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      <title>Innovacion y creatividad  by Cristhian Antonio Cajero Urzua</title>
      <link>https://padlet.com/cristhiancajero/Bookmarks</link>
      <description>Innovación de productos en las organizaciones.</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-09-03 00:51:40 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2024-11-21 12:59:08 UTC</lastBuildDate>
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         <title>Innovacion </title>
         <author>cristhiancajero</author>
         <link>https://padlet.com/cristhiancajero/Bookmarks/wish/1909135043</link>
         <description><![CDATA[<div>Capacidad de llevar cabo las ideas nuevas resultado de la creatividad, en cuestiones organizacionales es hacer de estas ideas productos o modelos de negocios nuevos y mejorados, es decir que va directamente relacionado&nbsp; a&nbsp; la adaptación a los cambios en el entorno empresarial mediante la transformación de los modelos de negocio para ofrecer servicios o productos mejorados.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-11-23 19:11:58 UTC</pubDate>
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         <title>Factores que inhiben la innovación. </title>
         <author>cristhiancajero</author>
         <link>https://padlet.com/cristhiancajero/Bookmarks/wish/1909143160</link>
         <description><![CDATA[<div><br></div><ol><li>Confusion entre innovacion y creatividad&nbsp;</li><li>Se desconoce el verdadero significado de la innovación</li><li>Difusa o nula asignación de responsabilidades</li><li>Ausencia de criterios unificados</li><li>Falta de control</li><li>Falta de coordinación</li><li>Ausencia de enfoque al cliente</li></ol><div>Existen otros factores en cuestiones organizacionales como los siguientes:</div><ul><li>encontrarse en una zona de confort</li><li>no querer arriesgar</li><li>poca tolerancia al fracaso</li><li>falta de competencia</li><li>poco interés en invertir&nbsp;</li></ul><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-11-23 19:17:16 UTC</pubDate>
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         <title>¿Que es la creatividad?</title>
         <author>cristhiancajero</author>
         <link>https://padlet.com/cristhiancajero/Bookmarks/wish/1909146950</link>
         <description><![CDATA[<div>&nbsp;Creatividad es la capacidad para crear o idear algo nuevo.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-11-23 19:19:42 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>¿Cómo se estimula la creatividad? </title>
         <author>cristhiancajero</author>
         <link>https://padlet.com/cristhiancajero/Bookmarks/wish/1909150831</link>
         <description><![CDATA[<div>• Buscando día a día nuevos retos.<br>• Estimulando tu motivación.&nbsp;<br>• Enfocándote en una sola cosa a la vez.&nbsp;<br>• Siendo autónomo.&nbsp;<br>• Creando metas.&nbsp;<br>• Dejando de lado el perfeccionamiento.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-11-23 19:22:15 UTC</pubDate>
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         <title>¿Qué es un océano azul?</title>
         <author>cristhiancajero</author>
         <link>https://padlet.com/cristhiancajero/Bookmarks/wish/1909158674</link>
         <description><![CDATA[<div>En el océano azul la demanda se crea en vez de luchar por ella. Quien apuesta por crear ideas innovadoras en el marco de la estrategia de océanos azules encontrará una gran oportunidad para un crecimiento rápido y rentable. Los océanos azules son espacios que contienen industrias que no existen hoy en día, mercados desconocidos, no contaminados por la competencia.<br>&nbsp;Principios básicos para reducir los riesgos en la ejecución de la estrategia del océano azul:&nbsp;<br>• Reconstruir las fronteras del mercado.&nbsp;<br>• Dibujar un lienzo estratégico.&nbsp;<br>• Ir más allá de la demanda.&nbsp;<br>• Crear una secuencia estratégica.&nbsp;<br>• Superar los obstáculos.&nbsp;<br>• Ejecutar la estrategia.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-11-23 19:27:06 UTC</pubDate>
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         <title>¿Qué es un océano rojo? </title>
         <author>cristhiancajero</author>
         <link>https://padlet.com/cristhiancajero/Bookmarks/wish/1909159919</link>
         <description><![CDATA[<div>&nbsp;Los investigadores llamaron a el término ¨océano rojo¨ como una analogía a un mar infectado de tiburones, donde se ve a los escualos luchando entre sí por la misma presa. La industria de hoy en día se ve representada por el océano rojo. Las estrategias utilizadas en océano rojo se basan en:&nbsp;<br>• Ganarle a la competencia.&nbsp;<br>• Competir en el mercado existente.&nbsp;<br>• Explotar al máximo la demanda disponible en el mercado.&nbsp;<br>• Elegir entre valor y costo.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-11-23 19:27:56 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Ejemplos de innovación en las empresas. </title>
         <author>cristhiancajero</author>
         <link>https://padlet.com/cristhiancajero/Bookmarks/wish/1909165672</link>
         <description><![CDATA[<div>&nbsp;• Innovar en la venta de los productos, haciéndola a través de nuevos medios como los son las redes sociales<br>&nbsp;• Crear e innovar en las experiencias entre la empresa y el cliente, es decir, darle a este una nueva o mejor atención, para que se lleve una mayor satisfacción con la empresa.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-11-23 19:31:27 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Importancia de la innovación para la supervivencia y desarrollo de la organización.</title>
         <author>cristhiancajero</author>
         <link>https://padlet.com/cristhiancajero/Bookmarks/wish/1909434441</link>
         <description><![CDATA[<div>Las principales innovaciones en las organizaciones permiten a las empresas a posicionarse en contra de la competencia en el mercado, además de la revisión constante de las necesidades del mercado. La definición implica que ninguna organización puede sobrevivir en los mercados distintos si se carece de la capacidad para gestionar con eficacia las innovaciones. La gestión de los cambios en los mercados es informado por el hecho de las empresas son dinámicas y sólo las compañías que responden adecuadamente a las necesidades del mercado sobreviven. Los cambios en las organizaciones no se limitan a un solo sector, sino más bien todos los aspectos de la operación del negocio.<br>"<strong>Transformar y revolucionar la forma en que hacemos o consumimos productos y servicios se apodera de quienes desean marcar la pauta en el mundo".</strong></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-11-23 23:53:56 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Factores que promueven la innovación. </title>
         <author>cristhiancajero</author>
         <link>https://padlet.com/cristhiancajero/Bookmarks/wish/1909437501</link>
         <description><![CDATA[<ul><li>la globalizacion&nbsp;</li><li>estar informado</li><li>fomentar la creatividad propia</li><li>perder el mierdo a fracasar&nbsp;</li><li>observar los cambios del mercado</li><li>estar abierto a nuevas posibilidades&nbsp;</li><li>cuestionarse constantemente&nbsp;</li></ul><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-11-23 23:57:23 UTC</pubDate>
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         <title>Fuentes de la Innovación</title>
         <author>cristhiancajero</author>
         <link>https://padlet.com/cristhiancajero/Bookmarks/wish/1909459071</link>
         <description><![CDATA[<ul><li>Lo inesperado&nbsp;</li><li>Las incongruencias</li><li>La necesidad de un proceso&nbsp;</li><li>Cambios en el mercado&nbsp;</li><li>Cambios en la demografia&nbsp;</li><li>Cambios en la percepcion&nbsp;</li><li>Nuevo conocimiento&nbsp;</li><li>Sin duda alguna la principal fuente de  innovacion son las ideas que surgen a partir de la creatividad&nbsp;</li></ul><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-11-24 00:18:35 UTC</pubDate>
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         <title>Tipos o clasificación de la innovación</title>
         <author>cristhiancajero</author>
         <link>https://padlet.com/cristhiancajero/Bookmarks/wish/1909461976</link>
         <description><![CDATA[<ul><li>Innovacion de productos&nbsp;</li><li>Innovacion organizacional &nbsp;</li><li>Innovacion en modelos de negocios&nbsp;</li><li>Innovacion en procesos&nbsp;</li><li>Innovacion en comunicacion&nbsp;</li><li>Innovacion en servicios&nbsp;</li><li>Innovacion en redes&nbsp;</li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2021-11-24 00:21:16 UTC</pubDate>
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         <title>Integrantes del equipo</title>
         <author>cristhiancajero</author>
         <link>https://padlet.com/cristhiancajero/Bookmarks/wish/1910963303</link>
         <description><![CDATA[<div>Cajero Urzua Cristhian Antonio&nbsp;<br>Suarez Hernandez Guadalupe Camila </div>]]></description>
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         <pubDate>2021-11-24 16:28:26 UTC</pubDate>
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         <title>Actividad revisada. Calificación 10. MGS</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2022-01-07 17:48:20 UTC</pubDate>
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