<?xml version="1.0"?>
<rss version="2.0">
   <channel>
      <title>PRIMERA UNIDAD by Axel Martinez</title>
      <link>https://padlet.com/axelmartinesjuarez/nckfdmhy3ckr5681</link>
      <description></description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2024-09-11 19:34:25 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2024-09-11 20:08:57 UTC</lastBuildDate>
      <webMaster>hello@padlet.com</webMaster>
      <image>
         <url></url>
      </image>
      <item>
         <title>introduccion </title>
         <author>axelmartinesjuarez</author>
         <link>https://padlet.com/axelmartinesjuarez/nckfdmhy3ckr5681/wish/3115014890</link>
         <description><![CDATA[<p><br></p><p>Durante las actividades vistas en clases se vio el tema de las organizaciones y sus diferentes tipos de métodos que se aplican para crear estrategias y una mejora de la organización se visualizaron temas como diagnostico, cambio y agilidad en las organizaciones, se vieron definiciones y conceptos que ayudan a una mejor comprensión del tema ademas de información justificada por varios autores como Max weber  y Frederick Taylor en donde nos explica los elementos y características de los diagnósticos junto con sus aplicaciones de estudio y herramientas técnicas utilizadas. </p>]]></description>
         <enclosure url="https://scopeingenieria.com/wp-content/uploads/2024/04/consult-1024x683.jpg" />
         <pubDate>2024-09-11 19:34:53 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/axelmartinesjuarez/nckfdmhy3ckr5681/wish/3115014890</guid>
      </item>
      <item>
         <title>desarrollo </title>
         <author>axelmartinesjuarez</author>
         <link>https://padlet.com/axelmartinesjuarez/nckfdmhy3ckr5681/wish/3115044279</link>
         <description><![CDATA[<p>Diagnostico organizacional </p><p>Definición: un diagnostico es un procedimiento de identificación, análisis y evaluación de una situación dentro de la organización</p><p><br></p><p>Objetivo: comprender la naturaleza del problema identificando sus causas subyacentes para  proporcionar  una base solida en la toma de decisiones </p><p><br></p><p>Características </p><ul><li><p>objetividad </p></li><li><p>sistematicidad </p></li><li><p>integralidad </p></li><li><p>precisión </p></li><li><p>temporalidad</p></li><li><p>utilidad </p></li><li><p>comprensibilidad</p></li></ul><p><br></p><p>Cambio Organizacional </p><p>es un proceso que cualquier organización enfrenta en algún momento pu ser por avances tecnológicos, cambio en el mercado, competitividad o la necesidad de mejorar </p><p><br></p><p>Resistencia al cambio </p><p>uno de los desafíos que enfrenta la organización es el cambio, las personas normalmente se sientes cómodas con lo que ya conocen y se pueden resistor por medio a lo desconocido, se puede manifestar como falta de cooperación  hasta sabotaje </p><p><br></p><p>Adaptabilidad </p><p>la adaptabilidad es algo esencial para la organización ya que si son capaces adaptase rápidamente al entorno  y los cambios pueden tener una ventaja competitiva sobre las mas riguridad </p><p><br></p><p>Agilidad organizacional </p><p>características:</p><ul><li><p>flexibilidad </p></li><li><p>iteración </p></li><li><p>colaboración </p></li><li><p>cultura de aprendizaje </p></li></ul><p><br></p><p>Liderazgo </p><p>El liderazgo es crucial en el cambio, los lideres deben poder comunicar una visión sobre el cambio motivando a la organización y gestionar las emociones sobre el cambio </p><p><br></p><p>Estudio en organizaciones </p><p>Aplicaciones:</p><ul><li><p>Gestión empresarial </p></li><li><p>Consultoría </p></li><li><p>Recursos humano </p></li><li><p>Investigación académica </p></li><li><p>Política publica </p></li></ul>]]></description>
         <enclosure url="https://get.pxhere.com/photo/doctor-online-medical-chat-pharmacy-consultation-clinic-healthcare-help-diagnosis-computer-aid-care-hospital-business-laboratory-laptop-internet-web-insurance-service-technology-medicine-job-cartoon-illustration-employment-conversation-learning-animation-businessperson-management-white-collar-worker-graphic-design-art-1589483.jpg" />
         <pubDate>2024-09-11 19:57:42 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/axelmartinesjuarez/nckfdmhy3ckr5681/wish/3115044279</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Conclusión </title>
         <author>axelmartinesjuarez</author>
         <link>https://padlet.com/axelmartinesjuarez/nckfdmhy3ckr5681/wish/3115051698</link>
         <description><![CDATA[<p>como conclusión podemos decir  que el diagnóstico organizacional es un proceso crucial para identificar y analizar problemas dentro de una organización, proporcionando una base sólida para tomar decisiones. Sus características principales son la objetividad, sistematicidad, integralidad, precisión, temporalidad, utilidad y comprensibilidad.</p><p>El cambio organizacional, impulsado por factores como avances tecnológicos o la necesidad de mejorar, enfrenta desafíos como la resistencia al cambio, que puede manifestarse desde falta de cooperación hasta sabotaje. La adaptabilidad es clave para enfrentar estos cambios y obtener una ventaja competitiva, y la agilidad organizacional—con flexibilidad, iteración, colaboración y una cultura de aprendizaje—facilita esta adaptabilidad.</p><p>El liderazgo es fundamental en el proceso de cambio, ya que debe comunicar una visión clara, motivar a la organización y gestionar las emociones relacionadas con el cambio.</p><p>El diagnóstico y la gestión del cambio tienen aplicaciones en diversas áreas, incluyendo la gestión empresarial, consultoría, recursos humanos, investigación académica y política pública. En conjunto, permiten a las organizaciones superar desafíos y aprovechar oportunidades para un desarrollo eficaz y sostenible.</p>]]></description>
         <enclosure url="https://images.pexels.com/photos/7186208/pexels-photo-7186208.jpeg" />
         <pubDate>2024-09-11 20:04:10 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/axelmartinesjuarez/nckfdmhy3ckr5681/wish/3115051698</guid>
      </item>
   </channel>
</rss>
