Scrum es un marco de administración que los equipos utilizan para organizarse por cuenta propia y trabajar en aras de alcanzar un objetivo común.

Los beneficios de usar Scrum como método de trabajo son múltiples. Se basa en principios fundamentales de transparencia, inspección y adaptación mientras enfatiza la colaboración, el trabajo en equipo y la entrega de valor en incrementos iterativos.

Se basa en el aprendizaje continuo y en la adaptación a los factores fluctuantes reconoce que el equipo no lo sabe todo al inicio de un proyecto y evolucionará a través de la experiencia.

-Sprint

-Sprint planning

-Dally Scrum (Scrum diarios)

-Revisión de Sprint (Sprint Review)

-Retrospectiva de sprint

Ventajas

-Favorece el trabajo en equipo.

-Se obtienen resultados anticipados.

-Se trata de una metodología flexible.

Desventajas

-Se aplica a equipos reducidos.

-Requiere una exhausta definición de las tareas y sus plazos.

-Difícil escalabilidad.

- Puede necesitar de transformaciones dentro de la organización.

-No se integra fácilmente con enfoque clásico de gestión de proyecto.