Mapa conceptual by Abigail Mendez Pallares https://padlet.com/liagibamendez/n5trfbnxdv5o0cqf en-us 2021-12-14 20:01:44 UTC 2025-10-16 01:33:47 UTC hello@padlet.com DESARROLLO ORGANIZACIONAL liagibamendez https://padlet.com/liagibamendez/n5trfbnxdv5o0cqf/wish/1947950052

]]> 2021-12-14 20:11:12 UTC https://padlet.com/liagibamendez/n5trfbnxdv5o0cqf/wish/1947950052 CULTURA ORGANIZACIONAL liagibamendez https://padlet.com/liagibamendez/n5trfbnxdv5o0cqf/wish/1947951058 Es el conjunto de creencias, hábitos, valores, actitudes, tradiciones entre los grupos que existen en todas las organizaciones. ]]> 2021-12-14 20:11:44 UTC https://padlet.com/liagibamendez/n5trfbnxdv5o0cqf/wish/1947951058 CRITICAS A LA ESTRUCTURA CONVENCIONAL liagibamendez https://padlet.com/liagibamendez/n5trfbnxdv5o0cqf/wish/1947951875 La principales criticas a la estructura convencional del D.O. son las siguientes:
-La frustración que tiene el empleado con el poder de sus superiores. 
-La división de trabajo y la fragmentacion de funciones impiden el compromiso emocional del empleado. 
-La autoridad única o unidad de mando restringe la comunicación del empleado.
-Las funciones permanentes una vez designadas se hacen fijas e invariables. ]]> 2021-12-14 20:12:11 UTC https://padlet.com/liagibamendez/n5trfbnxdv5o0cqf/wish/1947951875 DESARROLLO ORGANIZACIONAL liagibamendez https://padlet.com/liagibamendez/n5trfbnxdv5o0cqf/wish/1947953620 Es el conjunto de técnicas para la mejoría en el desempeño de las actividades de una organización y tiene como objetivo hacer mas eficaz a la organización con la generación de nuevo aprendizaje de los empleados, donde ellos no solo aprendan sino que aprovechen su creatividad para el logro de una superación personal y organizacional.]]> 2021-12-14 20:13:04 UTC https://padlet.com/liagibamendez/n5trfbnxdv5o0cqf/wish/1947953620 VALORES DEL D.O. miki150802 https://padlet.com/liagibamendez/n5trfbnxdv5o0cqf/wish/1948080891 -Respeto por la gente.
-Confianza y apoyo.
-Igualdad de poder.
-Participaciones.
-Confrontación.


]]> 2021-12-14 21:34:57 UTC https://padlet.com/liagibamendez/n5trfbnxdv5o0cqf/wish/1948080891 PRINCIPALES CAMBIOS QUE TRAE EL D.O. miki150802 https://padlet.com/liagibamendez/n5trfbnxdv5o0cqf/wish/1948093038 -Cambios de procedimientos de trabajo.
-Cambios en los productos.
-Cambios en la organización.
-Cambios en el ambiente de trabajo. ]]> 2021-12-14 21:44:47 UTC https://padlet.com/liagibamendez/n5trfbnxdv5o0cqf/wish/1948093038 SÍNTOMAS DE UNA ORGANIZACIÓN SANA miki150802 https://padlet.com/liagibamendez/n5trfbnxdv5o0cqf/wish/1948097403 -Consideración de los empleados.
-Objetivos compartidos.
-"yo me encargo", "es mi responsabilidad resolver el problema".]]> 2021-12-14 21:48:18 UTC https://padlet.com/liagibamendez/n5trfbnxdv5o0cqf/wish/1948097403 SÍNTOMAS DE UNA ORGANIZACIÓN CONFLICTIVA miki150802 https://padlet.com/liagibamendez/n5trfbnxdv5o0cqf/wish/1948100802 -Sin identidad.
-Sin involucramiento.
-"no es mi responsabilidad.", "no puedo hacer nada al respecto".]]> 2021-12-14 21:51:00 UTC https://padlet.com/liagibamendez/n5trfbnxdv5o0cqf/wish/1948100802 RESISTENCIA AL CAMBIO miki150802 https://padlet.com/liagibamendez/n5trfbnxdv5o0cqf/wish/1948141602 La resistencia al cambio consiste en que aunque a veces las organizaciones tengan la necesidad de hacer un cambio, esta se dificulte o no tenga el rendimiento que se esperaba. ]]> 2021-12-14 22:25:15 UTC https://padlet.com/liagibamendez/n5trfbnxdv5o0cqf/wish/1948141602 DESCONGELAMIENTO miki150802 https://padlet.com/liagibamendez/n5trfbnxdv5o0cqf/wish/1948147895 Esta el objetivo del descongelamiento es hacer que los individuos, grupos y organizaciones se den cuenta que necesitan un cambio, todo esto haciendo que los individuos no se sientan cómodos con el como están haciendo las cosas.]]> 2021-12-14 22:30:35 UTC https://padlet.com/liagibamendez/n5trfbnxdv5o0cqf/wish/1948147895 MIGUEL ANGEL RODRIGUEZ ESPINOSA miki150802 https://padlet.com/liagibamendez/n5trfbnxdv5o0cqf/wish/1948170201 2021-12-14 22:51:54 UTC https://padlet.com/liagibamendez/n5trfbnxdv5o0cqf/wish/1948170201