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      <title>La ejecución del proyecto  by Angie Tay</title>
      <link>https://padlet.com/angietay10com/Bookmarks</link>
      <description>Angie Tay </description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-02-03 23:35:32 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2022-04-20 14:17:15 UTC</lastBuildDate>
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         <title>1. Inicio del proyecto</title>
         <author>angietay10com</author>
         <link>https://padlet.com/angietay10com/Bookmarks/wish/2150412862</link>
         <description><![CDATA[<div>En la fase de inicio del modelo de gestión de proyectos, es en donde se definen las&nbsp;<br>líneas generales. Es cuando se identifica a los patrocinadores y participantes del&nbsp;<br>proyecto, y se comienza la fase de investigación inicial.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-04-20 14:09:14 UTC</pubDate>
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         <title>2. Planificación del proyecto</title>
         <author>angietay10com</author>
         <link>https://padlet.com/angietay10com/Bookmarks/wish/2150417890</link>
         <description><![CDATA[<div>En esta etapa de planificación de la gestión de proyectos, se establecerán objetivos&nbsp;<br>claros utilizando una hoja de ruta del proyecto. Hay varias formas de ejecutar la&nbsp;<br>planificación de objetivos, los objetivos SMART, los objetivos CLEAR y los objetivos y&nbsp;<br>resultados clave (OKR)<br>Existen tres estrategias de planificación de proyectos que pueden ayudar al<br>comenzar.<br>los objetivos SMART, los objetivos CLEAR y los objetivos y resultados clave (OKR)</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-04-20 14:12:13 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>3. Ejecución del proyecto</title>
         <author>angietay10com</author>
         <link>https://padlet.com/angietay10com/Bookmarks/wish/2150421017</link>
         <description><![CDATA[<div>En la fase de ejecución, el equipo se enfocará en lograr los objetivos que se&nbsp;<br>establecieron. Utilizarán la información recopilada en los dos primeros pasos para&nbsp;<br>crear y lanzar el proyecto dentro del plazo especificado mediante el trabajo en equipo&nbsp;<br>y la colaboración</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-04-20 14:14:01 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>4. Desempeño del proyecto</title>
         <author>angietay10com</author>
         <link>https://padlet.com/angietay10com/Bookmarks/wish/2150423450</link>
         <description><![CDATA[<div>Medir la efectividad de un proyecto es importante por varias razones. Poder mejorar&nbsp;<br>el proyecto es grandioso, pero también es importante porque los miembros del equipo&nbsp;<br>pueden aprender tanto del éxito como del fracaso. Hay muchos indicadores clave de&nbsp;<br>rendimiento (KPI) ( Key Performance Indicators ) “Indicadores Clave de&nbsp;<br>Rendimientoo” diferentes que se pueden utilizar para establecer y alcanzar objetivos&nbsp;<br>estratégicos utilizando un software de establecimiento de objetivos. Los KPI que se&nbsp;<br>utilicen dependerán de la línea de trabajo y del tipo de proyecto en el que se esté<br>trabajando</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-04-20 14:15:19 UTC</pubDate>
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         <title>5. Cierre del proyecto</title>
         <author>angietay10com</author>
         <link>https://padlet.com/angietay10com/Bookmarks/wish/2150427060</link>
         <description><![CDATA[<div>Esta fase es la que más varía entre diferentes empresas y equipos. Mientras que a&nbsp;<br>algunos les gusta reconocer el arduo trabajo, a otros les gusta comenzar de inmediato&nbsp;<br>con la próxima tarea importante. No existe una forma correcta o incorrecta de cerrar&nbsp;<br>un proyecto, y depende del líder averiguar qué funciona mejor para él y su equipo.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-04-20 14:17:15 UTC</pubDate>
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