https://padlet.com/anelcelestebecerravilla/nie2e4twewg3 Hecho con ♥ en-us 2018-09-08 18:10:14 UTC 2018-09-08 18:49:58 UTC hello@padlet.com anelcelestebecerravilla https://padlet.com/anelcelestebecerravilla/nie2e4twewg3/wish/279099171 factores contingentes influyen en el éxito de los programas participativos.  Estos factores se encuentran en el ambiente, la organización, su liderazgo, la naturaleza de las labores o los empleados. Un importante factor de contingencia que influye en la participación es la inteligencia emocional del líder. Los líderes con inteligencia emocional usan su empatía, afecto, optimismo, humor, integridad, solidaridad y poder de persuasión para cimentar un tipo de relación con los empleados que les asegure que sus talentos y sus aportes se aprovecharán en beneficio de todos. En cambio, los líderes eficaces ponen el ejemplo con su sensibilidad, poder de persuasión, humildad y firmeza ante la ambigüedad para crear un sentimiento fuerte de confianza en la organización. Contratan y capacitan a sus empleados para que tengan conciencia propia y se sientan confiados, y para que traten a sus iguales con respeto y comprensión.]]> 2018-09-08 18:20:28 UTC https://padlet.com/anelcelestebecerravilla/nie2e4twewg3/wish/279099171 anelcelestebecerravilla https://padlet.com/anelcelestebecerravilla/nie2e4twewg3/wish/279100110 funciona la participación al examinar algunos programas seleccionados para desarrollarla. los programas son grupos de prácticas similares que se centran en enfoques específicos de participación. Se pueden usar uno o más en una sola compañía. Algunas empresas conceden a sus administradores cierta libertad para elegir los programas en sus propias áreas, mientras otras aplican un solo enfoque en toda la empresa.]]> 2018-09-08 18:34:20 UTC https://padlet.com/anelcelestebecerravilla/nie2e4twewg3/wish/279100110 anelcelestebecerravilla https://padlet.com/anelcelestebecerravilla/nie2e4twewg3/wish/279100372 2018-09-08 18:38:30 UTC https://padlet.com/anelcelestebecerravilla/nie2e4twewg3/wish/279100372 anelcelestebecerravilla https://padlet.com/anelcelestebecerravilla/nie2e4twewg3/wish/279100373 son planes formales para invitar a empleados a recomendar mejoras en el trabajo. muchos programas de sugerencias aportan ideas útiles, constituyen una forma limitada de participación, pues acentúan la iniciativa individual en lugar de solucionar el problema en grupo y mediante el trabajo en equipo. un problema más importante es que algunos supervisores pueden tener dificultades para captar la utilidad de las sugerencias y las consideren más bien una crítica a su capacidad y prácticas, o causas innecesarias de más papeleo.]]> 2018-09-08 18:38:31 UTC https://padlet.com/anelcelestebecerravilla/nie2e4twewg3/wish/279100373 anelcelestebecerravilla https://padlet.com/anelcelestebecerravilla/nie2e4twewg3/wish/279100710 los comités integrados por grupos de trabajadores y administradores para analizar y resolver problemas de trabajo. Estos grupos se denominan comités de trabajo, comités mixtos obrero,patronales, grupos de tarea para el mejoramiento del trabajo o equipos de intervención. Son muy útiles para mejorar la productividad y las comunicaciones, porque cabe la participación de la mayor
parte de los empleados.
Los grupos voluntarios que reciben capacitación en técnicas estadísticas
y en habilidades para la solución de problemas que luego se reúnen para proponer ideas que mejoren la productividad y las condiciones laborales se conocen como círculos de calidad.
Diversas empresas comenzaron un programa de administración de la calidad total (ACT). El ACT permite que cada empleado participe en el proceso de búsqueda de mejoras continuas en sus operaciones. La calidad de los productos o servicios se convierte en un grito de guerra para que el personal se concentre, y cada paso en los procesos de la empresa se sujeta a un intenso escrutinio periódico para buscar formas de mejorarlo. ]]> 2018-09-08 18:43:14 UTC https://padlet.com/anelcelestebecerravilla/nie2e4twewg3/wish/279100710