado el día 13 de junio de 2007, en acto especial, al que asistieron bibliotecólogos y bibliotecarios de toda la ciudad, entre ellos, asociados a REBIPOA.

El significado de este reconocimiento, implica seguir trabajando en pro del desarrollo bibliotecario en la ciudad y el Departamento de Antioquia, asimismo como el de seguir impulsando acciones hacia el fortalecimiento interno de la red. 

Los fines esenciales de la Red, el encuentro, la formación y la integración bibliotecaria. 

En 1952 la resolución 4432, emitida en la VII conferencia general de la UNESCO, sienta las bases para la creación de un programa biblioteca pública modelo de Colombia, gracias a este hecho el 10 de noviembre en París se crea la Biblioteca Pública Piloto de Medellín para América Latina.

Después de este gran acontecimiento, en 1953 se establece la primera junta directiva de la BPP, luego en 1954 se posesiona el primer director de la Biblioteca Piloto el cual fue Julio César Arroyave, en ese entonces era el secretario de la sociedad de mejoras públicas de Medellín.

El 24 de octubre de 1954, en el palacio de Bellas Artes, sobre la Avenida la Playa, comienza a prestar servicio la Biblioteca Pública Piloto con un catalogo de 10.000 materiales como libros, folletos, mapas, revistas, discos, entre otros recursos. En diciembre de ese mismo año se crea la primera filial BPP, en el barrio Villa Guadalupe. 

En 1955 la BPP comienza a fomentar actividades culturales como conciertos, conferencias, exposiciones, tertulias, proyecciones cinematográficas, concursos literarios y se crea la sala infantil, en Julio de ese mismo año comienza a circular el Bibliobús con servicios de extensión y en octubre también de ese mismo año se crean las cajas viajeras que llevaban libros a municipios cercanos de Medellín.

Finalmente, en 1958 se crean cuatro filiales, la más duradera sería la de San Antonio de Prado. En 1960 la BPP comienza a asesorar la creación de proyectos bibliotecarios en Antioquia y otros departamentos, abriendo nuevas filiales en la ciudad. En 1962 se crea la filial San Javier la Loma.

Otros años importantes fue 1983 pues este año asume la dirección Gloria Inés Palomino, en este mismo año se reactivan las cajas viajeras, esta vez llamadas servicio móvil de lectura, en conjunto con la Fundación Ratón de Biblioteca.

Otros hechos importantes fueron en 1984 pue se crean los talleres de escritura para niños y jóvenes, en 1985 se crea la sala Antioquia, en 1995 se crea oficialmente el archivo fotográfico BPP y en 1997 se abre una filial en el barrio El Raizal, también en este año se crean la sección de archivos personales.

En los 2000 ocurren hechos tales como en 2002, en este tiempo comienza a operar la consulta en linea de documentos patrimoniales, en 2017 la BPP se convierte en miembro de la IFLA, se crea la cátedra archivos, bibliotecas y ciudad. También en 2018 se crearon becas para uso creativo de patrimonio, dentro de la convocatoria de estímulos para el Arte y la cultura de la secretaría de cultura ciudadana de Medellín; de este año en adelante hasta el día de hoy la Biblioteca Pública Piloto esta llamada a ser el lugar más publico entre lo público; invitándonos a ser ciudadanos con un rol activo frente a la memoria y la preservación del patrimonio de Medellín y Antioquia. 

La UNESCO tenia la iniciativa de crear bibliotecas en países en desarrollo, un sistema de bibliotecas públicas gratuitas para luchar contra el analfabetismo y masificar la educación en el mundo. La idea podía funcionar muy bien en casi toda Europa y en Estados Unidos, pero países menos ricos y desarrollados planteaban retos muy complejos. De ahí que surgiera la necesidad de crear modelos diferentes para estados diferentes. 

El objetivo era este: si u modelo bibliotecario lograba ponerse en funcionamiento y operar en un país con limitaciones de recursos e infraestructura, luego podría replicarse en territorios con características similares. A estos proyectos la UNESCO los denominó bibliotecas piloto. 

Finalmente, la fundación de la Biblioteca Pública Piloto de Medellín para América Latina se acordó en París el 10 de noviembre de 1952 en documento firmado por el doctor José Manuel Mora Vásquez, delegado permanente del país ante la UNESCO, en representación del Gobierno de Colombia, y por el Director General de la UNESCO, doctor Jaime Torres Bodet. Esta era la segunda Biblioteca Público Piloto surgida en el mundo después de la de la India.

A la creación de la Biblioteca Pública Piloto de Medellín seguiría después la de la Biblioteca Luis Ángel Arango, en Bogotá, y otras muchas que han seguido el modelo de la matriz. 

La Biblioteca Pública Piloto es entonces, uno de los hechos culturales más representativos realizados por una organización mundial para un país.

Las redes de bibliotecas populares y comunitarias existentes en el Valle de Aburrá, presentan cuatro redes: Red de Bibliotecas Populares de Antioquia REBIPOA, el Sistema de Bibliotecas Comunitarias de la Fundación Ratón de Biblioteca. La Red de Bibliotecas Comunitarias zona 6 de Envigado y la Red de Bibliotecas Comunales de Bello.