Aula 19.07 by RAQUEL MACIEL https://padlet.com/raquelmaciel2/nbtwgh0g86x8f7s4 en-us 2021-07-19 18:56:11 UTC 2021-07-19 19:35:26 UTC hello@padlet.com raquelmaciel2 https://padlet.com/raquelmaciel2/nbtwgh0g86x8f7s4/wish/1655035878 Beatriz Brito
Danyelle Mestre
Lucas Teixeira
Paula Seguins
Pio Marinheiro
Raquel Maciel]]> 2021-07-19 19:01:00 UTC https://padlet.com/raquelmaciel2/nbtwgh0g86x8f7s4/wish/1655035878 danyellesouza059 https://padlet.com/raquelmaciel2/nbtwgh0g86x8f7s4/wish/1655038858 1. A Teoria Geral dos Sistema estuda os fenômenos por meio de uma abordagem interdisciplinar. 
2. À medida que as empresas se diversificam, a estrutura deixa de responder à complexidade das decisões. 
3. Funcionalismo adaptativo, modelo de adequação da contingencia e o método comparativo constituem o coração do paradigma da teoria da contingência.
4. Quanto mais codificado o conhecimento, mais centralizado é o processo decisório.
5. A teoria da contingência sustenta que a estratégia leva à estrutura ]]> 2021-07-19 19:05:19 UTC https://padlet.com/raquelmaciel2/nbtwgh0g86x8f7s4/wish/1655038858 raquelmaciel2 https://padlet.com/raquelmaciel2/nbtwgh0g86x8f7s4/wish/1655039926 COLLINS, Jim. Como as Gigantes Caem: e por que algumas empresas jamais desistem. Rio de Janeiro. Campus/Elsevier, 2010.]]> 2021-07-19 19:07:09 UTC https://padlet.com/raquelmaciel2/nbtwgh0g86x8f7s4/wish/1655039926 raquelmaciel2 https://padlet.com/raquelmaciel2/nbtwgh0g86x8f7s4/wish/1655041101 DONALDSON, Lex. Strategy and structural adjustment to regain fit and performance: in defence of contingency theory. Journal of management studies, v. 24, n. 1, p. 1-24, 1987. ]]> 2021-07-19 19:08:12 UTC https://padlet.com/raquelmaciel2/nbtwgh0g86x8f7s4/wish/1655041101 lucasteixeira054 https://padlet.com/raquelmaciel2/nbtwgh0g86x8f7s4/wish/1655045254 Diante da complexidade de tantos elementos que envolvem o escopo de uma organização o texto de Donaldson busca traçar os contornos da teoria da contingência da estrutura organizacional e mostrar como a pesquisa dentro desse paradigma evoluiu na forma de ciência normal. De forma clara é apresentado que não há uma estrutura organizacional única que seja altamente efetiva para todas as organizações e, através da abordagem da organização e seu ambiente, foram estudados os fatores contingenciais (estratégia, tamanho, incerteza e etc) e os seus efeitos sobre os diversos contextos, apresentando uma orientação/contrabalanço entre incerteza x inovação, burocracia x descentralização e etc, objetos de estudo do paradigma.

]]> 2021-07-19 19:13:14 UTC https://padlet.com/raquelmaciel2/nbtwgh0g86x8f7s4/wish/1655045254 https://padlet.com/raquelmaciel2/nbtwgh0g86x8f7s4/wish/1655047423 - A organização é um sistema de interligação de grupos.
- Quanto maior a interação entre pessoas, mais positivos os sentimentos recíprocos.
- Uma maior especialização do pessoal também incentiva a delegação de autoridade.
- Quando a organização aumenta o leque e a complexidade de seus outputs, aumenta também sua complexidade estrutural e o grau de descentralização. 


]]> 2021-07-19 19:16:04 UTC https://padlet.com/raquelmaciel2/nbtwgh0g86x8f7s4/wish/1655047423 https://padlet.com/raquelmaciel2/nbtwgh0g86x8f7s4/wish/1655048293 Para a teoria geral dos sistemas, na organização, as pessoas se relacionam por meio de papéis,  ou seja, o indivíduo se comporta como executante de um determinado papel, inter-relacionando–se com os demais indivíduos, como um sistema aberto, administrando suas expectativas e ajustando-se a novos papeis que lhe são atribuídos. A Teoria Sistêmica utiliza o conceito de homem funcional para descrever  a ênfase dos papéis desempenhados pelos indivíduos na organização. 

Desse modo, ao exercer o seu papel na organização, a mesma não tem interesse no homem integral com todos as suas expectativas, aspirações e valores, Para a organização interessa apenas a parte que é importante para a execução da tarefa. Desse modo, Katz e Kahnt alegam que a organização não quer o homem integral, considerando a totalidade de seus aspectos pessoais, mas sim sua “inclusão parcial”, ou seja, com apenas as características que são importantes para a organização. 

]]> 2021-07-19 19:17:31 UTC https://padlet.com/raquelmaciel2/nbtwgh0g86x8f7s4/wish/1655048293