CONVERTIRSE EN LIDER by Ilse Flores

beatrizcamilalopezzamora — 2023-11-12 04:14:51 UTC

Cuando se trata con un equipo internacional hay que tratar con personas de diferente origen cultural, étnico o religioso, que tienen valores y creencias diferentes, por lo que un líder debe estar preparado por lo que se necesitan ciertas características para ser un buen líder multicultural, como son la comprensión y empatía.

ilsef5422 — 2023-11-12 04:16:56 UTC

Los gerentes deben estructurar programas dentro de sus empresas que expongan a los empleados prometedores a nuevas geografías y culturas. Dados los desafíos asociados con seleccionar y trasladar gente hasta el otro lado del mundo.

Enfocando los esfuerzos de reclutamiento para llevarla a la compañía candidatos diversos.

beatrizcamilalopezzamora — 2023-11-12 04:19:04 UTC

Esto podría incluir ajustar los mensajes de comercialización de marca del empleador , diversificando las fuentes de reclutamiento o incluso ajustar los criterios de la selección para dar mas peso a la experiencia multicultural y capacidades de liderazgo.

ilsef5422 — 2023-11-12 04:36:34 UTC

Haciendo que las experiencias multiculturales sean parte explícita de las conversaciones de desarrollo profesional.

beatrizcamilalopezzamora — 2023-11-12 04:52:27 UTC

Incorporando elementos multiculturales a los programas de capacitación gerencial, ya sea ajustando la curricula existente o desarrollando materiales nuevos.

ilsef5422 — 2023-11-12 05:28:28 UTC

Lanzando programas que envíen a los gerentes emergentes a distintas culturas y geografías para completar proyectos de corto y mediano plazo.

Conocer los estilos de comunicación de cada cultura

beatrizcamilalopezzamora — 2023-11-12 05:54:03 UTC

Muchas veces los estilos de comunicación de las personas suelen estar influenciadas por su cultura, cuando el líder o el equipo conocen los estilos de comunicación pueden ser mas empáticos ante las diferencias y evitar los malentendidos.

Ir más allá de los estereotipos culturales

ilsef5422 — 2023-11-12 05:56:15 UTC

El líder puede crear un espacio de confianza, donde invita a los miembros del equipo a hablar sobre los estereotipos que existen de su propia cultura y a compartir de manera informal

Hablar del lenguaje común

beatrizcamilalopezzamora — 2023-11-12 05:59:41 UTC

Cuando un equipo comparte un mismo espacio físico de trabajo y algunos miembros del equipo hablan un idioma que los demás no entienden puede caer en una exclusión. Por lo que el líder debe invitar a los colaboradores a hablar el idioma que todos comparten en el lugar de trabajo.

Comprender qué es y qué no es apropiado en cada cultura

ilsef5422 — 2023-11-12 06:00:10 UTC

Muchos de los conflictos que se producen en equipos multiculturales, se dan por las diferencias culturales. Los temas de conversación y comportamientos que son apropiados para algunas culturas y que para otras son ofensivos.

Enfocarse en lo que nos une y no en lo que nos espera

beatrizcamilalopezzamora — 2023-11-12 06:25:53 UTC

El líder debe propiciar espacios en los que sus colaboradores se conozcan mas allá de lo laboral y encuentren lo que es común entre ellos. Este tipo de espacios los miembros del equipo pueden descubrir valores, gustos e intereses similares.

Aprovechar la diversidad

ilsef5422 — 2023-11-12 06:29:18 UTC

Cada miembro del equipo ve la realidad desde los lentes de su propia cultura, educación y experiencias. El equipo como unidad podrá ampliar su perspectiva y descubrir nuevas posibilidades.

ilsef5422 — 2023-11-16 03:22:37 UTC