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      <title>Informe académico cooperativo by YESENIA KATERINE MAURICIO MONTAÑEZ</title>
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      <description>Perú - Mexico</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-09-30 01:40:45 UTC</pubDate>
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         <title>Particularismo-Perú                                              Particularismo-México        </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Las normas para ambos países suelen ser más flexibles y se preocupan más por las relaciones que por las reglas</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-30 01:46:48 UTC</pubDate>
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         <title>Adscripción-Perú                                                                    Orientación al logro- México                                                        </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>En Perú no se aprecia mucho respeto de parte de los superiores a sus trabajadores. En México existe más respeto se suele respetar rangos, además que se valoran a las personas por su desempeño.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-30 02:00:31 UTC</pubDate>
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         <title>Individualismo-Perú                                                       Colectivismo-México        </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/ymauricio1/ncupumsu27w6f639/wish/1779894749</link>
         <description><![CDATA[<div>Los peruanos en general piensan frecuentemente en el "yo" y encontrar solo beneficios personales a diferencia de los mexicanos que son comprometidos con su grupo como su familia o en el trabajo.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-30 02:02:56 UTC</pubDate>
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         <title>Afectividad-Perú                                                 Afectividad-México  </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Ambas son culturas latinoamericanas que les gusta tener vínculos muy cercanos, personas cálidas que generalmente dominan las emociones y sentimientos. Además se expresan abiertamente</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-30 02:04:42 UTC</pubDate>
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         <title>Difusividad-Perú                                                                                Difusividad-México                                                                                </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Se mezcla el negocio con la amistad, no van al punto concreto sino más bien se hablan de temas secundarios o no relacionados al tema como preámbulo.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-30 02:10:08 UTC</pubDate>
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         <title>Control interno-Perú                                                        Control externo-México</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>En el Perú existe poca preocupación por el medio ambiente, contamina demasiado más aún por la poco regulación hacia las empresas, en México es menor esto ya que tratan de comprometerse para mejorar y su supervisión es fiscalizada.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-30 02:16:42 UTC</pubDate>
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         <title>Secuencial-Perú                                                                         Secuencial-México</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/ymauricio1/ncupumsu27w6f639/wish/1779932139</link>
         <description><![CDATA[<div>Ambos ven hacia el pasado y presente, haciendo alarde a esos logros pero no se proyectan hacia un futuro. Falta ver mejorar en el tiempo en ámbitos tecnológicos y de educación.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-30 02:17:12 UTC</pubDate>
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         <title> 1.Los esquemas que pueden afectar en las operaciones de los negocios son, la constitución social ,el proceso de comunicación en las actitudes, lenguaje y el tiempo.</title>
         <author>fespinopi</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2021-09-30 02:25:00 UTC</pubDate>
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         <title>MODELO DE HOFSTEDE MÉXICO</title>
         <author>ymauricio1</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>DISTANCIA DE PODER<br></strong>México es una sociedad jerárquica. Donde la gente acepta un orden jerárquico. Se considera que la jerarquía en una organización refleja desigualdades inherentes, la centralización es popular, los subordinados esperan que se les diga qué hacer y el jefe ideal es un autócrata benevolente<br><strong>COLECTIVISMO<br></strong>México se considera una sociedad colectivista. Esto se manifiesta en un compromiso cercano a largo plazo con el 'grupo' de los miembros, ya sea una familia, una familia extendida o relaciones extendidas. La sociedad fomenta relaciones sólidas en las que todos asumen la responsabilidad de los demás miembros de su grupo. <br><strong>MASCULINIDAD<br></strong>México en esta dimensión y, por tanto, es una sociedad masculina. En los países masculinos la gente “vive para trabajar”, ​​se espera que los gerentes sean decididos y asertivos, el énfasis está en la equidad, la competencia y el desempeño y los conflictos se resuelven combatiéndolos.<br><strong>AVERSIÓN A LA INCERTIDUMBRE<br></strong>México, tiene una preferencia muy alta por evitar la incertidumbre. En estas culturas existe una necesidad emocional de reglas, el tiempo es dinero, la gente tiene un impulso interno de estar ocupada y trabajar duro, la precisión y la puntualidad son la norma, la innovación puede ser resistida, la seguridad es un elemento importante en la motivación individual.<br><strong>ORIENTACIÓN A LARGO PLAZO<br></strong>El puntaje relativamente bajo, significa que la cultura mexicana es normativa. Las personas en tales sociedades tienen una gran preocupación por establecer la Verdad absoluta; son normativos en su pensamiento. Muestran un gran respeto por las tradiciones, una propensión relativamente pequeña a ahorrar para el futuro y un enfoque en lograr resultados rápidos.<br><strong>INDULGENCIA</strong>&nbsp;<br>Con un puntaje muy alto, la cultura mexicana tiene una clara tendencia hacia la indulgencia. Poseen una actitud positiva y tienen tendencia al optimismo. Además, otorgan un mayor grado de importancia al tiempo libre, actúan como les place y gastan el dinero como lo desean.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-30 02:35:53 UTC</pubDate>
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         <title>obstaculos economicos y culturales en el mundo global de Peru - Mexico</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2021-09-30 02:37:48 UTC</pubDate>
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         <title>Cultura de la Competitividad Perú - México</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>México y Perú</strong>, países marcados por un pasado similar, con una fuerte cultura precolombina y una avasalladora conquista española, con un resultado de grandes fusiones y alto grado de mestizaje.<br>PERÚ: La <strong>cultura peruana</strong> es una hermosa mezcla de tradiciones hispanas y nativas. El quechua y el aymara son sus dos principales <strong>culturas</strong> nativas, quienes hablan también su propio idioma. De hecho, la antigua sede inca de Cuzco todavía es percibida por muchos como la capital <strong>cultural</strong> del país.<br>MÉXICO: La <strong>cultura mexicana</strong> es el resultado tanto de la tradición indígena como de la <strong>cultura</strong> española impuesta por la colonización. Aún persisten 52 pueblos nativos distintos, herederos de las naciones prehispánicas diezmadas por la conquista europea, dotadas de su propia lengua, mitología y tradiciones.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-30 02:39:30 UTC</pubDate>
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         <title>MODELO DE HOFSTEDE PERÚ</title>
         <author>fespinopi</author>
         <link>https://padlet.com/ymauricio1/ncupumsu27w6f639/wish/1780037871</link>
         <description><![CDATA[<div><br><br><strong>DISTANCIA DE PODER</strong> <br><br>Existe amplia evidencia del alto puntaje&nbsp; de Perú a nivel organizacional. En general, es posible encontrar arreglos estructurales centralizados bastante altos. Del mismo modo, hay mayores proporciones de personal de supervisión y diferencias salariales.<br><br><br><strong>COLECTIVISMO</strong><br>Perú muestra un puntaje muy colectivista, en línea con la mayoría de los demás países latinoamericanos. Es interesante destacar que, aquí la gente encuentra atractivas las grandes empresas y que, sobre todo entre los trabajadores manuales, la implicación con la empresa es moral, y no calculadora. <br><br><strong>FEMINIDAD</strong><br>Perú es una sociedad bastante femenina. Este rasgo ha sido la fuente de muchos enfrentamientos culturales y malentendidos. Para los expatriados, los lugareños eran distantes o francamente perezosos. Sin embargo,&nbsp; la menor motivación por el logro de la población local, su preferencia por los contactos humanos y la familia sobre el reconocimiento o la riqueza, y el papel marginal otorgado al trabajo por grandes sectores de la población.<br><br><strong>AVERSIÓN A LA INCERTIDUMBRE</strong><br> Perú en estas sociedades muestran una fuerte necesidad de reglas y sistemas legales elaborados para estructurar la vida. Sin embargo, la necesidad del individuo de obedecer estas leyes es débil. La corrupción está muy extendida, el mercado negro es considerable y, en general, se verá una profunda división entre el “país real” y el “país legal”. <br><br><br><strong>ORIENTACION A LARGO PLAZO</strong><br>En Perú la cultura peruana es más normativa que pragmática. Las personas en tales sociedades tienen una gran preocupación por establecer la Verdad absoluta; son normativos en su pensamiento. Muestran un gran respeto por las tradiciones, una propensión relativamente pequeña a ahorrar para el futuro y un enfoque en lograr resultados rápidos.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-30 02:58:19 UTC</pubDate>
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