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      <title>Groupe 5 Votre manager idéal (noté) by Com/une différence</title>
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-12-07 21:34:31 UTC</pubDate>
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         <title>Membres du sous-groupe (Prénom NOM)test</title>
         <author>Comunedifference</author>
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         <description><![CDATA[<div><br>Pamela MOUA<br>Julie MIROUDOT<br>Julie PERES<br>Maeliss NDOUMBE<br>Juliette OBADIA<br><br><br><br><br><br><br><br><br><br><br><br></div>]]></description>
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         <title>Ses missions essentielles</title>
         <author>Comunedifference</author>
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         <description><![CDATA[<p>Ex. Définit les besoins en compétences de son équipe....</p><p><br></p><p><br></p><p>Les missions essentielles d'un bon manager sont très&nbsp;</p><p>variées. On retrouve, parmi toutes ses tâches, les suivantes : </p><p><br></p><p>Piloter :&nbsp;</p><p>- Sait définir ses objectifs et contrôler les résultats</p><p>- Relever des projets ambitieux&nbsp;</p><p>- Communiquer collectivement et individuellement avec son équipe</p><p>- Gérer les différends&nbsp;</p><p><br></p><p>Organiser :&nbsp;</p><p>- Coordonner le travail/ actions</p><p>- Gérer la gestion du temps&nbsp;</p><p><br></p><p>Déléguer :</p><p>- Répartir les tâches aux personnes adéquates&nbsp;</p><p>- Savoir impliquer davantage son équipe</p><p>- Savoir responsabiliser son salarié&nbsp;</p><p><br></p><p>Animer&nbsp; :</p><p>- Mobiliser son équipe&nbsp;</p><p>- Faire progresser son équipe, les faire évoluer dans leurs carrières&nbsp;</p><p>- Créer de la cohésion de groupe&nbsp;</p><p><br></p><p>Diriger :</p><p>- Prendre des décisions&nbsp;</p><p>- Sait prendre des risques</p><p>- Donne des instructions/informations concises et précises</p><p>- Agir sous la pression et la compétition&nbsp;</p><p><br></p><p>Contrôler :</p><p>- Vérifier les objectifs&nbsp;</p><p>- Ajuster l'organisation et les tâches&nbsp;</p><p>- Contrôler régulièrement&nbsp;</p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p>]]></description>
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         <pubDate>2021-12-07 21:34:31 UTC</pubDate>
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         <title>Sa posture</title>
         <author>Comunedifference</author>
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         <description><![CDATA[<div>Ex. Empathique, ferme, juste....<br><br>Un bon manager se doit d'adopter une bonne posture face à son équipe telle que :&nbsp;<br><br>- Empathie<br>- Etre impartial<br>- Etre juste<br>- Etre ferme (sait se faire respecter quand il faut)<br>- A l'écoute<br>- Amical auprès de ses employés mais met des limites&nbsp;<br>- Ambitieux&nbsp;<br>- Transparent&nbsp;<br>- Franc<br>- Sérieux&nbsp;<br>- Ouverture d'esprit<br>- Tolérant&nbsp;<br>- Compréhensif&nbsp;<br>- Responsable&nbsp;<br>- Compétent&nbsp;<br><br><br><br><br><br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-12-07 21:34:31 UTC</pubDate>
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         <title>Personnalités inspirantes</title>
         <author>Comunedifference</author>
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         <description><![CDATA[<p><em>Citez une ou deux personnalités qui inspirent pour vous le manager idéal? Expliquez pourquoi <br></em></p><p>Eric ANTOINE</p><p>Cyril HANOUNA</p><p><br></p><p>Ces deux personnes ont beaucoup d'humour et d'enthousiasme. Ils parviennent à créer de la cohésion de groupe entre des personnes qui peuvent êtres différents. (différence d'âge, opinion…) Ils savent tous les deux gérer les conflits et faire descendre la tension.&nbsp;</p><p><br></p><p><br></p><p>Laurence PARISOT</p><p><br></p><p>Laurence Parisot incarne pour 21% des chefs d'entreprises les valeurs d'un leader. En effet, étant l'ancienne directrice de l'institut de sondage IFOP, elle possède des compétences qui sont reconnues par les dirigeants d'entreprise. Notamment, sa capacité à gérer les crises et sa ténacité pour gérer son travail. C'est une femme qui prouve sa capacité de leader au sein de son équipe. </p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p>]]></description>
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